【正文】 催干劑。 刮膩子：用開刀或橡皮刮板在金屬表面上滿刮一遍石膏膩子（配合比同上），要求刮的薄，收的干凈，均勻平整無飛刺。膩子要調(diào)成不軟、不硬、不出蜂窩、挑絲不倒為宜）。首先將金屬表面上浮土、灰漿等打掃干凈。 刷末道油漆涂料前，必須將玻璃全部安裝好。 施工前應(yīng)對鋼門窗和金屬面外形進(jìn)行檢查，有變形不合格者，應(yīng)拆換。環(huán)境比較干燥。 主要機具： 油刷、開刀、牛角板、油畫筆、陶子（掏刷門窗扇上下口不易涂刷部位的工具）、洞絲籮、砂紙、紗布、膩子版、鋼皮刮板、橡皮刮板、小油桶、油勺、半截大桶、水桶、鋼絲鉗子、小錘子、鋼絲刷、高凳和腳手板、安全帶等。 稀釋劑：汽油、煤油、醇酸烯料、松香水、酒精等。城市沿街建筑立面改造工程施工組織設(shè)計 27 裝飾工程有限公司第四節(jié) 金屬面油漆工程依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)： 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002022 《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502102022 施工準(zhǔn)備： 材料要求： 涂料：、調(diào)合漆（磁性調(diào)合漆、油性調(diào)合漆）、防銹漆（紅丹防銹漆、鐵紅防銹漆）等。F. 涂刷工具用畢應(yīng)及時清洗干凈并妥善保管。已經(jīng)施工的墻面如受到臟物污染，可用干凈的濕抹布輕輕擦洗，污染嚴(yán)重時應(yīng)重新涂刷。如果在施工現(xiàn)場需要調(diào)色，必須使用廠家配套提供或指定牌號、產(chǎn)地的色漿，按使用要求和比例，由專人進(jìn)行調(diào)配。解凍后的涂料經(jīng)確認(rèn)未發(fā)城市沿街建筑立面改造工程施工組織設(shè)計 26 裝飾工程有限公司生質(zhì)變方可使用。B. 涂料的貯存和施工應(yīng)符合產(chǎn)品說明書規(guī)定的氣溫條件，通常應(yīng)在 5℃以上。一般涂刷 2～3 遍涂料，視不同情況而定。每個涂刷面均應(yīng)從邊緣開始向另一側(cè)涂刷，并應(yīng)一次完成，以免出現(xiàn)接痕。一人先用滾筒刷蘸涂料均勻涂布，另一人隨即用排筆刷展平涂痕和濺沫。 F. 刷面涂料將面涂料按產(chǎn)品說明書要求的比例進(jìn)行稀釋并攪拌均勻。用滾筒刷或排筆刷均勻涂刷一遍，注意不要漏刷，也不要刷得過厚。膩子干后應(yīng)及時用砂紙打磨，不得磨出波浪形，也不能留下磨痕，打磨完畢后掃去浮灰。D．滿刮膩子城市沿街建筑立面改造工程施工組織設(shè)計 25 裝飾工程有限公司將膩子置于托板上，用抹子或像皮刮板進(jìn)行刮涂，先上后下。C．局部補膩子基層打底干燥后，用膩子找補不平之處，干后砂平。對基層原有涂層應(yīng)視不同情況區(qū)別對待：疏松、起殼、脆裂的舊涂層應(yīng)將其鏟除；粘附牢固的舊涂層用砂紙打毛；不耐水的涂層應(yīng)全部鏟除。并待其干燥，較小的孔洞、裂縫用水泥乳膠膩子修補。工藝程序基層處理－刷底膠－局部補膩子－滿刮膩子－刷底漆－刷面漆施工操作方法首先清除基層表面塵土和其它粘附物。遮擋外窗，避免施工時被涂料沾污。施工面積較大時，應(yīng)按設(shè)計要求做出樣板，經(jīng)設(shè)計、建設(shè)單位認(rèn)可后，作為驗收依據(jù)。通常新抹的基層在通風(fēng)狀況良好的情況下，夏季應(yīng)干燥 10 天、冬季 20 天以上。 C．技術(shù)準(zhǔn)備基層應(yīng)平整、清潔、無浮砂、無起殼。：真石漆。城市沿街建筑立面改造工程施工組織設(shè)計 23 裝飾工程有限公司第三節(jié) 外墻涂料工程施工準(zhǔn)備A．材料準(zhǔn)備：成品耐水膩子或用白水泥、合成樹脂乳液等調(diào)配。4) 各種砂漿的抹灰層，在凝結(jié)前，應(yīng)防止快干，水沖撞擊和振動。2) 水泥砂漿或摻有水泥或石營拌制的砂漿，應(yīng)控制在初凝前用完。 ④ 要求基底抹灰層反復(fù)刮抹，并經(jīng)打磨至平滑光潔。② 如發(fā)現(xiàn)原墻體批蕩有空殼，必須鏟掉重新批蕩后，方可施工。城市沿街建筑立面改造工程施工組織設(shè)計 22 裝飾工程有限公司6) 找平批蕩參照建筑高級抹灰標(biāo)準(zhǔn)工序，陰陽角找方，設(shè)置標(biāo)筋，分層找平，修整。墻體：最普通層為 18㎜，最厚層為 25㎜。 3) 本找平批蕩是相對原土建未做批蕩層批蕩經(jīng)檢驗層凹凸不平之狀況，經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后進(jìn)行的批蕩作業(yè)。2. 施工工藝1) 作業(yè)開始前必須對原有基底表面進(jìn)行浸濕，以保持完好的結(jié)合件。水泥：國內(nèi)優(yōu)質(zhì)水泥并注有出廠日期、批號，不同品種的水泥不得混合使用。城市沿街建筑立面改造工程施工組織設(shè)計 21 裝飾工程有限公司第五章 各分部分項工程施工技術(shù)方案第一節(jié) 腳手架工程詳見腳手架專項施工方案 第二節(jié) 墻面抹灰工程1. 