【正文】 的設(shè)備、物資的供應(yīng)落實。為了實現(xiàn)這個目標，特定以下施工措施：冬、雨季施工的組織管理（1）成立冬、雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組為了加強冬、雨期施工的管理水平，建立了以項目經(jīng)理、項目總工為核心的冬、雨期施工管理組織網(wǎng)絡(luò)，并成立施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)各季施工的組織管理及工作安排。第八章、冬、雨季施工措施由于本工程施工工期為25天，整個工期存在雨季和冬季施工。申請施工的有關(guān)執(zhí)照，許可證明，如施工許可證、交通封鎖證等?！÷?lián)系設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理單位做好施工中發(fā)生的設(shè)計變更，隱蔽驗收等經(jīng)常性的工作。提前制定冬、雨季施工措施，防止因措施不當(dāng)造成返工而影響工期，在條件允許的情況下，晝夜施工搶進度，做好施工的安全防護與夜間照明，在保證質(zhì)量和安全的情況下?lián)屵M度。項目經(jīng)理部成立一個生產(chǎn)應(yīng)急小組，解決施工中的突發(fā)問題，保證各工序正常施工。同時檢查工程的完成情況，調(diào)整計劃，確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。在不同的施工階段確定不同的主要工程和次要工程，并隨著工程的進展，安排好主次工程的合理轉(zhuǎn)換，作到現(xiàn)場不混亂，人員不怠工，進度很緊湊，達到最優(yōu)化的組織結(jié)果。本工程工期緊迫，特制定下列措施，以保證總工期目標的實現(xiàn)。第七章、各工序的協(xié)調(diào)措施由于本工程單位工程包括道路各項工程，均需在同一塊場區(qū)內(nèi)同時交替施工，互相交叉作業(yè)，所以每個作業(yè)面、各工序的科學(xué)組織及協(xié)調(diào)工作是項目管理的重中之重，是做好工程實施的關(guān)鍵。d、妥善保管好有關(guān)工程進度、質(zhì)量檢驗、隱蔽工程、試驗報告、障礙物拆除以及所有影響本工程的原始記錄和照片。本工程擬采用電腦全站儀等檢測工具。②、推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝，組織好施工生產(chǎn)a、推行全面質(zhì)量管理，開展群眾性的QC小組活動，在施工中制定全面質(zhì)量管理、工作規(guī)劃，超前探索和解決施工中的疑難問題，消除質(zhì)量通病。e、對隱蔽工程必須在監(jiān)理工程師檢查簽證后，再進行下道工序的施工。c、做好交樁復(fù)測，對各項構(gòu)筑物準確定位。a、施工前認真核結(jié)本標段設(shè)計文件和資料，領(lǐng)會設(shè)計意圖，對區(qū)域內(nèi)的水文、地質(zhì)、氣象認真進行調(diào)查，詳細周密地編制實施性施工組織設(shè)計。（3）完善施工技術(shù)管理措施①、制定技術(shù)管理制度。（2）推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理，運用統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制實施性施工組織設(shè)計。⑤、試驗人員定期培訓(xùn)，提高工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。③、建立儀器設(shè)備使用、維修管理制度，對設(shè)備損壞或認為檢測精度不合格要求時，要及時進行維修。（2）認真落實各項管理制度、強化檢測試驗手段①、健全檢測設(shè)備管理制度，建立臺帳并設(shè)專人管理。②、試驗室人員有明確的職責(zé)分工。建立工地試驗室，負責(zé)全標段施工材料的檢測、試驗，按照有關(guān)規(guī)定和試驗結(jié)果，確定砼面層施工配合比；按照技術(shù)規(guī)范要求，進行粗細集料、水泥等原材料以及各類混合料的各項技術(shù)指標的檢測，保證施工原材料和各工序符合技術(shù)規(guī)范和施工設(shè)計圖的要求，以確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。