【正文】 息遷就，必須整改落實(shí)。⑤責(zé)任到人，即管理責(zé)任要明確到部門、施工隊(duì)，而且要明確到人，并形成責(zé)任追究制度。③普遍檢查，即對(duì)工地管理的檢查內(nèi)容，按照“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”的要求，逐項(xiàng)檢查，并填寫檢查報(bào)告，評(píng)定管理先進(jìn)單位。為了達(dá)到本工程工地管理的總體要求，我們將實(shí)現(xiàn)以下管理措施：①主管掛帥，即公司和項(xiàng)目部均成立主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、各部門主要負(fù)責(zé)人參加的工地管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并把本工程項(xiàng)目納入到我公司的現(xiàn)場(chǎng)管理組織體系進(jìn)行管理。對(duì)于不具備安裝有線電話的施工隊(duì)以及施工隊(duì)與施工現(xiàn)場(chǎng)之間的聯(lián)系，將采用大功率專用通訊設(shè)備，以保證正常管理和施工。 通訊設(shè)施布置布置原則由于本工程全部位于丘陵地帶，移動(dòng)通訊設(shè)備通訊信號(hào)較好，我們將使用移動(dòng)電話作為施工管理和日常聯(lián)絡(luò)的主要方式，但在現(xiàn)場(chǎng)施工管理必要時(shí)使用報(bào)話機(jī)。 本工程施工平面布置特點(diǎn)● ●本工程全長(zhǎng) 公里，跨度比較大；施工組織設(shè)計(jì) 20 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則及分析綜合考慮 本工程施工平面布置特點(diǎn)，我們經(jīng)過經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，確定本工程：項(xiàng)目部所在地設(shè)在——團(tuán)溪鎮(zhèn)，負(fù)責(zé)本工程全線路的項(xiàng)目施工管理。要明確交通運(yùn)輸?shù)缆泛头较?；運(yùn)輸?shù)缆返牟贾靡M量利用現(xiàn)有公路體系，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部、中心材料站、現(xiàn)場(chǎng)施工點(diǎn)、施工隊(duì)駐點(diǎn)、特殊交叉跨越等位置，按照人流、物流、機(jī)械流暢通為主，安全經(jīng)濟(jì)最優(yōu)化為輔的原則，進(jìn)行運(yùn)輸?shù)缆愤x擇，工程運(yùn)輸計(jì)劃的編制要有應(yīng)急預(yù)案。 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則項(xiàng)目部、施工隊(duì)布置應(yīng)距施工現(xiàn)場(chǎng)較近，便于指揮現(xiàn)場(chǎng)施工，便于施工管理；項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)駐地設(shè)置要求做到五通一平（水通、電通、路通、通訊通、排污通和場(chǎng)地平整） ，衛(wèi)生狀況良好；便于提高施工進(jìn)度，提高機(jī)械設(shè)備的利用率，降低機(jī)械成本，減少人員的往返距離。施工總平面布置圖由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師主持規(guī)劃、安排，工程技術(shù)人員參與協(xié)調(diào)。施工總平面管理是合理使用場(chǎng)地，保證現(xiàn)場(chǎng)交通道路和物流系統(tǒng)暢通、施工機(jī)械和臨時(shí)設(shè)施布置合理、人力合理分配、安全文明施工的主要措施。（6）收集工程所在地頒布的法律、法規(guī)或其他相應(yīng)的規(guī)章，及時(shí)妥善處理與工程相關(guān)的事宜，避免工程受到外界的影響，造成工期延誤。（5）所有在工地上被發(fā)現(xiàn)的化石、硬幣及其它有價(jià)值的物品或文物、結(jié)構(gòu)及有地質(zhì)、考古價(jià)值的其他遺物和物品，都應(yīng)被視為國(guó)家的絕對(duì)財(cái)產(chǎn)。（3）與當(dāng)?shù)馗饔嘘P(guān)單位，如電力系統(tǒng)、交通、路政管理部門、當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸單位進(jìn)行聯(lián)系和溝通，聽取意見并及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，在施工前與上述單位簽定施工合同、安施工組織設(shè)計(jì) 18全協(xié)議等必要手續(xù)，以最大限度的減少工程施工成本。 與外部的協(xié)調(diào)工作（1）項(xiàng)目部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，在組織施工的同時(shí)，要加強(qiáng)外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，積極與當(dāng)?shù)卣约把鼐€各鄉(xiāng)、村一級(jí)組織進(jìn)行聯(lián)系，爭(zhēng)取在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后盡快召開政策處理協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)對(duì)沿線施工政策處理的標(biāo)準(zhǔn)，求得沿線政府和群眾對(duì)工程施工的諒解和支持。 