淺談禾泰木業(yè)公司的存貨管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文-文庫(kù)吧資料
2025-07-01 15:28本頁(yè)面
【正文】 貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷(xiāo)貨成本/平均存貨余額 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/存貨周轉(zhuǎn)次數(shù) 存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)的好壞反映公司存貨管理水平的高低，它影響到公司的短期償債能力，是整個(gè)公司管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 保持適當(dāng)?shù)拇尕浿苻D(zhuǎn)率禾泰木業(yè)公司若要保持較高的盈利能力，應(yīng)當(dāng)十分重視存貨的管理。對(duì)C類(lèi)存貨的控制方法應(yīng)該力求簡(jiǎn)便易行，一般每年調(diào)整檢查一次即可。對(duì)B類(lèi)存貨可采用中等儲(chǔ)備、普通管理的方法大約每隔3個(gè)月檢查調(diào)整一次。通常每月檢查一次A類(lèi)存貨的最近使用率、庫(kù)存情況以及運(yùn)送時(shí)間，對(duì)存貨的收、發(fā)、存應(yīng)有詳細(xì)記錄。A類(lèi)存貨：品種、數(shù)量約占全部存貨的10％，資金約占70％，如大型備品備件等。4 優(yōu)化禾泰木業(yè)公司存貨管理的策略本章針對(duì)上述禾泰木業(yè)公司存貨管理存在問(wèn)題的內(nèi)外原因，結(jié)合近年該公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際情況，提出了有助于完善禾泰木業(yè)公司存貨管理的相應(yīng)策略。3）市場(chǎng)需求變化加快。2）物價(jià)水平持續(xù)上漲。 導(dǎo)致存貨管理低效的公司外部因素1）國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控政策的變化。6）禾泰木業(yè)公司沒(méi)有將存貨管理與物流管理相結(jié)合，導(dǎo)致公司存貨管理的成本大大增加。5）禾泰木業(yè)公司存貨管理的技術(shù)手段落后，造成存貨的信息不能及時(shí)傳遞到公司相關(guān)部門(mén)及其上、下游公司。4）管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的缺乏使得公司難以確定科學(xué)的庫(kù)存量。公司內(nèi)部沒(méi)有制定關(guān)于存貨管理的規(guī)章制度，即使制定了也因?yàn)槿狈?yán)格的考核和監(jiān)督，使之不能有效地運(yùn)行。公司供、產(chǎn)、銷(xiāo)各部門(mén)往往片面追求各自部門(mén)的利益，彼此之間缺少有效的信息溝通，導(dǎo)致要么公司的存貨儲(chǔ)備量低于市場(chǎng)需求使之失去市場(chǎng)機(jī)會(huì)，要么造成庫(kù)存積壓，增加其儲(chǔ)存成本。大量的存貨必然會(huì)消耗大量的成本，從這個(gè)角度上講，存貨也是公司的一項(xiàng)“負(fù)債”，公司應(yīng)盡可能地以較低的存貨來(lái)滿(mǎn)足生產(chǎn)和銷(xiāo)售的需要。 禾泰木業(yè)公司存貨管理存在問(wèn)題的原因分析本章根據(jù)上章禾泰木業(yè)公司存貨管理中的主要問(wèn)題，進(jìn)一步深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的公司原因，并劃分為公司內(nèi)外2種不同原因，以此為更好的解決存貨管理問(wèn)題做好充分準(zhǔn)備工作。禾泰木業(yè)公司從最初忽略存貨的管理，不在乎庫(kù)存占用資金的多少，發(fā)展到企業(yè)存貨積壓，流動(dòng)資金嚴(yán)重緊缺，無(wú)形中積壓了大量資金，造成資金周轉(zhuǎn)速度明顯減緩，在一定程度上影響了正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，控制存貨成本困難，這是普遍存在的問(wèn)題，也是長(zhǎng)期困擾禾泰木業(yè)公司發(fā)展的難點(diǎn)。由此可見(jiàn)存貨管理對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展有著極其重要的影響。由于企業(yè)人員較少，管理部門(mén)相互兼職較多，供產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺乏市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和有效的監(jiān)控，往往都是一人說(shuō)了算，負(fù)責(zé)完成采購(gòu)銷(xiāo)售、付款收款和辦理出入庫(kù)手續(xù)等全過(guò)程。禾泰木業(yè)公司內(nèi)部缺乏一整套有關(guān)存貨管理的規(guī)章制度，有了制度也不能很好執(zhí)行。同時(shí)，禾泰木業(yè)公司也沒(méi)有安排專(zhuān)門(mén)的人員與時(shí)間對(duì)倉(cāng)庫(kù)里的原材料與產(chǎn)成品進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，檢查賬實(shí)是否相符，對(duì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)成品不能做出及時(shí)的處理，對(duì)于數(shù)量不符的情況，不能有效的追究責(zé)任。