【正文】 的工程質(zhì)量檢查一次。隱蔽工程在做好三檢制的基礎(chǔ)上，請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。6）堅(jiān)持“三檢”制度。工程施工過(guò)程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格珠復(fù)核。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn)，鑒定證明材料并呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。三、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)：建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全員的控制。工程開(kāi)工前將編制針對(duì)本工程的各分部分項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。操作要點(diǎn)、注意事項(xiàng)、質(zhì)量要求等詳見(jiàn)我公司的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。詳見(jiàn)YM/《技術(shù)服務(wù)程序》。詳見(jiàn)YM/《培訓(xùn)控制程序》。詳見(jiàn)YM/《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》、YM/《工序質(zhì)量審核程序》。詳見(jiàn)YM/《質(zhì)量記錄管理程序》。詳見(jiàn)YM/《施工材料搬運(yùn)和貯存、保管程序》、YM/《施工過(guò)程成品半成品防護(hù)控制程序》。詳見(jiàn)YM/《糾正和預(yù)防措施控制程序》、YM/《建設(shè)單位投訴的處理程序》。詳見(jiàn)YM/《不合格品的控制程序》。詳見(jiàn)YM/《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》。 通過(guò)對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)和控制，確保只有通過(guò)了規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的購(gòu)置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)并且其精度能滿足使用要求。詳見(jiàn)YM/《工程材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》、YM/《施工過(guò)程的檢驗(yàn)與程序》、YM/《工程竣工內(nèi)部驗(yàn)收程序》、YM/《竣工工程交付程序》。詳見(jiàn)YM/《工程項(xiàng)目開(kāi)工管理程序》、YM/《施工過(guò)程控制程序》、YM/《工程分包管理程序》、YM/《技術(shù)交底管理程序》、YM/《生產(chǎn)設(shè)備管理程序》、YM/《安全生產(chǎn)控制程序》、YM/《工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理程序》。詳見(jiàn)YM/《工程材料及物項(xiàng)標(biāo)識(shí)程序》。施工過(guò)程及竣工工程的標(biāo)識(shí)，使產(chǎn)品具有可識(shí)別性和可追溯性。詳見(jiàn)YM/《建設(shè)單位供料控制程序》。 通過(guò)對(duì)建設(shè)單位提供的物資進(jìn)行有效的控制，使其能滿足施工的需要。合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。公司建立合格供應(yīng)商和合格分包商的名單，并定期進(jìn)行評(píng)審。詳見(jiàn)YM/《質(zhì)量體系文件控制程序》、YM/《工程技術(shù)文件控制程序》、YM/《設(shè)計(jì)變更控制程序》。詳見(jiàn)YM/《合同評(píng)審程序》及YM/《工程招標(biāo)管理程序》。詳見(jiàn)YM/《質(zhì)量計(jì)劃編制與實(shí)施控制程序》。 公司必須建立并維持行之有效的文件化的質(zhì)量體系，以保證工程質(zhì)量穩(wěn)定。質(zhì)量評(píng)審采用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審或會(huì)議形式。一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要素及其在保證體系中的具體反映下文是ISO9001：2000中19個(gè)要素。簽訂合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過(guò)程，充分體現(xiàn)了ISO9001：2000中19個(gè)要素的要求。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系我公司按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的ISO9001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。第四章 各分部分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施為貫徹我公司“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、文明施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量管理方針，確保本工程施工質(zhì)量全優(yōu)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)該工程施工圖紙施工，現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收的有關(guān)要求，特制定本質(zhì)量保證措施。A、制定施工進(jìn)度考核辦法，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，經(jīng)濟(jì)分配與進(jìn)度完成情況掛鉤，獎(jiǎng)懲分明。另外我方在材料供應(yīng)和非標(biāo)加工件制造方面都有完善的物供體系，能保證及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)所需的材料和加工件供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)應(yīng)急材料和加工件，我方將以急件形式進(jìn)行采購(gòu)和加工，最大限度地滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要，保證安裝進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)完成，后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，防止集體食物中毒影響工程進(jìn)度。