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工作（1）項(xiàng)目部將把審閱施工設(shè)計(jì)文件及施工過程中發(fā)現(xiàn)的工程設(shè)計(jì)中任何錯(cuò)誤、遺漏、誤差和缺陷及時(shí)通知設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師，并按經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)單位最新的設(shè)計(jì)文件執(zhí)行。將事故的詳細(xì)情況盡快報(bào)告甲方和監(jiān)理部。（8）項(xiàng)目部按時(shí)向監(jiān)理部和甲方遞送監(jiān)理部規(guī)定的各種書面報(bào)表。（6）項(xiàng)目部將按時(shí)向甲方和監(jiān)理部提交資金流量估算表、項(xiàng)目部管理組織和關(guān)鍵人員安排、施工機(jī)具清單、 《質(zhì)量手冊(cè)》 。（4）監(jiān)理工程師有權(quán)反對(duì)和要求我公司解雇或撤換其認(rèn)為在施工現(xiàn)場(chǎng)不合要求的員工。（3）我公司在對(duì)監(jiān)理部的決定及指示表示質(zhì)疑時(shí)，將在接到?jīng)Q定或指令后 7 天內(nèi)書面通知監(jiān)理部并說(shuō)明理由。但由于出于某種原因，監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要先以口頭形式發(fā)出指令，我公司將先執(zhí)行。如由此引起費(fèi)用，應(yīng)由監(jiān)理部主持研究，分清責(zé)任，按“責(zé)任承擔(dān)原則”確定費(fèi)用承擔(dān)方。項(xiàng)目部所有人員及施工所需人員自工程施工合同簽定后 7 日內(nèi)全部到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。 物資檢驗(yàn)一覽表 表45序號(hào) 名稱 供貨方式 檢驗(yàn)內(nèi)容1 基礎(chǔ)鋼材及地腳螺栓 自購(gòu) 合格證、抽樣拉力實(shí)驗(yàn)2 水泥 自購(gòu) 合格證、抽樣化驗(yàn)合格3 中砂、碎石、塊石 自購(gòu) 按采集點(diǎn)抽樣化驗(yàn)合格4 接地鋼材 自購(gòu) 合格證5 桿塔 業(yè)主供貨 外觀檢查合格6 金具 業(yè)主供貨 外觀檢查合格、合格證7 絕緣子 業(yè)主供貨 絕緣測(cè)量，外觀檢查合格8 導(dǎo)線、地線 業(yè)主供貨 外觀檢查合格，抽樣拉力實(shí)驗(yàn) 作業(yè)隊(duì)伍及管理人員準(zhǔn)備及要求作業(yè)隊(duì)伍及管理人員在上崗前，應(yīng)完成崗位職責(zé)教育，安全、技術(shù)培訓(xùn)考核，對(duì)參加作業(yè)的人員辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)并繳納保險(xiǎn)費(fèi)。 技術(shù)資料編制計(jì)劃 技術(shù)資料編制計(jì)劃 表42技術(shù)資料名稱 主要編制人 完成時(shí)間 備注項(xiàng)目施工管理實(shí)施規(guī)劃 項(xiàng)目副經(jīng)理 開工前 10 天完成質(zhì)量檢驗(yàn)手冊(cè) 質(zhì)量檢查工程師 開工前 10 天完成材料檢驗(yàn)手冊(cè) 同上 開工前 10 天完成安全作業(yè)指導(dǎo)書 安全工程師 開工前 10 天完成基礎(chǔ)施工作業(yè)指導(dǎo)書 項(xiàng)目總工 開工前 10 天完成 包含土石方和接地施工桿塔施工作業(yè)指導(dǎo)書 同上 2 開工前 10 天完成架線施工作業(yè)指導(dǎo)書 同上 開工前 10 天完成包含壓接作業(yè)、跨越作業(yè)施工組織設(shè)計(jì) 16 物資及資金準(zhǔn)備及要求 物資準(zhǔn)備要求我公司自購(gòu)原材料，檢驗(yàn)合格后，方可投入工程使用。 進(jìn)度目標(biāo)確保工程施工按時(shí)完成，確保工程施工的開、竣工時(shí)間和工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃的按時(shí)完成；以“工期服從質(zhì)量”為原則，根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，并采取相應(yīng)措施。 質(zhì)量目標(biāo)（1）杜絕重大質(zhì)量事故；（2）工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。力爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。 處 理 好 與 駐 地 政 府 和 群 眾 的 關(guān)系 。b. 施 工 中 執(zhí) 行 項(xiàng) 目 部 下 發(fā) 的 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 、 施 工 方 案 、 質(zhì) 量 安 全 和 文明施 工 的 規(guī) 定 。h. 負(fù)責(zé)收集、整理、保存和審查工程質(zhì)量竣工資料。f. 負(fù)責(zé)質(zhì)量缺陷的處理和記錄。d. 負(fù)責(zé)授權(quán)的分項(xiàng)、分部工程的評(píng)級(jí)和合格品放行。b. 參與技術(shù)、質(zhì)量措施的編制，深入現(xiàn)場(chǎng)組織落實(shí)施工過程中的質(zhì)量控制和檢驗(yàn)。 