從檢測、試驗、測量設(shè)備上保證本標段工程質(zhì)量標準嚴格按《工程建設(shè)規(guī)范》、施工圖紙及本公司有關(guān)確保質(zhì)量技術(shù)措施、工藝標準等條文施工。同時加強對各班組之間及同外協(xié)單位的配合和協(xié)調(diào)。（4）建立質(zhì)量檢查監(jiān)督制度工程質(zhì)量實行兩級檢查，三方監(jiān)督，即在班組自檢的基礎(chǔ)上現(xiàn)場質(zhì)量員與施工員負責(zé)復(fù)檢，公司抽檢和定期質(zhì)量大檢查，工程質(zhì)量由建設(shè)單位，監(jiān)理公司和我公司三方監(jiān)督。各分項工程、各工序施工前應(yīng)做好一切準備工作，包括施工人員、機械設(shè)備、原材料的準備，施工計劃和實施方案的制定，施工中應(yīng)嚴格按照設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范及有關(guān)規(guī)定進行把關(guān)，對本是對工程質(zhì)量通病易發(fā)病進行事先預(yù)防，通過采取合理措施將質(zhì)量工程關(guān)鍵技術(shù)和難點部位由項目總工組織人員提出超前預(yù)防措施。c、質(zhì)量主管組織質(zhì)量員、試驗員、測量員進行工序交接和隱檢，做到不合格品的工序不轉(zhuǎn)序，并按規(guī)定認真記錄。a、由項目總工領(lǐng)導(dǎo)下的相關(guān)技術(shù)人員必須履行《設(shè)計交底》、《圖紙會審》、《技術(shù)交底》的有關(guān)規(guī)定，認真做好記錄。b、測量人員必須對測量成果認真記錄計算，并對設(shè)置的控制點做好保護工作，定期對測量儀器進行校驗和維護保養(yǎng)。③、加強測量與監(jiān)測控制。c、執(zhí)行驗證的人員均有“質(zhì)量否決權(quán)”，并有權(quán)向項目總工，項目經(jīng)理匯報。a、項目經(jīng)理部質(zhì)量員、試驗、測量人員，應(yīng)依據(jù)施工方案或合同規(guī)定的規(guī)范標準要求對每道工序?qū)嵤z驗和實驗，做好驗證記錄。對復(fù)試后不合格材料，可以采取做好明確標識，并隔離存放或由物資負責(zé)人組織更換的措施，以保證原材料進場質(zhì)量。對采購的原材料必須具有質(zhì)量證明，并由實驗員對原材料進行抽樣檢測和實驗。制定好交通疏導(dǎo)方案和文明施工措施。協(xié)助業(yè)主完成地下障礙管線的查檢和改遷工作。④施工現(xiàn)場準備。特別重視質(zhì)量檢測儀器的采購和鑒定。③做好物資、設(shè)備準備。②認真做好各項技術(shù)準備，針對本工程設(shè)計意圖進行圖紙會審制定施工組織設(shè)計、技術(shù)交底。檢查生產(chǎn)工作時堅持把質(zhì)量放在首位。③質(zhì)量主管負責(zé)組織物資、試驗人員對工程原材料，半成品和成品的檢測，并及時提供質(zhì)量合格證明；負責(zé)組織工程施工質(zhì)量檢測和隱蔽工程驗收。本標段的質(zhì)量管理制度按以下幾方面執(zhí)行：（1）建立健全質(zhì)量管理系統(tǒng)，落實質(zhì)量責(zé)任制明確本工程項目經(jīng)理部各有關(guān)職能部門、人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限。從制度上保證質(zhì)量由項目總工程師組織各專業(yè)工程師，按照ISO9001質(zhì)量體系、技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程，組織相關(guān)人員進行圖紙會審、技術(shù)交底，加強施工監(jiān)控，特別是對工程關(guān)鍵技術(shù)和難點部位提出超前預(yù)防措施和處理質(zhì)量事故中的技術(shù)問題；同時按照各專業(yè)的各種操作規(guī)程和條例，加強對全體施工人員的質(zhì)量意識教育，提高施工人員的質(zhì)量意識，使全體施工人員養(yǎng)成嚴格執(zhí)行質(zhì)檢制度的自覺性。形成以項目總工程師為質(zhì)量總負責(zé)、質(zhì)檢和試驗工程師專職監(jiān)察的內(nèi)部質(zhì)量檢查和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)控相統(tǒng)一的組織保證機構(gòu)，落實各項施工工序、工藝負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任制，做到上道工序不優(yōu)，下道工序不開工，分層把關(guān)，層層負責(zé)。