【摘要】內部質量體系審核檢查表編號:01受審核部門:公司領導日期:要素檢查內容和方法檢查結果4.1總要求詢問總經理公司質量管理體系是依據哪些標準建立的?識別了哪些過程并在公司中進行應用?5管理職責5.1管理承諾詢問總經理:1.
2025-07-06 21:38
【摘要】企業(yè)內部控制流程目錄第1章企業(yè)內部控制流程—資金 1.1資金與授權批準控制 1.1.1資金支付業(yè)務流程 1.1.2資金授權審批流程 1.2現(xiàn)金和銀行存款控制 1.2.1借出款項審批流程 1.2.2銀行賬戶核對流程 第2
2025-04-21 22:16
【摘要】修訂日期修訂單號修訂內容摘要頁次版次修訂審核批準2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-07-13 15:31
【摘要】7內部審核報告審核報告是審核組結束審核工作后必須編制的一份文件。審核報告將由審核組長在審核后規(guī)定期限內以正式文件的方式提交給最高管理者或管理者代表。審核報告提交后,審核即告結束。審核報告是對審核中的審核發(fā)現(xiàn)(不合格項)的統(tǒng)計、分析、歸納、評價。報告應規(guī)范化、定時化、具體化,要統(tǒng)計分析不合格項,對審核對象的質量活動及結果進行綜合評價,與受審核方共同制定糾正措施和實施要求
2025-07-26 08:29
【摘要】內部審核檢查記錄()版本:B修改碼:0受審核部門綜合部審核日期年月日審核員頁碼1/9審核要求;;審核組長序號標準要求章節(jié)號檢查內容審核記錄符合不符合1是否編制質量手冊2是否按照程序文件規(guī)定對文件進行編號3質量管
2024-08-11 16:52
【摘要】內部質量審核員培訓教程0深圳市康達信認證咨詢中心課程提綱?第一章審核概論(01-26)?第二章審核準備(27-53)?第三章審核實施(54-90)?第四章審核報告(91-95)?第五章審核跟蹤(96-97)1第一章審核概論?質量審核的定義?質
2025-03-02 12:31
【摘要】1內部審計管理目標1.1內部審計業(yè)務目標內部審計業(yè)務目標是根據企業(yè)內部經營環(huán)境確定的目標,主要是規(guī)范企業(yè)的內部審計工作,防范舞弊行為發(fā)生,提高審計質量。具體的內部審計業(yè)務目標如圖1-1所示。目標1實現(xiàn)企業(yè)預期審計目標,發(fā)揮審計監(jiān)督作用目標2規(guī)范審計行為,引導企業(yè)科學組織內部審計工作,防范審計風險目標3按照有關法律法規(guī)、內部審計規(guī)范的要求,制定內部審
2025-06-13 12:32
【摘要】弗布克企業(yè)內控手冊系列企業(yè)內部控制流程手冊配套光盤(配有本書部分控制流程及表單)許國才編著目錄第1章企業(yè)內部控制流程—資金 1.1資金與授權批準控制 1.1.1資金支付業(yè)務流程 1.1.2資金授權審批流
2025-04-25 02:05
【摘要】QualitySatisfy1QualitySatisfy內部審核QualitySatisfy2QualitySatisfy體系審核(稽核)審核的定義為獲得證據并對其進行客觀地評價,以確定滿足審核準則的程度所進行的系統(tǒng)的、獨立的并形成文件的過程.QualitySatisfy3
2025-01-07 23:06
2025-01-01 06:24
【摘要】統(tǒng)一企業(yè)內部控制評估分析報告大綱概要:A概述統(tǒng)一企業(yè)B內部控制的五項組要素與統(tǒng)一企業(yè)之關系1統(tǒng)一企業(yè)之控制環(huán)境2統(tǒng)一企業(yè)之風險評估3統(tǒng)一企業(yè)之信息與溝通4統(tǒng)一企業(yè)之控制活動5統(tǒng)一企業(yè)之監(jiān)督C強調影響公司經營目標達成的關鍵性,風險因素及管理者對.已知風險之控制活動相關設計及執(zhí)行評估D統(tǒng)一企業(yè)執(zhí)行內部控制的成效及公司的發(fā)展成果A概述統(tǒng)一企業(yè)
2024-08-14 21:46
【摘要】文件名內部審核實施電子文件編碼ZLNS006頁碼37-1內審首次會議首次會議是實施審核的開端,是審核組全體成員與受審核方領導及有關人員共同參加的會議。首次會議由審核組長主持,向受審核方介紹具體內容及方法,并協(xié)調、澄清有關問題。到會人員要有簽到記錄。●首次會議的作用(1)傳達并落實審核計劃。(2)簡要介紹審核采用的方法和程序。(3)建立
2025-07-03 01:21
【摘要】內部控制制度154/159目錄第一篇內部控制的基礎 4第一章總則 1第二章機構及崗位職責 3第三章內部控制方法 4第四章內部控制基礎工作 6第五章授權體系概述 7第六章附則 10第二篇供應生產銷售內部控制制度 11第一章供應內部控
2025-04-19 11:28
【摘要】企業(yè)內部分析:組織分析1、企業(yè)資源觀2、價值鏈分析3、分析內部資源4、內部因素合成:IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析:內視公司自己,以找出內部戰(zhàn)略因素,這種內部分析就稱為組織分析。?內部戰(zhàn)略因素:公司的那些關鍵的優(yōu)勢和劣勢,能做好什么,做不好什么??決定了企業(yè)能否抓住機會,逃避威脅。
2024-08-20 11:19
【摘要】1章企業(yè)內部控制流程——銷售4.1銷售計劃審批控制4.1.1銷售計劃審批流程1.銷售計劃審批流程與風險控制2.銷售計劃審批流程控制表銷售計劃審批流程控制控制事項詳細描述及說明階段控制計劃編制1.營銷部根據賓館的發(fā)展戰(zhàn)略及當年的營業(yè)情況的分析、下一年度的客戶市場的分析以及經營環(huán)境的變化估計,于每年12月制定下一年度的銷售計劃及預算。該
2025-06-12 00:51