h. 負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)；負(fù)責(zé)對(duì)班組安全文明施工進(jìn)行考核與獎(jiǎng)罰。f. 督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全文明施工情況；協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故等的記錄、調(diào)查工作；負(fù)責(zé)對(duì)新入廠人員進(jìn)行第二級(jí)安全教育。c. 對(duì)本工地施工現(xiàn)場(chǎng)和安全區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。110kv～35kv 輸變電工程施工組織設(shè)計(jì) 11安 全 /環(huán) 境專 責(zé) 工 程 師、檢查工地施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府、林業(yè)、土地管理部門的聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)與地方的關(guān)系，負(fù)責(zé)處理本項(xiàng)目工程施工中的青苗賠償工作。物資部負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、保管和發(fā)運(yùn)以及物資質(zhì)量的控制，做好物資供應(yīng)，滿足工程施工需要。配合業(yè)主、監(jiān)理工程師對(duì)工程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、移交。負(fù)責(zé)質(zhì)量信息及施工技術(shù)記錄、質(zhì)保資料的收集、整理、審核、移交工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程原材料及器材的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)及取樣試驗(yàn)。質(zhì)檢部組織執(zhí)行工程質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量保證措施。f. 負(fù) 責(zé) 本 項(xiàng) 目 工 程 三 級(jí) 檢 驗(yàn) 制 度 和 工 程 檢 驗(yàn) 計(jì) 劃 的 落 實(shí) 。 主 持 編 制 本 項(xiàng) 目 工 程 的 施 工 組 織設(shè) 計(jì) 和 質(zhì) 量 計(jì) 劃 ， 審 批 各 工 序 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 、 施 工 方 案 、 質(zhì) 量 安 全 保 證 措 施 。c. 負(fù) 責(zé) 主 持 施 工 人 員 的 技 術(shù) 培 訓(xùn) 和 考 核 工 作 。項(xiàng)目總工程師a. 負(fù) 責(zé) 本 項(xiàng) 目 工 程 的 技 術(shù) 質(zhì) 量 管 理 工 作 ， 對(duì) 技 術(shù) 質(zhì) 量 重 大 事 項(xiàng) 有 決 策 權(quán) 。c. 負(fù) 責(zé) 本 項(xiàng) 目 工 程 現(xiàn) 場(chǎng) 的 環(huán) 境 保 護(hù) 和 安 全 文 明 施 工 工 作 ， 確 保 安 全 保 障體 系 、 環(huán) 保 和 文 明 施 工 體 系 的 有 效 運(yùn) 行 。項(xiàng)目副經(jīng)理a. 負(fù) 責(zé) 現(xiàn) 場(chǎng) 施 工 調(diào) 度 工 作 ,確 保 現(xiàn) 場(chǎng) 均 衡 施 工 。e. 負(fù) 責(zé) 本 項(xiàng) 目 工 程 資 金 的 調(diào) 配 和 使 用 ,保 證 工 程 的 順 利 進(jìn) 行 。c. 負(fù) 責(zé) 組 建 本 項(xiàng) 目 工 程 的 質(zhì) 量 管 理 體 系 、 安 全 保 障 體 系 、 環(huán) 保 和 文 明 施工 體 系 ， 明 確 職 責(zé) 和 權(quán) 限 ， 監(jiān) 督 指 導(dǎo) 體 系 的 有 效 運(yùn) 行 。110kv～35kv 輸變電工程施工組織設(shè)計(jì) 8第二章 項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)分工 施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)圖圖 21 施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng) 目 法 人 代 表監(jiān) 理 工 程 師公 司 法 人 代 表及 各 職 能 部 室項(xiàng) 目 經(jīng) 理 ： 質(zhì)量技術(shù)部 安全部 涉 外 部 財(cái)務(wù)部 施 工 一 隊(duì)隊(duì) 長(zhǎng) ： 技 術(shù) 員 ： 安 全 員 ： 質(zhì) 檢 員 ： 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 ： 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 ： 施 工 二 隊(duì)隊(duì) 長(zhǎng) ： 技 術(shù) 員 ：安 全 員 ： 質(zhì) 檢 員 ： 部 門 負(fù) 責(zé) 人項(xiàng)目總工： 供 應(yīng) 部 110kv～35kv 輸變電工程施工組織設(shè)計(jì) 9 職責(zé)與分工 表 31部 門 和 崗 位 職 責(zé) 與 分 工項(xiàng)目經(jīng)理a. 