同時(shí)，不注意倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的改善，在潮濕的天氣不注意室內(nèi)除濕，或不經(jīng)常清理倉(cāng)庫(kù)，致使一些長(zhǎng)期堆放的貴重原材料變質(zhì)和損壞。3 禾泰木業(yè)公司存貨管理的現(xiàn)狀本章根據(jù)實(shí)踐經(jīng)歷著重分析目前禾泰木業(yè)公司的存貨管理中出現(xiàn)的主要問(wèn)題及問(wèn)題產(chǎn)生原因的內(nèi)外因素分析。因此，進(jìn)行存貨管理的目標(biāo)就是盡力在各種成本與存貨效益之間作出權(quán)衡，達(dá)到兩者的最佳結(jié)合。 存貨管理的目標(biāo)禾泰木業(yè)置留存貨的原因一方面是為了保證生產(chǎn)或銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)需要；另一方面是出自?xún)r(jià)格的考慮，零購(gòu)物資的價(jià)格往往較高，而整批購(gòu)買(mǎi)在價(jià)格上有優(yōu)惠。因此，企業(yè)應(yīng)設(shè)法提高盤(pán)點(diǎn)效率，減少盤(pán)點(diǎn)損失。因此為降低甚至避免這種資金積壓過(guò)多帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)盡量在不影響生產(chǎn)與銷(xiāo)售的基礎(chǔ)上，努力實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。 存貨的庫(kù)存管理隨著經(jīng)濟(jì)和科技的不斷發(fā)展，現(xiàn)代消費(fèi)者的偏好變化較快，市場(chǎng)需求變動(dòng)較大，各種產(chǎn)品的生命周期也由此而愈加縮短。 存貨的計(jì)價(jià)存貨計(jì)價(jià)的方法主要包括“個(gè)別計(jì)價(jià)法、先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、移動(dòng)平均法、后進(jìn)先出法”等。如何在充分發(fā)揮存貨功能的同時(shí)降低成本、增加收益，是存貨管理首先要考慮的問(wèn)題。具體可以分為以下幾點(diǎn)：1）可以幫助企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行詳盡、全面的控制和管理； 2）幫助庫(kù)存會(huì)計(jì)進(jìn)行庫(kù)存商品的核算； 3）提供的各種庫(kù)存報(bào)表和庫(kù)存分析可以為企業(yè)的決策提供依據(jù)； 4）實(shí)現(xiàn)降低庫(kù)存、減少資金占用，避免物品積壓或短缺，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。在不同的存貨管理水平下，企業(yè)的平均資金占用水平差別是很大的。一般情況下，存貨占工業(yè)企業(yè)總資產(chǎn)的30%左右，商業(yè)流通企業(yè)的則更高，其管理利用情況如何，直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平以及資產(chǎn)運(yùn)作效率。這同時(shí)也闡述了存貨管理對(duì)于禾泰木業(yè)公司發(fā)展的益處。一項(xiàng)綜合的存貨管理戰(zhàn)略將詳細(xì)說(shuō)明各種政策，并用于確定何處安排存貨、何時(shí)啟動(dòng)補(bǔ)給裝運(yùn)和分配多少存貨等過(guò)程。另一種管理理念是計(jì)劃方法，它是按照需求量和產(chǎn)品可得性，主動(dòng)排定產(chǎn)品在渠道內(nèi)的運(yùn)輸和分配。 存貨管理的含義存貨管理就是對(duì)企業(yè)的存貨進(jìn)行管理，主要包括存貨的信息管理和在此基礎(chǔ)上的決策分析，最后進(jìn)行有效控制，達(dá)到存貨管理的最終目的提高經(jīng)濟(jì)效益。6）自制半成品，指已經(jīng)過(guò)一定成產(chǎn)過(guò)程并驗(yàn)收合格交付半成品倉(cāng)庫(kù)，但尚未制造完成，仍繼續(xù)加工的具有獨(dú)立國(guó)民經(jīng)濟(jì)意義所的中間產(chǎn)品。4）產(chǎn)成品，指企業(yè)已經(jīng)完成全部生產(chǎn)過(guò)程，并已驗(yàn)收入庫(kù)，可對(duì)外銷(xiāo)售的產(chǎn)品。2）低值易耗品，指單位價(jià)值在國(guó)家限額以下，或使用年限在一年以下的不屬于固定資產(chǎn)的勞動(dòng)資料，包括企業(yè)在庫(kù)以及在用的低值易耗品。因?yàn)樗粌H在企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本中占很大比重，而且又是流動(dòng)性較差的流動(dòng)資產(chǎn)。存貨區(qū)別于固定資產(chǎn)等非流動(dòng)資產(chǎn)的最基本的特征是，企業(yè)持有存貨的最終的目的是為了出售，不論是可供直接銷(xiāo)售，如企業(yè)的產(chǎn)成品、商品等；還是需經(jīng)過(guò)進(jìn)一步加工后才能出售，如原材料
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