確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施54129-文庫吧資料
2025-07-01 13:45本頁面
【正文】 ⑴本工程項目經(jīng)理部所配備的主要檢驗、測量和計量設(shè)備有經(jīng)緯儀、水準儀、鋼卷尺、架盤天平、磅秤、溫度計。⑹本項目工程材料的檢測單位為一級實驗室（被建設(shè)廳審定為一級試驗室）。⑷工長負責對材料質(zhì)量復查，并安排試驗工進行取樣、送試等工作。⑵作業(yè)班組所接受的材料、半成品或上道工序的結(jié)果，必須是經(jīng)過檢驗的合格品。②對質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品，進行返工修整直至達到要求為止。C、事后質(zhì)量控制①每一分部分項完成后，先組織自檢、用目測法（看、摸、敲、照）、實測法（靠、吊、量、套）進行檢查。、建設(shè)方及專職質(zhì)檢員進行質(zhì)量控制一票否決權(quán)，任何人不得干預（如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗收，質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)計圖紙、擅自代換或使用不合格材料，無證上崗未經(jīng)質(zhì)審查的操作人員等）（包括：水準、坐標位置、測量、放線記錄、沉降、變形觀測記錄、圖紙會審記錄、材料合格證明、實驗證明、實驗報告、施工記錄、隱蔽工程記錄、設(shè)計變更記錄、水電安裝調(diào)試、試壓運行記錄、竣工圖等）均編目建檔，由資料員專門負責統(tǒng)一保管。，并由專人進行復查，做好復查結(jié)果。，提前一天通知監(jiān)理方及建設(shè)方，做到有一定的回旋余地。：如鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌磚、細部裝飾裝修工程等均編制質(zhì)量預控對策，做到以“預防為主”的原則。：針對各階段施工情況的變化，對現(xiàn)場做出相應的調(diào)整，并制定相應的管理措施。（包括設(shè)計圖紙的落實、技術(shù)交底、圖紙會審等）：包括建設(shè)材料準備、構(gòu)配件和制品加工準備，施工機具準備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準備等。②所有施工準備工作均有專人負責，項目管理人員集體參加編制施工準備工作計劃，每一計劃均落實專人負責，明確最遲應完成的時間。⑶各階段的質(zhì)量控制內(nèi)容A、事前質(zhì)量控制：正式施工前的質(zhì)量控制重點是做好施工準備工作。（二）施工工程⑴施工作業(yè)班組按工長技術(shù)交底的要求操作。⑸施工翻樣：項目經(jīng)理負責安排、落實翻樣人員在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上進行鋼筋、模板、鐵件以及需要翻樣的分項工程進行翻樣工作。⑶確定本工程使用的技術(shù)標準和規(guī)范。爭取將提出的問題在圖紙會審上當場解決。（一）施工準備⑴圖紙會審、應按照公司“施工圖紙會審程序”規(guī)定進行圖紙會審。⑵以上材料的可追溯性標識有項目材料員負責完成。本工程主要對隱蔽工程使用的材料在施工過程之前要求有可追溯性。試驗報告納入質(zhì)量記錄管理。③在滿足保證供貨質(zhì)量的前提下，選擇價格合理的供應商。⑵項目經(jīng)理部自行采購的材料應按要求對應商進行評價，主要控制以下幾個方面：①產(chǎn)品能否符合圖紙規(guī)定的型號、規(guī)格，能否達到圖紙和規(guī)范要求的技術(shù)性能和質(zhì)量標準。⑷工程質(zhì)量體系文件及項目部編制的種類質(zhì)量文件資料。⑵來自業(yè)主（或監(jiān)理）的文件，如合同，施工圖及變更，技術(shù)洽商記錄等。項目經(jīng)理部與質(zhì)量體系相關(guān)的文件分以下四類，文件資料分類建檔，收發(fā)及時。⑶主要施工過程都應按施工組織設(shè)計的要求進行，有大的變化時應另行編寫書面施工方案，由項目技術(shù)負責人批準，并上報主管部門。施工組織設(shè)計為實現(xiàn)本計劃從技術(shù)方案、施工組織等方面做了更加全面的安排和策劃。⑵施工中發(fā)生的設(shè)計變更，技術(shù)洽商文件應符合合同法規(guī)的手續(xù)，重大變更要向公司主管部門報告，并及時傳遞以便實施。，努力提高分項工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率。⑻生產(chǎn)班組長，樹立“質(zhì)量第一”的意識。，帳、物、卡、表四相符，做到收法準確，進出必核。、手續(xù)不全者均不得入庫，對材料質(zhì)量證明一時未到，不做正式驗收，不能發(fā)出使用。、秉公辦事、嚴格執(zhí)行施工工程的檢驗制度，檢驗工作不應受施工及行政領(lǐng)導的影響，質(zhì)量檢驗員有權(quán)越級反映質(zhì)量問題。，參與質(zhì)量事故處理，填報質(zhì)量情況統(tǒng)計報表。⑹質(zhì)量員，做出合格或不合格的結(jié)論，多因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負責。，嚴肅質(zhì)量紀律，對作業(yè)人員違反程序工藝操作要求造成質(zhì)量事故負主要責任。，公司的質(zhì)量計劃，項目經(jīng)理部的質(zhì)量目標，正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系。嚴格按照施工過程控制程序進行施工，并做好施工
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