【摘要】營銷策劃部崗位名稱營銷策劃部經(jīng)理崗位編號030201所在部門營銷策劃部崗位定員1直接上級市場總監(jiān)所轄人員2直接下級策劃主管、銷售主管本職:負責公司項目可行性研究、項目策劃總體思路、銷售策略制訂和執(zhí)行工作;負責優(yōu)化與推進房地產業(yè)務流程;負責策劃部的日常工作管理。職責與工作任務:職責一職責表述:參與公司項目的規(guī)劃設計和方案設
2025-06-25 04:23
【摘要】13/13朗科優(yōu)盤營銷策劃書第八組(共8人)組長:21陳淑藩組員:11吳少聰20李濱22何小祥27溫玉強29張雷31趙緒平44蔣雨希
2024-08-17 05:17
【摘要】/職位說明書職位編碼:職位標識:職位名稱:網(wǎng)絡優(yōu)化管理員所屬單位:部門:基礎網(wǎng)絡部所屬職類職種:通信工程建設維護管理工作地點:職位設立日期:職位目的:(簡要介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻。)承擔通信光纜和設備、電路的優(yōu)化工作,提高網(wǎng)絡運行效率。工作關系:(簡要介紹該職位的匯報關系及在組織中的位置
2025-07-01 03:33
【摘要】3/3監(jiān)察部主任職務說明書崗位名稱監(jiān)察部主任崗位編號所在部門監(jiān)察部崗位定員1人直接上級總經(jīng)理薪酬范圍直接下級干事崗位分析日期2003年12月崗位目的:負責組織擬訂公司審計監(jiān)察制度,對公司經(jīng)營活動和財務管理進行審計監(jiān)督職責與工作任務:職責一職責表述:負責擬定審計監(jiān)事處年度工作計劃,建立健全公司審
2025-07-06 11:41
【摘要】39/40地產文案廣告法則34地產廣告????1、?怎樣給樓盤起名字?????2、?現(xiàn)房廣告與期房廣告的區(qū)別?????3、?“概念樓盤”是什么概念?????4、
2025-04-23 01:07
【摘要】版本:A行政辦公規(guī)范管理制度(編號:QT-XZ-WJ-2004-002)目錄(1)第一章員工工裝及辦公儀表規(guī)定…………(3---4)(2)第二章員工禮儀及相關規(guī)范
2025-04-18 23:48
【摘要】3/3第一部分一、基本信息姓名:填寫日期:崗位名稱:集團公司監(jiān)事會秘書崗位編號:所屬部門:集團公司監(jiān)事會直接上級:集團公司監(jiān)事會主席崗位設置目的(一句化概括):協(xié)助監(jiān)事會主席做好監(jiān)事會工作。二、調查信息1、請準確、簡潔地列舉您的主要工作內容(若填寫不下,請在背面填寫,下同),并在您認為最重要的三項工作的序號上畫上
2025-07-02 14:58
【摘要】3/3一、崗位情況調查表(職務說明書)(后面附件中的職務說明書僅供參考,調查表內容填寫以要求為準)崗位名稱一廠技術科新產品開發(fā)員崗崗位編號所在部門生產技術科崗位定員1直接上級技術副科長崗位工資直接下級無分析人姜世杰周青所轄人員無分析日期本職:負責生產方面的新產
2025-06-24 06:48
【摘要】3/3廣西創(chuàng)新港灣公司收文管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和嚴肅公司收文工作,提高收文、辦文效率,特制定本管理辦法。第二條公司的收文由辦公室統(tǒng)一管理,辦公室同時負責收文的歸檔。第三條本規(guī)定所指收文,僅指公司外部的收文;公司內部的收文依照《發(fā)文管理辦法》、《檔案管理辦法》等文件中相關條款辦理。第二章收文程序第四條收文程序包括登記、分文、批辦
2025-04-14 11:32
【摘要】21/22平衡記分卡漫談中國企業(yè)重視績效評價是最近幾年的事。平衡計分卡作為一種全新的績效考核方式,已為世界眾多知名公司運用。國內目前已有眾多專家、學者、企業(yè)界人士討論平衡計分卡的推廣與運用問題。如何運用平衡計分卡進行企業(yè)的績效管理呢?平衡計分卡運用空間有多大? ?平衡計分卡在企業(yè)績效管理中的應用?中國企業(yè)重視績效
2025-06-29 06:26
【摘要】醫(yī)學網(wǎng)“社區(qū)”商業(yè)模式建立的計劃方案(討論稿)前言建立社區(qū)醫(yī)療機構是政府為推進醫(yī)療體制改革而推出的具體措施,在社區(qū)醫(yī)療體制的建立過程中,孕育著無限的商業(yè)機會。社區(qū)健康服務是醫(yī)學網(wǎng)核心服務內容之一,它與社區(qū)醫(yī)療存在必然的依賴關系。為了摸索社區(qū)健康服務的業(yè)務方式和全科醫(yī)生網(wǎng)(社區(qū)醫(yī)療網(wǎng))的運作模式,我們制定了《醫(yī)學網(wǎng)“社區(qū)”商業(yè)模式的計劃方案》。本次《計劃》主要解決
2025-06-29 17:39
【摘要】考核年薪計算方法姓名職務隸屬部門考核者考核日期考核項目目標績效考核管理績效考核工作行為與態(tài)度考核指標績效職能績效得分總分分數(shù)幅度與考核年薪對照分數(shù)幅度考核年薪比例(%)分數(shù)幅度
2025-07-01 03:44
【摘要】吃飯要細嚼慢咽教學目標:。。教學重點難點:要細嚼慢咽而不能狼吞虎咽的原因及平時生活中,應當怎樣養(yǎng)成良好的進食習慣。教學過程:一、導入新課:上一次課我們學習了一日三餐,同學們還記不記得我們一日三餐應當怎樣吃?……這一次我們繼續(xù)學習,一日三餐當中,我們到底應當怎樣來進餐呢?。二、學習新課:吃飯時
2024-12-16 23:51
【摘要】3/3銀亮材廠任務績效考核指標序號分類指標指標解釋考核主體1生產指標合同量計劃完成率合同項數(shù)計劃完成率當月作業(yè)計劃實際完成量/當月作業(yè)計劃量當月排產合同的項數(shù)實際完成數(shù)/當月排產合同的總項數(shù)取最低值考核制造部重點品種排產合同計劃完成率全月作業(yè)計劃實際入庫量(轉移量)/當月作業(yè)計劃量制造部鋼材入庫進度(10日前、20日
2025-06-30 12:55
【摘要】文件名稱文件編號GH—PU—WI—009生效日期促銷區(qū)商品陳列管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共4頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的促銷區(qū)商品陳列規(guī)劃流程,特制定本手冊。2.0適用范圍:本手冊適用于總部采購部和店鋪工作人員。4.0相關文件4.1《促銷管理規(guī)范》G
2025-06-30 03:23