【摘要】(2)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施“百年大計,質(zhì)量第一”是我國基本建設的方針和宗旨,針對本工程項目,積極采用科學的管理方法,建立全面有效的質(zhì)量保證體系和管理制度,以確保實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標。為此,在現(xiàn)場質(zhì)量管理中,重點強調(diào)(1)質(zhì)量預控,將質(zhì)量管理重點從管理結(jié)果向管理因素轉(zhuǎn)移,有效防止不合格品(不合格物資、不合格過程)出現(xiàn),從而減少損耗,降低生產(chǎn)成本;(2)過程管理,控制影響工程項目質(zhì)量
2024-08-18 00:00
【摘要】第7章確保工程質(zhì)量的保證措施第1節(jié)質(zhì)量保證體系1.質(zhì)量管理目標(1)確保質(zhì)量符合ISO9001標準。(2)確保本標段有一棟樓獲得重慶市“巴渝杯”。(3)工程質(zhì)量達到合格標準:工程質(zhì)量應符合國家、重慶市現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標準,符合設計文件、招標文件、合同文件所約定的技術(shù)要求和工程質(zhì)量標準。(4)檢查驗收全面覆蓋工程全過程,并要求質(zhì)量全部合格(100%驗收;
2025-07-01 13:49
【摘要】專業(yè)資料分享第五節(jié)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施根據(jù)本公司質(zhì)量管理體系文件,對工程質(zhì)量事前、過程、事后進行全過程控制,并且可追溯,保證質(zhì)量記錄文件和資料的真實、完整。為確保嚴格按照有關(guān)程序文件、設計文件和部頒施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準等進行工程施工管理,制定以下措施。1、明確
2025-07-01 18:58
【摘要】五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施《一》、質(zhì)量管理體系一、質(zhì)量目標達到國家或行業(yè)質(zhì)量檢驗評定的“合格”標準,并爭創(chuàng)“濮陽市龍鄉(xiāng)杯工程”稱號。二、實行全面質(zhì)量管理為實現(xiàn)質(zhì)量目標,我公司將在本工程項目執(zhí)行ISO9002標準質(zhì)量保證體系,制定《施工組織設計和項目質(zhì)量保證計劃》、《質(zhì)量記錄》等質(zhì)量體系文件,在質(zhì)量目標、基本的質(zhì)量職責、合同評審、文件控制、物資采購的管理、施工過程的控制、檢
2025-06-12 16:15
【摘要】確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施按設計要求和國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范,精心組織施工,執(zhí)行國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗標準,工程竣工驗收時,質(zhì)量達到下述目標:⑴按照國家建筑工程質(zhì)量檢驗標準達到“合格”質(zhì)量標準。⑵合同范圍內(nèi)的全部工程的所有功能符合設計要求。⑶為達到上述質(zhì)量目標,在施工前工程中,首先應組建工程質(zhì)量領(lǐng)導小組,并編制工程質(zhì)量計劃書。其次,要嚴格按ISO9001:2000質(zhì)量準建
2025-07-01 13:45
【摘要】第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施我公司的質(zhì)量方針是“追求質(zhì)量、功能和藝術(shù)的完美,創(chuàng)造用戶滿意的精品工程”,做一個工程出一個精品,讓業(yè)主放心,使用戶滿意。工程質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)的存亡。我公司非常重視工程質(zhì)量,并根據(jù)ISO9000質(zhì)量保證體系的要求和保證措施,采取工程全過程的質(zhì)量控制加事后檢驗的質(zhì)量保證措施。針對該工程的特點,我公司將建立由公司總
2024-11-06 05:04
【摘要】第六章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量管理體系(一)質(zhì)量要求及承諾1、質(zhì)量要求確保環(huán)球購物中心天津中北項目裝修工程質(zhì)量一次驗收合格。2、質(zhì)量承諾我公司承諾:在產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)方面有著豐富的經(jīng)驗與完善的體系,確保本工程達到合格標準提供良好的質(zhì)量保證。(二)質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系圖質(zhì)量管理體系是整個工程質(zhì)量能否加以控制的關(guān)鍵,工程質(zhì)量的優(yōu)劣是
