裝飾裝修工程項目管理流程圖-文庫吧資料
2025-07-01 18:11本頁面
【正文】 工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ5026897） 其他與本工程相關(guān)現(xiàn)行標準和規(guī)范 項目驗收合格后與業(yè)主進行移交工作包括對項目設(shè)備設(shè)施的移交、竣工資料及竣工圖紙的移交。 九、電梯的使用 各施工單位若需使用電梯，應(yīng)當提前到甲方項目部開據(jù)《貨物準運證》，并按照批準事項有序使用。 八、例會制度 施工單位必須安排熟悉現(xiàn)場施工情況的專人參加規(guī)定時間舉行的工程例會，遲到者罰款50元，無故不到者罰款100元。 六、安全生產(chǎn)、文明施工、成品保護： 按照項目部下發(fā)的《關(guān)于加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工成品保護、現(xiàn)場保衛(wèi)若干規(guī)定》執(zhí)行，重點加強高空墜落、物體打擊，觸電傷害，機具傷害，火災的防范；安全教育常抓不懈。 五、質(zhì)量控制； 裝飾材料的質(zhì)量控制 ①按照設(shè)計要求選擇材料（需要封樣的要提前進行甲方、監(jiān)理、施工方簽字確認） ②材料必須符合相關(guān)標準的規(guī)定 ③加強進場材料的檢驗，自檢合格后再報監(jiān)理檢驗 ④做好進場材料接收、保管、存放等管理工作 工序質(zhì)量控制 ①必須控制每道工序的質(zhì)量（需要樣板先行的樣板檢驗合格后再大面積展開） ②做好工序交接檢驗工作并進行交接記錄 分項、分部工程質(zhì)量控制 控制檢驗批→分項→分部的質(zhì)量 質(zhì)量通病的控制 通病發(fā)生的原因是人為因素，必須在思想上引起足夠重視，完善管理，加強技術(shù)力量避免通病的發(fā)生。每道工序要求施工單位首先進行三檢（自檢、互檢、專檢）再報監(jiān)理檢驗，全部合格后方可進行下道工序。 若因施工單位未認真進行此項工作而造成的損失由施工單位全部承擔，工期不予順延。 如果甲方認為現(xiàn)場人員不符合以上要求將隨時要求各施工單位進行調(diào)換。二、各
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