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某礦業(yè)公司選礦廠設(shè)備管理制度規(guī)定(參考版)

2025-06-03 18:36本頁(yè)面
  

【正文】 。確保樣品的代表性,若因在這一過(guò)程中出現(xiàn)差錯(cuò),要及時(shí)向主管廠長(zhǎng)及有關(guān)部門報(bào)告,并分析原因做出處理。 進(jìn)一步加強(qiáng)烘砂、磁選作業(yè)的生產(chǎn)管理,烘砂作業(yè)要做到及時(shí)烘干和處理各類毛砂產(chǎn)品,避免存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致產(chǎn)品氧氣結(jié)塊影響選別效果,烘干后的產(chǎn)品分級(jí)要嚴(yán)格控制給礦量,確保篩分效果,若因分級(jí)效果差,影響磁選產(chǎn)品質(zhì)量,視情節(jié)輕重,扣罰 烘礦工2050 元 /次。 根據(jù)廠生產(chǎn)組的指令,及時(shí)處 理精選班各礦池,礦倉(cāng)的中間產(chǎn)品,確保選礦金屬平衡和綜合回收產(chǎn)、率的完成,若因中間產(chǎn)品處理不及時(shí),影響綜合回收率的完成,每次扣罰工段工資總額的 %(每月考核)。 四、 精選工段 嚴(yán)格控制精選 600*1200 雙篩的給礦量和用水量,要求雙篩臺(tái)量處理量控制在 噸 /臺(tái)時(shí)范圍內(nèi),確保雙篩和捧麼園筒 篩的篩分效率,減少精選溢流的損失, 900*1500棒麼園筒篩、雙篩下層篩篩下產(chǎn)品粒度 +60 目 ≤ 8%,雙篩臺(tái)時(shí)處理量超過(guò) 噸, +60目產(chǎn)率超 8%,分別提罰操作工 10 元 /次(日檢查考核)。 加強(qiáng)重選雙篩的操作、維護(hù)和和管理,努力提高雙篩的篩分效率,發(fā)現(xiàn)漏粗要及時(shí)處理,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)一次未及時(shí)處理,扣罰操作工 5 元 /人次(不定期檢查) 。 三、 重選工段 重選要認(rèn)真執(zhí)行“精工細(xì)作、早收多收”的選礦方針,根據(jù)合格礦品位的變化控制好棒磨的臺(tái)時(shí)處理量,要求臺(tái)時(shí)處理量控制在 噸,超過(guò) /臺(tái)時(shí)或低于 噸/臺(tái),每次扣罰工段工資總額的 %(按五天一星期考核)。 努力提高選別率,減少?gòu)U石進(jìn)廠,手選工做到眼明手快,堅(jiān)持雙手化作業(yè),盡量減少錯(cuò)選和漏選,單篩工、手選皮帶工要平衡好各條皮帶的礦量,杜絕手選前扒礦人員把廢石扒入花石斗,每發(fā)現(xiàn)一次扣罰當(dāng)事人 5 元 /人次。 一、 成立選礦廠生產(chǎn)技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng):生產(chǎn)廠長(zhǎng) 成員:生產(chǎn)組長(zhǎng)、調(diào)度組長(zhǎng)、安全組長(zhǎng)、設(shè)備組長(zhǎng) 管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督制度的落實(shí)和執(zhí)行情況,各工段要根據(jù)本工段的具體情況,抓好生產(chǎn)技術(shù)管理制度的落實(shí)和執(zhí)行工作。 九、 以上規(guī)定如與上級(jí)規(guī)定有抵觸,按上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。除追查工段或部門負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé) 外,對(duì)當(dāng)事者按原價(jià)處以二倍以上扣款。 六、 個(gè)人工具、勞保用品如有丟失、損壞按下列情況處理; 實(shí)屬人力不可抗拒的天災(zāi)人禍者,在正常使用情況下 損壞者,確因質(zhì)量問題 損壞者,以上三項(xiàng)需取得供銷科材料主管部門證明,經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可計(jì)發(fā)或銷帳。 四、 嚴(yán)格按制公私兩用材料的領(lǐng)用,(如:釘子、馬釘、鐵絲、電源開關(guān)等各種材料, 1 寸、 6 分、 4 分球閥或手輪開關(guān)等)各班組領(lǐng)用按照規(guī)定第三條進(jìn)行領(lǐng)用。 二、 愛護(hù)公物、人人有責(zé);對(duì)所領(lǐng)公用工具、材料(包括電氧焊設(shè)備、各種膠管、大小閘閥、虎鉗、虎蘆、千斤頂、儀器儀表、臺(tái)磅秤、照明設(shè)施等)材料部門必須建立帳卡,指定專人 保管和使用,如需變換工種應(yīng)及時(shí)移交登記,如因保管不善丟失、損壞,不管是否申請(qǐng)補(bǔ)發(fā),都得按價(jià)賠償,扣當(dāng)事者款后再補(bǔ)發(fā)。 選礦廠材料使用管理規(guī)定 為了加強(qiáng)選 廠的材料、工器具管理,堵塞漏洞,降低 生產(chǎn) 成本費(fèi)用,在礦勞保用品工具管理制度的基 礎(chǔ)上,進(jìn)一步補(bǔ)充以下若干規(guī)定,望各工段及有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行。 工段超定額使用配件經(jīng)分析,如屬工段管理上的責(zé)任,按超定額的 10%扣款,并通報(bào)全廠。 (二) 考核辦法 工段沒有按時(shí)將配件月計(jì)劃報(bào)廠設(shè)備組扣款 302 元 /次。 ○ 2 堆放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的配件,要做到新舊分開堆放整齊,并做好有削表面配件的防腐、防銹工作。 ○ 4 工段月計(jì)劃中無(wú)計(jì)劃的配件和超計(jì)劃數(shù)量領(lǐng)取配件,要有書面的情況說(shuō)明。 ○ 2 各工段持配件費(fèi)用卡到設(shè)備組領(lǐng)取配件,超定額領(lǐng)用配件必須有書面的情況,交廠領(lǐng)導(dǎo)
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