2025-06-28 19:33
【摘要】確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)、質(zhì)量目標質(zhì)量目標:“合格”標準。第二節(jié)、質(zhì)量保證體系建立由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、試驗員等組成質(zhì)量保證體系。以保證質(zhì)量為目的,將各班組、各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動嚴密的組織,使全體成員形成保證質(zhì)量的有機整體,落實施工前、施工中和交工后服務三個階段的工作內(nèi)容,編制工作程序、權(quán)限和方法,使質(zhì)量在形成過程中處于受控狀態(tài)。
2025-06-23 20:21
【摘要】197第4章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施根據(jù)我司以往的承接的大型工程經(jīng)驗以及社會各界對我司業(yè)績的高度評價,我們將繼續(xù)秉承我司的以往的優(yōu)良傳統(tǒng):建一個工程,樹一座豐碑。針對本工程,我們將為此制定一套質(zhì)量保證措施,確保本工程高質(zhì)量按時竣工,樹立起良好優(yōu)秀的工程形象。質(zhì)量管理目標施工質(zhì)量目標通過精心施工、嚴格管理,確保工程質(zhì)量,
2024-11-06 03:43
【摘要】確保工程質(zhì)量的組織措施一、質(zhì)量方針我公司的質(zhì)量方針是:信守合同、保證質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務,為建設單位提供滿意的建設工程產(chǎn)品。二、質(zhì)量目標(1)工程質(zhì)量標準:軍優(yōu)。嚴格按照設計和施工規(guī)范進行施工,分部分項工程質(zhì)量全部合格,達到評選軍隊優(yōu)質(zhì)工程的要求,創(chuàng)全軍優(yōu)質(zhì)工程獎。(2)質(zhì)量量值目標:a.工程質(zhì)量合格率100%;b.分項工程合格率100%;c
2025-06-23 19:30
【摘要】第一章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一綠化工程的質(zhì)量目標工程質(zhì)量是我們在工程項目中實施全過程管理的具體體現(xiàn),是企業(yè)管理水平和技術(shù)能力等綜合素質(zhì)最主要體現(xiàn)形式。若我單位中標,現(xiàn)承諾該工程施工質(zhì)量等級為合格,符合《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T82-99。二質(zhì)量管理保證體系及創(chuàng)優(yōu)保證措施1、質(zhì)量管理保證體系根據(jù)本工程的
2024-10-27 16:24
【摘要】工程質(zhì)量技術(shù)組織措施-----------------------作者:-----------------------日期:第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)工程質(zhì)量總目標本工程質(zhì)量總目標:確保優(yōu)良工程,爭創(chuàng)深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程。為了達到該質(zhì)量總目標,在施工全過程中,以目標管理統(tǒng)攬全局,以經(jīng)濟承包為杠桿,
2025-06-22 08:42
【摘要】第六章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施工程質(zhì)量保證措施施工材料管理控制措施1)材料、設備采購控制物資設備管理部統(tǒng)一采購施工現(xiàn)場所需的材料、設備,并嚴格進行質(zhì)量控制。采購物資優(yōu)先在合格的材料供將商范圍內(nèi)采購,如所需材料在合格的材料供將商范圍內(nèi)不能滿足,就要對其他供將商進行評審,評審合格后再進行采購。2)材料樣品的報批和確認按照工程
2025-05-02 16:39
【摘要】工程質(zhì)量技術(shù)的組織措施-----------------------作者:-----------------------日期:目錄一、工程概況………………………………………………………001二、施工現(xiàn)場平面布置圖…………………………………………005三、主要分部分項工程施工方案…………………………………0
2025-06-23 13:34
【摘要】確保工程質(zhì)量和工期的措施一、工程計劃總工期預計從2009年7月1日開工,至2009年12月30日完工,合同工期180個日歷天。二、主要項目階段性工期安排㈠ 2009年7月1日至2009年7月8日為施工準備階段。1、完成施工機械設備、人員、材料調(diào)轉(zhuǎn)、試驗室建設,機械設備安裝以及生產(chǎn)生活設施、供水、供電線路建設。2、熟悉合同設計文件,完成全段復核測量,控制測量和施工定位測量
2025-07-01 13:38