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正文內(nèi)容

質(zhì)量控制的主要手段和措施-文庫吧資料

2025-07-01 18:51本頁面
  

【正文】 監(jiān)理工程師審查同意,施工單位不得擅自施工。它直接影響施工進度、施工質(zhì)量和施工的經(jīng)濟效益,包括施工順序、使用的機械及相應(yīng)的保證措施。在每一個分部工程和主要分項工程、重要部位,以及采用新材料、新工藝組織施工時,均不得擅自施工??偙O(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計技術(shù)交底會議紀要進行簽認。 有無難以實現(xiàn)的結(jié)構(gòu)、難以提供的材料和設(shè)備。 各專業(yè)、各分項目之間的配合有無不協(xié)調(diào)的問題;216。(6)施工圖會審及設(shè)計交底制度在設(shè)計交底前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。(5)企業(yè)質(zhì)量保證體系及項目質(zhì)量保證體系審查監(jiān)督制度審查施工單位的質(zhì)量方針政策、質(zhì)量目標、宣言、質(zhì)量要求、質(zhì)量工作計劃和指示、質(zhì)量檢查規(guī)定、質(zhì)量管理工作程序、質(zhì)量標準和關(guān)系。(4)工地現(xiàn)場例會制度1)每周總監(jiān)召開監(jiān)理部全體監(jiān)理人員工作會議,總結(jié)上周工作,布置下周監(jiān)理要求,討論和解決監(jiān)理工作中存在的有關(guān)問題。總監(jiān)理工程師組織相關(guān)人員及時編制監(jiān)理月報,將本月發(fā)生的工程質(zhì)量、實際進度、投資情況、安全文明施工情況及相應(yīng)存在的問題進行匯總,做出簡要分析,對本月監(jiān)理工作情況進行小結(jié),并提出下月監(jiān)理工作打算,在下月5日前報送業(yè)主和監(jiān)理公司。監(jiān)理單位每周、每月向業(yè)主提交監(jiān)理周、月報,監(jiān)理報告應(yīng)包括投資、進度、質(zhì)量、安全和文明施工情況。(2)監(jiān)理月報制度督促施工單位做好日、周、月的工作報告。四、質(zhì)量控制的程序施工階段質(zhì)量控制工作流程框圖 材料、成品、半成品質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序框圖五、質(zhì)量控制的措施為了確保項目工程的施工質(zhì)量,監(jiān)理工程師對本工程的施工生產(chǎn)進行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、檢查與控制,即包括事前各項施工準備工作質(zhì)量控制,施工過程中的控制,以及各單項工程及整個工程項目完成后,對建筑施工及安裝產(chǎn)品質(zhì)量的事后控制。(同時,監(jiān)理人員要與原承包商溝通)其維修處理發(fā)生的費用依據(jù)施工合同規(guī)定在質(zhì)量保修保證金中扣除。比較重大的質(zhì)量缺陷,如基礎(chǔ)不均勻沉降和屋面、地下室滲漏等質(zhì)量問題要求責任方提出缺陷的處理方案,經(jīng)過監(jiān)理、設(shè)計人員、業(yè)主方共同審批后,由監(jiān)理人員監(jiān)督實施處理。因為國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定的是在正常使用條件下,工程存在的質(zhì)量缺陷均應(yīng)由承包商負責,無條件保修。比較嚴重的質(zhì)量缺陷應(yīng)由監(jiān)理人員組織業(yè)主、設(shè)計人員和承包商共同研究確定原因。發(fā)現(xiàn)的問題及需要維修的內(nèi)容按單位工程列表登記。監(jiān)理合同中規(guī)定的是監(jiān)理工程缺陷服務(wù)期限,而施工合同規(guī)定的是承包商對工程負責保修的期限,但必須符合國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第六章建設(shè)工程質(zhì)量保修的規(guī)定。6)工程保修期的計算。同時,與有關(guān)承包商保持電話聯(lián)系,并且要求承包商指定一名聯(lián)系人。在單位工程竣工驗收時,督促承包商向業(yè)主方提交《質(zhì)量保修書》,其內(nèi)容為具體保修項目,期限以及有關(guān)承諾。