公 司 法 定 代 表 人 在 本 項(xiàng) 目 工 程 的 委 托 代 理 人 ,代 表 公 司 處 理 本 項(xiàng) 目 工 程的 對(duì) 外 關(guān) 系 ,全 面 負(fù) 責(zé) 本 工 程 施 工 組 織 實(shí) 施 與 管 理 ， 對(duì) 重 大 事 宜 作 出 決 定 。110kv～35kv 輸變電工程施工組織設(shè)計(jì) 7環(huán)境保護(hù)目標(biāo)確保工程建設(shè)中落實(shí)環(huán)保方案，做到垃圾處理符合規(guī)定，不發(fā)生重大環(huán)境污染事故，力爭(zhēng)減少施工場(chǎng)地及周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失，力爭(zhēng)做到車輛、設(shè)備尾氣排放符合大氣污染物的綜合排放標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度堅(jiān)持以“工程進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則，保證按照工期安排開工、竣工。將嚴(yán)格按照《電網(wǎng)工程建設(shè)安全環(huán)境設(shè)施應(yīng)用手冊(cè)(2022版)》 （南方電網(wǎng)公司）及南方電網(wǎng)公司相關(guān)的要求進(jìn)行安全文明環(huán)保施工管理，并將切實(shí)保證安全措施補(bǔ)助費(fèi)及文明施工措施費(fèi)專款專用，同時(shí)接受監(jiān)理工程師及建設(shè)管理單位的監(jiān)督。施工隊(duì)將相應(yīng)指標(biāo)內(nèi)容分解到每位施工人員，作到職責(zé)到人，任務(wù)到人，目標(biāo)到人，切實(shí)做到保障安全、質(zhì)量?jī)?yōu)良、按期完工。EXP 項(xiàng)目管理軟件，對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)管理，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)控，保證“三標(biāo)一體”體系的有效運(yùn)行，建立健全成本控制體系，實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)，嚴(yán)格履行合同要求，組織科技攻關(guān)，不斷進(jìn)取，使施工管理提高到一個(gè)嶄新的水平，讓顧客滿意。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理目標(biāo)。管理的基本內(nèi)容為“一規(guī)劃、四控制、四管理、一協(xié)調(diào)” 。110kv～35kv 輸變電工程施工組織設(shè)計(jì) 6結(jié)合以往工程經(jīng)驗(yàn)，本工程項(xiàng)目管理的主要特點(diǎn)概括為“過程精品、動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)化配置、標(biāo)價(jià)分離、目標(biāo)控制、節(jié)點(diǎn)考核、CI 形象、立體標(biāo)化” 。本工程我公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、項(xiàng)目成本核算制，按照施工項(xiàng)目法管理組織施工。10施工技術(shù)架線施工跨越公路施工：根據(jù)跨越點(diǎn)地形制定跨越方案，利用行車流量低的時(shí)間搭設(shè)跨越架，不影響公路的正常通車。9施工技術(shù)桿塔組立 桿塔起吊組裝時(shí)各崗位應(yīng)落實(shí)專人負(fù)責(zé)架線之前，施工負(fù)責(zé)人必須親自到場(chǎng)，察看線路的地形和交叉跨越的實(shí)際情況，作好施工方案和現(xiàn)場(chǎng)布置。為保證基礎(chǔ)表面光潔度，模板全部由優(yōu)質(zhì)竹膠板制作或鋼模板，使用整塊大模板，確?；A(chǔ)表面平整光潔。8施工隊(duì)伍組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目工程管理班子派公司陳正良同志為本工程項(xiàng)目經(jīng)理，他具有多年的送電線路施工及指揮多個(gè)大型送電線路工程的經(jīng)驗(yàn)；選派的項(xiàng)目總工王紹友同志不僅有扎實(shí)的送電業(yè)務(wù)理論水平，還有在多條送電線路做技術(shù)工作的經(jīng)歷。藝成熟，并不斷探索采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)。5交叉跨越需要跨越房屋、公路。3交通運(yùn)輸線路路徑接近公路，交通條件較好本標(biāo)段線路沿途交通條件較好，沿線有多條公路與線路平行或接近。需修整。 施工場(chǎng)地一般，但部分塔基需要開方，雨季容易造成泥土滑坡，破壞環(huán)境。 自然環(huán)境特征全標(biāo)段基本位于丘陵和山地地帶，地質(zhì)條件較好，地表植被豐富。 工程量⑴ 本標(biāo)段線路對(duì)應(yīng)的所有工作量并按規(guī)定辦理各種施工手續(xù)；⑵ 工作內(nèi)容為本標(biāo)段的如下工作：、桿塔、架線、工程施工；、人力及其它施工資源；；；、裝卸，及至我中心材料站的運(yùn)輸以及現(xiàn)場(chǎng)保管；、運(yùn)輸、保管；、質(zhì)量、進(jìn)度所采取的各種措施，以