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金地員工業(yè)績(jī)考評(píng)體系-文庫(kù)吧資料

2025-07-01 14:13本頁(yè)面
  

【正文】 ,將全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解為各部室、子公司的工作計(jì)劃,結(jié)合月工作計(jì)劃、個(gè)人工作計(jì)劃以及周例會(huì)上的重要臨時(shí)任務(wù),為考評(píng)提供準(zhǔn)確、可靠、科學(xué)的目標(biāo)體系。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部年終還要經(jīng)受信任投票的考驗(yàn)。管理的科學(xué)性、人性化和全員性的結(jié)合,由此就有了堅(jiān)實(shí)而深刻的基礎(chǔ)。   金地集團(tuán)有一套獨(dú)具特色的考核制度。許多企業(yè)不是沒有考核制度,但往往是領(lǐng)導(dǎo)人有意無(wú)意地帶頭破壞了它,有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隨意改變考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序和考核方法,甚至隨意改變考核結(jié)果;或者是獎(jiǎng)罰不兌現(xiàn),用人徇私情,視考核為兒戲。煌逗托韃棵諾目計(jì)潰嵩斐杉偪揖赫木置媯傭兄諏私獾狡淥問降目計(jì)浪荒芴峁┑那榭觶秩菀資е?;宛Q溉ㄍ蘭鄄棵諾目計(jì)潰謊遠(yuǎn)鰨凸酃運(yùn)淥到蝦茫徊豢殺苊饣嵊懈裊蔽收鎩⒏粞僪ρ髦祝鶴苤?,脫]腥魏我恢摯計(jì)佬問絞鞘賴?,只能?52。由于定性評(píng)價(jià)很難建立一套客觀、明確的田徑標(biāo)準(zhǔn),而只有由評(píng)委打分的體操標(biāo)準(zhǔn),因而不能不帶有較大的主觀性和模糊性。在評(píng)價(jià)方法上,有定性的評(píng)價(jià)和定量的評(píng)價(jià)。金地集團(tuán)認(rèn)為,應(yīng)該在突出業(yè)績(jī)的前提下,兼顧對(duì)素質(zhì)的要求。這是西方文化經(jīng)常暴露出來(lái)的弊病。過(guò)于?quot。過(guò)于重素質(zhì),會(huì)使人束手束腳,過(guò)分重視個(gè)人修為和人際關(guān)系,不講實(shí)效,而且妨礙人的個(gè)性、創(chuàng)造力的發(fā)揮,最終是不利于組織體和社會(huì)的發(fā)展。在這個(gè)問題上有兩種傾向:一是重素質(zhì),二是重業(yè)績(jī)。   評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的問題取決于一個(gè)組織體系的價(jià)值觀,不可謂不重要。   金地認(rèn)為,人員評(píng)價(jià)需要解決三大問題:一是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),二是評(píng)價(jià)方法,三是切實(shí)按程序執(zhí)行。在人員管理上,金地集團(tuán)采取的是內(nèi)在的動(dòng)力和外部的壓力相結(jié)合的政策。在這里,我們僅就企業(yè)中對(duì)人的管理,談?wù)劷鸬氐淖龇ê退伎?。金地總結(jié)自己在短短幾年迅速發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),歸根到底,就是在建立良好的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)的前提下,力爭(zhēng)管理出效率,管理出效益,管理出精品,管理出人才。 二、 與嚴(yán)密的計(jì)劃管理相結(jié)合、以甲A甲B末位淘汰制 為特色的考績(jī)考評(píng)制度,是金地科學(xué)管理的核心   現(xiàn)在企業(yè)普遍存在重經(jīng)營(yíng),輕管理;重關(guān)系,輕素質(zhì);唯上多于唯實(shí)的傾向。良好的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu),正是要通過(guò)科學(xué)化管理才得以表現(xiàn)出來(lái)和發(fā)揮作用。公司的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)一旦確立,就會(huì)在相當(dāng)時(shí)間內(nèi)穩(wěn)定不變,并且在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中內(nèi)在地發(fā)揮著作用。金地經(jīng)驗(yàn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)界被稱為金地模式。從金地實(shí)行企業(yè)改制三年來(lái)看,總資產(chǎn)增長(zhǎng)了3倍多,凈資產(chǎn)增長(zhǎng)了6倍多,利稅增長(zhǎng)了10倍。三者的有機(jī)結(jié)合,形成金地經(jīng)驗(yàn)的核心,是金地改制以來(lái)創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)的根本原因所在。   實(shí)踐證明,這樣一種股本結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu),有利于政企分開和
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