【摘要】起草部門:人事中心招聘部主要起草人:王濤員工轉(zhuǎn)正管理辦法ZD/ZX深圳市中興通訊股份有限公司企業(yè)制度(人事管理
2025-06-24 21:29
【摘要】20xx-04-24實施20xx-04-24發(fā)布起草部門:人事中心HR部主要起草人:師普利員工離職管理辦法ZD/ZX中
2025-06-24 21:30
【摘要】起草部門:人事中心HR部主要起草人:楊蜀武20xx-09-11實施20xx-09-11發(fā)布ZD/ZX3-20xx實習(xí)生管理辦法ZD/ZX中興通訊股份有限公司企業(yè)制度(
【摘要】深圳市中興通訊股份有限公司企業(yè)制度(人事管理制度系統(tǒng))ZD/ZXZD/ZX3-2003職位分析管理辦法2003-01-29實施2003-01-29發(fā)布起草部門:人事中心HR部主要起草人:余萬成梁曉暉職位分析管理辦法1.目的為規(guī)范公司的職位分析工作的管理,明確職
2025-04-14 03:13
【摘要】第4頁共4頁20xx-06-16實施20xx-06-16發(fā)布起草部門:人事中心HR部修訂人:龍靖蓉內(nèi)部人
2025-06-08 18:14
【摘要】便攜式電腦配備管理辦法ZD/ZX深圳市中興通訊股份有限公司企業(yè)制度(固定資產(chǎn)管理制度系統(tǒng))ZD/ZX2-20xx20xx-04-2
2025-06-24 21:33
【摘要】公司移動通訊費用管理辦法 為切實加強移動通訊費用管理,本著“必需、合理、節(jié)約”和“一線從寬,二線從緊”的原則,特制訂本辦法。 一、實施范圍 ?! 。òㄘ攧?wù)主管)以上干部?! 《?、報銷定額標(biāo)準(zhǔn) 。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月500元;部門(含本級的業(yè)務(wù)部門)助理以上中層干部每月200—300元;一般員工根據(jù)工作性質(zhì)及需要,每月50—150元?! 。?/span>
2025-04-13 20:24
【摘要】第一篇:公司通訊費用管理辦法 XXX有限公司 通訊費用管理辦法 第一條為加強通訊工具的使用管理,合理控制公司辦公電話、移動電話等費用支出,制訂本管理辦法。 第二條相關(guān)部門職責(zé) (一)綜合管理...
2024-11-09 14:53
【摘要】某集團職位體系管理辦法(試行)第一章總則第一條通過建立崗位發(fā)展通道與任職資格體系,不斷規(guī)范公司人才的培養(yǎng)和選拔機制。第二條結(jié)合崗位發(fā)展通道,激勵員工不斷提高其崗位勝任能力,構(gòu)建職業(yè)化的人才隊伍參與國際化的競爭。第三條樹立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,以崗位任職資格不斷引導(dǎo)員工終生學(xué)習(xí)、持續(xù)改進,保障公司的持續(xù)發(fā)展。第二章指導(dǎo)原則第四條平衡性原則:保持公司不同序
2025-04-18 22:20
【摘要】第一篇:XXXXX公司通訊費用管理辦法 XXXXX公司通訊費用管理辦法 第一章總則 第一條為認(rèn)真貫徹落實精細(xì)化管理的要求,充分發(fā)揮現(xiàn)代通訊工具的作用,提高公司通訊器材使用效率,規(guī)范通訊費用支出行...
2024-11-15 12:05
【摘要】通訊津貼管理辦法 為完善福利管理,統(tǒng)一津貼的標(biāo)準(zhǔn)及管理,依法定程序,經(jīng)員工代表審核通過訂立本管理辦法。除生產(chǎn)作業(yè)崗位人員以外的公司各級管理崗位人員均適用。1.行政人事部負(fù)責(zé)制定、完善、管理、維護和監(jiān)督本辦法的實施,檢查報銷事由;具體負(fù)責(zé)福利津貼發(fā)放手續(xù)的操辦。行政人事部須每月/年做好費用預(yù)算報總經(jīng)理審核。2.財務(wù)部負(fù)責(zé)費用的控制、票據(jù)真?zhèn)舞b定和最終的審定。
2025-04-25 00:49
【摘要】9/9分公司管理方案一、組織架構(gòu)圖分公司經(jīng)理行政部工程部市場部二、工作職責(zé)部門職責(zé)內(nèi)容分公司經(jīng)理1、負(fù)責(zé)分公司規(guī)章制度的建立和執(zhí)行;2、進行各人工作的分配;3、監(jiān)督各人工作的進行情況;4、處理分公司重大事宜;5
2025-04-15 00:49
【摘要】職位職稱管理辦法前言:為規(guī)范公司內(nèi)部晉升和崗位變動程序,加強職位認(rèn)證管理工作,提高認(rèn)證的專業(yè)化及科學(xué)化、增強認(rèn)證的信度與效度,為職員的選擇、晉升、崗位變動等提供參考依據(jù),特制訂本辦法。一、認(rèn)證機構(gòu)機構(gòu)名稱:公司職位職稱認(rèn)證委員會機構(gòu)組成:總經(jīng)理、分管副總、人力資源部經(jīng)理、直接相關(guān)部門經(jīng)理、資深專業(yè)人員、績效考核專員A類:總經(jīng)理、分管副總、人力資源部經(jīng)理、(資深專業(yè)人員)
2025-04-14 02:39
【摘要】----中交第四航務(wù)工程局有限公司本部職位管理辦法一、總則第一條為實現(xiàn)公司本部職位管理的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化,特制訂本辦法。第二條本辦法旨在達到以下目標(biāo):1、通過科學(xué)、合理地設(shè)置職位,促進公司勞動生產(chǎn)率和經(jīng)營管理水平的提高;2、為公司本部員工的選拔、使用、績效管理、薪酬確定提供依據(jù);3
2025-06-08 11:50
【摘要】......公司職位設(shè)置與序列管理辦法第一章總則第一條目的:**公司職位序列、層級劃分與職位管理是根據(jù)公司內(nèi)部員工所從事的工作內(nèi)容不同,將不同崗位進行歸類管理,從而形成不同的“崗位序列”或“崗位族
2025-04-13 20:26