在跟蹤施工進(jìn)度的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)人員的管理，針對(duì)不同專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量難占，會(huì)同各方技術(shù)人員進(jìn)行研究攻關(guān)、制定對(duì)策措施，預(yù)防在先，以避免因質(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生返工現(xiàn)象，導(dǎo)致延誤工期后勤保障措施我方將加強(qiáng)后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。必要時(shí)，我方可以調(diào)動(dòng)全公司施工人員、管理人員和施工機(jī)械來(lái)實(shí)現(xiàn)工程工期。我們將主動(dòng)積極地配合建設(shè)單位做好這方面工作。在這方面，我們是有成熟的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)予以保證的。試運(yùn)轉(zhuǎn)前期的準(zhǔn)備工作愈充分，系統(tǒng)投用就愈順利，系統(tǒng)內(nèi)部愈清潔，投用時(shí)設(shè)備出現(xiàn)故障的機(jī)率就愈小，保護(hù)校驗(yàn)愈徹底、重視性愈好，系統(tǒng)投用后的可靠性就愈高。施工組織保證措施1）對(duì)關(guān)鍵工序集中耗工數(shù)多的項(xiàng)目組織相關(guān)施工人員兩班倒，以輪流連續(xù)施工方式搶出規(guī)定工期。4）加強(qiáng)管理，以有序的作業(yè)程序保證施工進(jìn)度。2）項(xiàng)目施工前都必須進(jìn)行技術(shù)交底，使所有參與施工的人員都了解做什么，怎么做，做到什么要求，達(dá)到什么目的，做到施工一項(xiàng)，優(yōu)質(zhì)完成一項(xiàng)，杜絕事故及返工現(xiàn)象，確保各施工節(jié)點(diǎn)能如期準(zhǔn)點(diǎn)完成，以質(zhì)量保進(jìn)度。專(zhuān)業(yè)施工方案、質(zhì)量計(jì)劃及施工二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃將在進(jìn)場(chǎng)5d內(nèi)交建設(shè)單位和監(jiān)理單位核準(zhǔn)。 實(shí)行施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作將產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。2）按專(zhuān)業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專(zhuān)業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各分項(xiàng)管理、技術(shù)措施為保護(hù)手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。二、施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。工程應(yīng)按照總承包方的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行并完成整個(gè)工程，不致對(duì)工程造成時(shí)間上的阻延。關(guān)鍵工序檢查項(xiàng)目路燈基座定位測(cè)量、電纜敷設(shè)深度測(cè)量、基礎(chǔ)鋼筋混凝土制作、照明燈具安裝、電纜頭制作、接地極制作安裝、路燈全負(fù)荷試運(yùn)行測(cè)試、絕緣電阻測(cè)試、接地電阻測(cè)試、路燈照度測(cè)試、等幾個(gè)方面，在施工之前，要進(jìn)行聯(lián)合預(yù)驗(yàn)，并簽字確認(rèn)。路燈設(shè)備試運(yùn)行應(yīng)由電工先將路燈單試合格；設(shè)備試運(yùn)行時(shí)以電工為主，鉗工配后，組成有各種參加的調(diào)試小組，統(tǒng)一安排試運(yùn)行調(diào)試工作。3）堅(jiān)持周例會(huì)制，在安裝高峰期實(shí)行每天碰頭制，使各專(zhuān)業(yè)的配合問(wèn)題及時(shí)解決。會(huì)審時(shí)，應(yīng)核對(duì)各專(zhuān)業(yè)工作水平位置、標(biāo)高及基礎(chǔ)的軸線位置，防止各道工序的空間交叉，盡量大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改，以保證施工順利進(jìn)行。各專(zhuān)業(yè)的配合措施1）嚴(yán)格圖紙自審、會(huì)審制定。在施工過(guò)程中監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等方面提出的各項(xiàng)指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求，我方立即進(jìn)行答復(fù)和整改，直至符合監(jiān)理單位提出的要求為止。13）對(duì)參加本標(biāo)段建設(shè)的焊工、電工、起重工、質(zhì)量檢驗(yàn)人員等，均做到持證上崗，并將以上人員的合格證書(shū)編號(hào)，復(fù)印后提交一份給監(jiān)理單位，以接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。12）嚴(yán)格按施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表要求進(jìn)行工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，需監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的施工項(xiàng)目，在報(bào)驗(yàn)前必須按要求完成內(nèi)部三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作，報(bào)驗(yàn)時(shí)向監(jiān)理單位出示有關(guān)三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收簽證單和技術(shù)記錄。