3)為了確保保修及時、保證質(zhì)量,施工合同還應(yīng)規(guī)定工程質(zhì)量的保修金額(一般為工程總造價的5%)和保修金的預(yù)留與支付方法以及保修金的利率。工程進入保修階段,承包商已撤離現(xiàn)場,而監(jiān)理單位則應(yīng)根據(jù)工程項目大?。梢圆辉O(shè)項目監(jiān)理機構(gòu))宜在參加該項目施工階段監(jiān)理工作的監(jiān)理人員中保留必要的人員。在承擔質(zhì)量保修監(jiān)理工作時,項目監(jiān)理部安排監(jiān)理工程師對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄,并對原因進行分析,確定責任歸屬,對施工單位進行修復(fù)的工程質(zhì)量進行驗收,合格后予以簽認。驗收合格后方可交付使用。經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)對竣工資料及實物全面檢查、驗收合格后,由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單,并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報告。(2)組織施工單位對工程實體進行預(yù)驗收總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及工程的質(zhì)量情況進行全面的檢查,對檢查出的問題應(yīng)督促施工單位及時整改。4)檢驗中發(fā)現(xiàn)不符合《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的有關(guān)規(guī)定或設(shè)計文件要求的,應(yīng)書面責成施工單位整改并對整改情況進行復(fù)查。3)檢驗按已編制的方案逐項進行檢驗。2)檢驗前應(yīng)按照要求編制檢驗方案??⒐るA段的質(zhì)量控制1)由建設(shè)單位項目負責人組織該項目的設(shè)計負責人、施工項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師及有關(guān)單位專業(yè)質(zhì)量管理人員等組成檢驗小組?,F(xiàn)場驗收檢查除外觀檢查外,規(guī)范規(guī)定需要進行抽樣二次檢驗的,必須按程序見證取樣進行二次檢驗;對一些特殊成品材料(比如排煙道等),規(guī)范未規(guī)定必須進行抽樣二次檢驗的,現(xiàn)場外觀檢查除檢查外觀尺寸、四角鋼筋、兩端的厚度等是否符合要求外,可在中間部位取點鉆孔進一步檢測厚度是否符合要求,如仍無法確認質(zhì)量情況如何時,可根據(jù)實際情況與建設(shè)單位溝通,要求施工單位進行抽樣委托有資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行二次檢測。技術(shù)復(fù)核在承包單位的本工序已完成且班組自檢合格后,施工單位的復(fù)核結(jié)果報送監(jiān)理工程師復(fù)驗確認后,才能進行下道工序施工。(4)實行技術(shù)復(fù)核工作技術(shù)復(fù)核工作是監(jiān)理工作中的一項經(jīng)常性工作,是貫穿于整個的施工過程中。平行檢驗針對的檢驗項目主要是對質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準中規(guī)定的建筑工程中那些對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公眾利益起決定作用的“主控項目”和部分“一般項目”。平行檢驗強調(diào)的是項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段,按照一定的比例,對某些工程部位、試驗、材料等獨立進行檢查或檢測,進行質(zhì)量判斷的能力。③ 影響質(zhì)量的環(huán)境狀態(tài),如通過巡視,可對質(zhì)量環(huán)境,如技術(shù)環(huán)境、管理環(huán)境進行有效監(jiān)理,比如,由于承包商缺乏技術(shù)指導和交底,一線工人多次返工,造成多次浪費,由于管理人員不到位,造成質(zhì)量多次失控等。① 材料質(zhì)量、有效、使用及供應(yīng)狀態(tài),由于工程材料種類繁多,品種各異,外觀較難看出質(zhì)量的差異,容易放松對不同批次的質(zhì)量檢驗,通過巡視可以隨時發(fā)現(xiàn)不同批次的材料進場情況和掌握第一手資料與承包商進行核對,同
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