材料標(biāo)準(zhǔn)石灰：是用塊狀生石灰淋制，變成石灰膏后，經(jīng)一個 3 毫米的篩子篩入一個老化槽中至少一個月后才能使用。，組織勞動力進(jìn)場，并安排好工人進(jìn)場后的生活，然后組織上崗前的培訓(xùn)，對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。我公司建立了勞務(wù)科，對本公司各項目的用工人數(shù)均有登記造冊，每年根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，補充新生力量，同時穩(wěn)定一批技術(shù)素質(zhì)好、作風(fēng)優(yōu)良的施工隊伍，對他們進(jìn)行職工崗位技能培訓(xùn)，確保了施工隊伍的素質(zhì)。3）根據(jù)總進(jìn)度計劃，確定分階段進(jìn)場的隊伍、人數(shù)、工種等，確保不影響施工和窩工。2. 勞動力準(zhǔn)備1）按照質(zhì)量程序文件的要求，確定施工隊伍。第四章 勞動力進(jìn)場計劃第一節(jié) 勞動力進(jìn)場計劃1. 勞動力總體計劃根據(jù)工作特點和總體計劃，本工程將投入架子作業(yè)組、油漆作業(yè)組、鋁合金窗作業(yè)組、泥水作業(yè)組、不銹鋼作業(yè)組等。1）機械設(shè)備的使用管理：a）正確選擇設(shè)備；b）合理使用，組合使用核算；c）實行單機和機組核算。城市沿街建筑立面改造工程施工組織設(shè)計 18 裝飾工程有限公司1）搞好材料供應(yīng)計劃A．依工程施工進(jìn)度，工程特征及工程量計算出材料的需要量；B．依貨源及交通運輸情況確定材料的儲備天數(shù)、運輸方式、組織運輸；C．設(shè)立倉庫，組織倉庫管理，供應(yīng)現(xiàn)場施工；2）搞好材料的現(xiàn)場管理A．施工準(zhǔn)備階段的材料現(xiàn)場管理；進(jìn)場材料必須先經(jīng)過檢收，檢驗其品種、質(zhì)量、數(shù)量是否符合要求，現(xiàn)場保管不僅要管存，還要管供，做到存要保質(zhì)，供要及時，用要合理，通過保管工作把材料的供與用溝通起來。二、生產(chǎn)要素管理勞動力管理勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進(jìn)行計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷地提高勞動生產(chǎn)率。6) 現(xiàn)場碰頭會，每天下班前或下班后在施工現(xiàn)場召開班組長碰頭會，及時反映進(jìn)度及所發(fā)生的問題，使問題能夠及時得到解決。4) 迅速準(zhǔn)確地傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)對施工方面的各項決定，發(fā)布調(diào)度命令，并督促、檢查執(zhí)行情況。它的主要任務(wù)是：監(jiān)督、檢查計劃和工程合同的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合關(guān)系，及時地、全面地掌握施工進(jìn)度，采取有效措施，處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)人力，物資的綜合平衡，保證施工任務(wù)快、好、省地完成。第三節(jié) 施工過程的管理施工過程中的管理任務(wù)是：執(zhí)行既定的計劃進(jìn)度，完成計劃的指城市沿街建筑立面改造工程施工組織設(shè)計 16 裝飾工程有限公司標(biāo)要求，保證時間和空間的協(xié)調(diào)，使施工任務(wù)按既定的程序完成，并及時掌握施工過程中的有關(guān)信息，迅速進(jìn)行調(diào)整，因此，施工過程的管理工作，即是組織和管理現(xiàn)場施工，并對實施情況進(jìn)行有效的檢查，發(fā)現(xiàn)問題時，進(jìn)行必要和及時地調(diào)度和調(diào)整。6) 簽訂加工訂貨合同，必須嚴(yán)格遵守購銷合同法和公司審批程序。5) 深入現(xiàn)場，樹立急生產(chǎn)之所急的工作作風(fēng)，及時準(zhǔn)確配合采購供應(yīng)。3) 掌握物資供應(yīng)價格信息和市場動態(tài)，實行采購貨比三家的做法，做到貨優(yōu)低成本，樹立采購效益觀念，抵制回扣不正之風(fēng)。料具采購員：1) 貫徹執(zhí)行國家物資管理政策法令和企業(yè)財務(wù)制度，及時辦理入庫驗收、報銷沖帳手續(xù)。8) 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好季度、半年及年終的質(zhì)安檢查。參加單位工程的竣工驗收工作。6) 參加重點工程的定位、放線和標(biāo)高復(fù)核工作。5) 協(xié)助項目經(jīng)理部做好新進(jìn)功能的安全教育工作。3) 檢查時工現(xiàn)場各種用料的質(zhì)量，認(rèn)真落實各種時工配合比，督促施工員按規(guī)范制作試件。2) 深入時工現(xiàn)場，調(diào)查研究，檢查督促，發(fā)現(xiàn)不按圖施工，違反規(guī)程時工及使用材料、成品、半成品和設(shè)備不合安全要求的，有權(quán)制止。