11）在工程施工過(guò)程中，對(duì)建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)并提出的施工問(wèn)題（包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題等），各級(jí)人員做到 高度重視并認(rèn)真對(duì)待，不得輕易放過(guò)，制定相應(yīng)的整改措施，以確保在施工過(guò)程中不再有同樣的問(wèn)題發(fā)生。所有竣工資料在竣工后15d內(nèi)移交給建設(shè)單位.10）做好工程服務(wù)，在不違反設(shè)計(jì)原則和規(guī)范要求的前提下，對(duì)建設(shè)單位所提出的增加和變更項(xiàng)目，給予積極配合并及時(shí)完成。8）定期向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提供我方的施工計(jì)劃和形象進(jìn)度，參加由監(jiān)理單位主持召開(kāi)的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)議，并以書(shū)面形式向建設(shè)單位和監(jiān)理單位反映工程進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題（包括齊備、設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題等），使建設(shè)單位和監(jiān)理能及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問(wèn)題。6）與工程有關(guān)的施工圖紙和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進(jìn)行初步消化的基礎(chǔ)上，積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。5）在施工前我方將認(rèn)真編制好施工方案措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并盡早提交給建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行審查，認(rèn)真接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)我們?cè)谑┕ぜ夹g(shù)方面的指導(dǎo)和幫助。3）建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系，并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和幫助。 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合措施1）我方將嚴(yán)格遵守合同，履行對(duì)建設(shè)單位的承諾，切實(shí)抓好工程施工質(zhì)量和形象進(jìn)度目標(biāo)。二、施工配合管理措施本工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)處理好各種關(guān)系，使之協(xié)調(diào)一致，以保證工程項(xiàng)目管理的正常進(jìn)行。（9）施工中其他事宜。（7）安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報(bào)告。（5）工程質(zhì)量：工程質(zhì)量驗(yàn)收情況表；工程質(zhì)量情況說(shuō)明。（3）設(shè)計(jì)和圖紙：施工圖紙接收情況說(shuō)明及施工設(shè)計(jì)圖交底情況；本月設(shè)計(jì)圖紙接收情況；下月要求提供圖紙目錄。工程報(bào)告的內(nèi)容（1）工程執(zhí)行情況概述：本月天氣情況；為完成進(jìn)度采取的措施；主要工程進(jìn)度描述；現(xiàn)場(chǎng)人員概況；現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械概況。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度1）每周、月召開(kāi)工程例會(huì)，周工程例會(huì)在每周一晚上召開(kāi)，月工程例會(huì)在每月的最后一天的上午召開(kāi)；2）周、月工程例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持、工程部負(fù)責(zé)組織，由項(xiàng)目經(jīng)理各部室、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、各工地負(fù)責(zé)人參加；3）工程例會(huì)上主要報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)施工情況、存在的問(wèn)題、匯總需協(xié)調(diào)的事宜、布置下一時(shí)間的工作安排；4）工程部負(fù)責(zé)每次周、月工程例會(huì)的會(huì)議記錄，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要并發(fā)放項(xiàng)目經(jīng)理各部室、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、各工地負(fù)責(zé)人。進(jìn)入本工程施工的所有員工都必須進(jìn)行施工質(zhì)量、安全施工、文明施工、環(huán)境保護(hù)等要求的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，經(jīng)考核后，合格者發(fā)給上崗證，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有本工程的上崗證，不能進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。4）施工一線的施工圖紙、設(shè)計(jì)變更由施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)保管、使用、回收。2）發(fā)生設(shè)計(jì)變更后應(yīng)及時(shí)發(fā)放、做好發(fā)放登記簽字手續(xù)。各班組施工前，我方均規(guī)定了施工技術(shù)交底的程序，以確保對(duì)每個(gè)施工人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量控制。上述作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)方案的編制項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行我主相關(guān)的技術(shù)管理程序文件，確保編制的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)方案具有可操作性，且能夠充分保證施工質(zhì)量。