重點落實專職質(zhì)量員，加強對本工程的質(zhì)量進行全面的管理，督促和檢查，對質(zhì)量控制的重點部位設(shè)置質(zhì)量管理點。確保研制、生產(chǎn)過程、安裝、服務(wù)、檢查和試驗程序與有關(guān)文件的相容性。根據(jù)每項工程質(zhì)量要求,引用公司質(zhì)量手冊程序文件中的適用部分，編制該項工程的質(zhì)量計劃。工程質(zhì)量目標：達到國家質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準?！钡馁|(zhì)量方針。第六章、工程質(zhì)量保證措施工程項目的質(zhì)量保證體系是以保證和提高工程項目質(zhì)量為目標，把質(zhì)量管理的各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能組織起來，形成一個既有明確的任務(wù)，職責(zé)，又能互相協(xié)調(diào)、互相促進的系統(tǒng)，使質(zhì)量管理工作制度化、標準化。工程中各工序?qū)嵭辛魉┕?，前道工序為后續(xù)工序創(chuàng)造工作條件、工作面與工作空間，使緊后工序能夠盡快插入施工。協(xié)調(diào)好各部位的施工順序，作到各部位之間相互協(xié)調(diào)，互不干擾。如遇特殊情況需要進行施工方法的調(diào)整時，應(yīng)暫時停止現(xiàn)場施工，及時與項目總工匯報，另行制定施工方案。各分項工程施工前，組織召開技術(shù)會議，進行技術(shù)交底。檢驗與驗收：對已完成的水泥穩(wěn)定土層和砼面層在自檢合格的基礎(chǔ)上報監(jiān)理工程師抽檢合格后方可進行下一步工序施工。養(yǎng)生結(jié)束后，必須將覆蓋物清除干凈。養(yǎng)生：a、成品表面灑水養(yǎng)生，保持7天表面濕潤。灌縫時避免砂子或其它雜物掉入縫內(nèi)，采取切縫后用草繩塞入縫中，灌縫之前用鐵鉤清除雜物，然后用空壓機將縫內(nèi)塵土吹干凈立即灌縫。 切縫、灌縫伸縫、縮縫應(yīng)采用切縫機進行切縫。為防止做面時受雨水或暴曬影響，搭設(shè)防雨、防曬棚。拉桿、傳力桿端頭應(yīng)派專人用砂輪仔細磨平整，并派專人涂刷瀝青，保證涂刷厚度滿足【2】mm。振搗采用平析振搗器為主，輔以插入式振搗器，彌補平板式振搗不易震動的砼部位。砼集中攪拌，采用自卸汽車運往攤鋪點。二、砼工程施工前準備施工前應(yīng)由試驗室對進場各種原材料按規(guī)定取樣抽檢，進行砼試配及外加劑的摻量和品種試驗，同時還要作好模板、支撐、傳力桿支架、鋼筋加工及行夯制作等各種材料工具的準備工作。現(xiàn)場實測含水量的簡單辦法為酒精燃燒法。如果填料含水量過大，碾壓遍數(shù)再多也達不到標準。在施工現(xiàn)場因為已經(jīng)有標準擊實，填土類別和標準填料基本一致，因此影響壓實效果的因素主要是含水量。所以各種壓路機械的最大速度不應(yīng)超過4公里/小時。壓路機的行駛速度過慢影響生產(chǎn)率，過快則對土的接觸時間過短，壓實效果差。碾壓：第一遍用震動壓路機靜壓進行穩(wěn)壓，然后再震動壓實，具體要求是：壓路機碾壓輪重疊輪寬的1/3～1/2。整平：當(dāng)一段落（50米以上）由推土機攤平并經(jīng)復(fù)測符合要求。對于需要填筑的地段坡度較大時應(yīng)首先從低處填起分層填筑，并應(yīng)在原有坡面上修筑臺階以利新舊土的結(jié)合，臺階寬度應(yīng)在設(shè)計要求范圍內(nèi)，厚度應(yīng)根據(jù)分層填筑的厚度加以確定。開挖方式應(yīng)根據(jù)地段的深度和縱向長度，以及地形、土質(zhì)、土方調(diào)配情況和開挖機械設(shè)備的因素確定，于加快施工進度和提高工作效率。所有棄土的清除、運輸、適當(dāng)利用和處理，都要依圖紙上注明的開挖線、水平線、坡度、尺寸及截面并按工程的要求去實施。做好冬季、夜間施工的措施和周密的準備工作以及防洪抗災(zāi)等保證工作，確保施工順利進行。保證各個員工以健康的體魄，充沛體力，良好的精神狀況投入施工中。實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員在施工前認真做好詳細的技術(shù)交底。實行圖紙會審制度，在工程開工前已由項目經(jīng)理組織有關(guān)技術(shù)人員進行設(shè)計圖紙會審，并及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)文件中的錯誤和不足之處