質(zhì)安員：1) 認(rèn)真宣傳貫徹國家和上級有關(guān)質(zhì)安工作的方針、政策、時工規(guī)范、規(guī)程。8) 與項目技術(shù)負(fù)責(zé)人一道編制好本項目工程的料具計劃。7) 參與簽發(fā)和計算本工種的時工單和任務(wù)單。5) 負(fù)責(zé)抓好班組質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作，參加做好隱蔽、分部分項的工程驗收，并做好質(zhì)量評定工作。3) 按照現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)范、規(guī)定和操作規(guī)程，組織本專業(yè)工種施工、技術(shù)指導(dǎo)、按圖施工、精心管理，嚴(yán)格把好質(zhì)城市沿街建筑立面改造工程施工組織設(shè)計 14 裝飾工程有限公司量關(guān)。2) 參加圖紙會審、設(shè)計交底。認(rèn)真及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。撰寫施工總結(jié)。10）編制材料計劃、半成品計劃、機具計劃。8) 負(fù)責(zé)做好隱蔽工程、分項分部工程驗收，并做好質(zhì)量評定工作，參與抓好班組質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作。6) 加強與建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)單位和監(jiān)理單位聯(lián)系，及時辦理好與上述單位發(fā)生的簽證工作、確保施工順利進(jìn)行。與施工員一道，向班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底和安全交底。城市沿街建筑立面改造工程施工組織設(shè)計 13 裝飾工程有限公司3) 深入現(xiàn)場貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計方案和各項施工技術(shù)措施，按圖、按現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程組織施工。及時把一切設(shè)計修改、增減工程量等資料送公司經(jīng)營部。8) 要有全局觀念，服從公司統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，接受有關(guān)職能部門檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。6) 參與編制施工組織設(shè)計工作和參與圖紙會審。協(xié)調(diào)處理好權(quán)限內(nèi)的外部關(guān)系。4) 負(fù)責(zé)項目施工全過程的組織、控制與管理。簽發(fā)計算各工種的任務(wù)單和時工單。維護(hù)公司利益，對用戶負(fù)責(zé)。2) 貫徹執(zhí)行國家和上級方針政策、法規(guī)以及公司的管理制度。項目辦公室：負(fù)責(zé)該工程各方往來文件收集整理，后勤服務(wù)，業(yè)務(wù)聯(lián)系，行政工作部署，接待等工作。施工部：下屬各施工班組，負(fù)責(zé)該項目的施工安排，施工技術(shù)問題，工種管理問題，日常施工布署，質(zhì)量管理。安全部：對工程施工過程中進(jìn)行詳細(xì)的安全文明施工、消防、環(huán)境保護(hù)的檢查、控制、監(jiān)控。技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工方案措施制定、技術(shù)資料管理、材料設(shè)備選型、新技術(shù)新工藝的應(yīng)用?？偣こ處煟贺?fù)責(zé)工程總技術(shù)、總質(zhì)量管理，對工程每一環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。城市沿街建筑立面改造工程施工組織設(shè)計 10 裝飾工程有限公司二、項目經(jīng)理部組織架構(gòu)質(zhì)量安全控制體系：專職質(zhì)檢工程師 專職安檢工程師公司質(zhì)安部各工種負(fù)責(zé)人各工種負(fù)責(zé)人 各工種負(fù)責(zé)人各工種負(fù)責(zé)人 各工種負(fù)責(zé)人 各工種負(fù)責(zé)人各工種負(fù)責(zé)人 各工種負(fù)責(zé)人 各工種負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)項目副經(jīng)理工程部 技術(shù)部 后勤部質(zhì)量部 安全部 商務(wù)部 物資部各專業(yè)施工員各施工班組 各施工班組各施工班組 各施工班組 各施工班組 各施工班組 各施工班組 各施工班組各專業(yè)施工員 各專業(yè)施工員 保管員采購員城市沿街建筑立面改造工程施工組織設(shè)計 11 裝飾工程有限公司三、項目經(jīng)理部職責(zé)分