建立權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，確保指令暢通，工程按預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)，順利的得到貫徹和實(shí)施。第六節(jié) 施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施一、 施工管理措施實(shí)行項(xiàng)目法管理，優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)制我公司將在本工程實(shí)行“項(xiàng)目法施工”，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，對(duì)所承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理。7 各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。4 燈頭固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計(jì)調(diào)整至正確位置，燈頭接線應(yīng)符合下列規(guī)定：5 在燈臂、燈盤(pán)、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無(wú)毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包扎，包扎長(zhǎng)度不得小于200mm。澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水。六、路燈安裝規(guī)定1 同一街道、公路、廣場(chǎng)、橋梁的路燈安裝高度（從光源到地面）、仰角、裝燈方向宜保持一致。四、接地裝置電氣零線在表箱處重復(fù)接地，每基燈基礎(chǔ)下先打接地極后再澆砼基礎(chǔ)，接地極用40*4角鋼與燈桿連接；接地網(wǎng)用水平接地線和垂直接地極焊接，焊接處瀝青青漆防腐；如因土質(zhì)造成接地電阻達(dá)不到要求時(shí)，增加接地極的數(shù)量直至達(dá)到要求。嚴(yán)格控制每層鋪土厚度，保證壓實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求；填寫(xiě)“隱蔽工程檢查記錄”。二、基坑（溝槽）開(kāi)挖及回填施工前首先確定基坑（溝槽）開(kāi)挖的深度、寬度并劃線；土方開(kāi)挖以人工開(kāi)挖為主，對(duì)施工有影響的地下構(gòu)筑物和綜合管線，要進(jìn)行試探性挖掘，探清實(shí)際情況并提供給設(shè)計(jì)以便做出變更；根據(jù)土質(zhì)對(duì)中桿燈基坑進(jìn)行放坡或設(shè)擋土板，挖出的土大部分運(yùn)至棄土點(diǎn)。二、施工程序施工工藝流程： 燈桿定位→挖燈桿基坑→澆筑燈基礎(chǔ)→挖電纜溝→敷設(shè)電纜保護(hù)管→電纜溝回填土→敷設(shè)電纜→電纜頭制作→燈具組裝→接地極制安裝→通電調(diào)試 第五節(jié) 道路燈具安裝工程施工方法及技術(shù)措施前期準(zhǔn)備組織施工技術(shù)人員全面檢查前道工序中與本合同相關(guān)的預(yù)留預(yù)埋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主監(jiān)理匯報(bào)，尋找解決方案。路燈安裝工程按系統(tǒng)進(jìn)行施工。本工程為路燈安裝工程，宜采用平行流水立體交叉作業(yè)，分專(zhuān)業(yè)、分系統(tǒng)、分路段進(jìn)行安裝。施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備（1）、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具配備的要求、數(shù)量及施工進(jìn)度安排，編制施工機(jī)具需用量及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃；（2）、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定地點(diǎn)和方式布置，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作，以保證施工機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（4）、材料的現(xiàn)場(chǎng)管理1)、加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)禁次品及不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)材料嚴(yán)格實(shí)行驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)”制度。露天存放的材料，必要時(shí)要上下墊，堆碼整齊。3)、庫(kù)容要整潔，布局要合理。材質(zhì)證、合格證、復(fù)檢報(bào)告應(yīng)編號(hào)存放。（3）、材料的庫(kù)存管理1)、對(duì)入庫(kù)的原材料要嚴(yán)格檢查物品的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分清責(zé)任,只有數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格都符合采購(gòu)文件要求時(shí),才可已辦理驗(yàn)收、入庫(kù)手續(xù)。材料計(jì)劃準(zhǔn)備（1）、材料計(jì)劃的編制：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算出旬、周材料、構(gòu)件用量計(jì)劃，并提前一個(gè)星期交材料采購(gòu)部門(mén)落實(shí)。（3）、對(duì)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查，并有相當(dāng)一部分到指定的作業(yè)地點(diǎn)。作業(yè)條件準(zhǔn)備（1）、向班組進(jìn)行計(jì)劃交底和技術(shù)交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求。（4） 臨時(shí)設(shè)施1）、鋪設(shè)施工排水、排污干管的下水管道；2）、鋪設(shè)臨時(shí)道路、臨時(shí)供水、供電線路；3）、設(shè)置臨時(shí)焊接場(chǎng)地。編制施工用水、用電的施工方案，并按方案的要求進(jìn)行水、電布置，搞好污水排出管道接駁的有關(guān)手續(xù)。六、現(xiàn)場(chǎng)