某礦業(yè)公司選礦廠設(shè)備管理制度規(guī)定-文庫(kù)吧資料
2025-06-08 18:36本頁(yè)面
【正文】 審批后，方可領(lǐng)料。 ○ 3 設(shè)備組要根據(jù)各工段的月計(jì)劃結(jié)合庫(kù)存做好平衡工作，準(zhǔn)確及時(shí)編制配件申請(qǐng)計(jì)劃交礦主管部門(mén)下達(dá)廠自制配件計(jì)劃。 對(duì)防止事故發(fā)生和搶修事故有突出貢獻(xiàn)者 ，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。 工段對(duì)發(fā)生的設(shè)備故障，未在 3 天內(nèi)組織分析扣款 30 元；分析質(zhì)量達(dá)不到要求必須重新分析，如不重新分析，按不及時(shí)組織 分析論處。 由于違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律，不聽(tīng)從指揮，擅自跨工種操作設(shè)備，以及發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險(xiǎn)的緊急情況下不立即報(bào)告，不采取措施等原因造成的設(shè)備事故應(yīng)追究事故責(zé)任者和有關(guān)人員的責(zé)任。 （二） 考核辦法 設(shè)備發(fā)生事故（故障）工段不及時(shí)向設(shè)備組報(bào)告扣款 20 元 /次。必要時(shí)工段可請(qǐng)專業(yè)人員參加分析。 設(shè)備事 故的分析： ○ 1 凡設(shè)備事故，均應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查分析，做到“三不放過(guò)”（即事故原因分析不清不放過(guò)，事故責(zé)任者未經(jīng)處理和群眾未受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)）認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施，杜絕重復(fù)事故。 現(xiàn)場(chǎng)檢查后，事故所在單位（工段）必須迅速組織搶修盡快恢復(fù)生產(chǎn)。 設(shè)備事故報(bào)告：設(shè)備一旦發(fā)生事故（故障）工段必須立即向廠調(diào)度與設(shè)備組報(bào)告，由廠設(shè)備組根據(jù)事故大小、損失程度確定是否向主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。 凡屬下列情況之一者，稱為一般設(shè)備事故 ○ 1 設(shè)備發(fā)生事故造成聯(lián)動(dòng)機(jī)組或生產(chǎn)系統(tǒng)停車(chē) 4 小時(shí)以上 16 小時(shí)以下，主要設(shè)備單機(jī)停產(chǎn) 12 小時(shí)以上 48 小時(shí)以下，一般設(shè)備單停產(chǎn)16 小時(shí)以上； ○ 2 事故設(shè)備修復(fù)費(fèi)用在 1500 以上， 1 萬(wàn)元以下者； ○ 3 由于設(shè)備事故引起動(dòng)力供應(yīng)中斷，使主要生產(chǎn)車(chē)間停產(chǎn) 1 小時(shí)以上者。 六、 設(shè)備事故管理制度及考核辦法 （一） 設(shè)備事故 的定義和分類(lèi) 定義：凡正式投產(chǎn)的設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中，不論何種原因造成設(shè)備損壞，以致不能運(yùn)行者，皆稱設(shè)備事故。 工段沒(méi)有按設(shè)備組下的檢修計(jì)劃完成檢修任務(wù)欠一臺(tái)扣款 10元 30 元，不按檢修計(jì)劃內(nèi)容檢修或檢修質(zhì)量達(dá)不到要求，按欠檢修處理。 工段檢修計(jì)劃嚴(yán)重脫離實(shí)際（包括非檢修不可的設(shè)備不安排檢修，以 致檢修后，前兩個(gè)班內(nèi)影響生產(chǎn)；設(shè)備狀況 明顯下降，不安排檢修）扣款 20 元 /臺(tái)次。 各工段必須按廠設(shè)備組下達(dá)的檢修內(nèi)容保質(zhì)、保量、保安全完成檢修任務(wù)，并做好主要設(shè)備檢修記錄。 工段 的檢修計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工段設(shè)備檢查、維護(hù)工巡回檢查和操作反映的情況編制，盡量使檢修計(jì)劃與設(shè)備的實(shí)際狀況相符，對(duì)主要設(shè)備實(shí)行預(yù)防性檢修。 五、 設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修制度及考核辦法 （一） 管理制度 廠實(shí)行每?jī)芍軝z修一次及年度設(shè)備檢修制度。 有一次交接班不清導(dǎo)致設(shè)備不能運(yùn)行扣款 2050 元。 有一臺(tái)設(shè)備的文明衛(wèi)生不符合要求扣款 10 元。 當(dāng)班問(wèn)題當(dāng)班處理。 交班人員必須在清整好設(shè)備和工作場(chǎng)所的前提下，向接班人詳細(xì)介紹設(shè)備各部位的潤(rùn)滑是否良好，附屬裝置是否齊全可靠傳動(dòng)系統(tǒng)有無(wú)噪音、發(fā)熱、振動(dòng)低效等狀況，操作機(jī)構(gòu)是否靈活，有否失靈現(xiàn)象，運(yùn)行狀態(tài)有否可疑現(xiàn)象，維護(hù)、調(diào)整、檢查情況并要認(rèn)真填 入記 錄中。 油量過(guò)多使設(shè)備漏油，油杯外有黃油扣款 5 元 /處。 （二） 考核辦法 有一臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑不良（包括油杯缺油、潤(rùn)滑部位干麼，油路不通，油管破裂，變速箱油量不足，油質(zhì)不符），扣款 10 元 /次 用油杯加黃油潤(rùn)滑的設(shè)備，油杯、油管不齊全，不完好，扣工段 10 元 /處，用機(jī)油（含 MOS2）潤(rùn)滑油的設(shè)備油蓋不齊全、不完好，扣款 10 元處。 用干凈的油桶加蓋，裝潤(rùn)滑油，并放在清潔的地方。 設(shè)備操作工必須按規(guī)定時(shí)間，對(duì)設(shè)備進(jìn)行加潤(rùn)滑油。遇異常情況要立即查找原因并處理好。 工段未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按設(shè)備組的要求處理扣款 10/項(xiàng)。 廠設(shè)備組對(duì)全廠的主要設(shè)備巡回檢查每周不少于二次，并做好 檢查記錄，查出的問(wèn)題及時(shí)書(shū)面通知工段限期處理。對(duì)維護(hù)工缺一次檢查，扣款 10
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