【摘要】????????????????????????????促銷實務手冊目?錄一.?
2025-06-29 05:15
【摘要】27/28《營業(yè)部經(jīng)理晉升培訓手冊》第一章 管理篇(上、中、下)第一節(jié) 營業(yè)部經(jīng)理的職責 一、管理的程序 二、營業(yè)部經(jīng)理的職責 三、經(jīng)理人的基本態(tài)度與技能 四、做一位成功的領導者 五、卓越領導者的特質 六、我是成功的業(yè)務主管嗎 七、一個成功業(yè)務主管的信念 八、壽險行銷人員追求成功的信念 九、單位經(jīng)營與業(yè)務發(fā)展第二
2025-06-25 20:27
【摘要】11/11[寫給參閱者的話]管理與市場運作是一個系統(tǒng)工程,管要嚴格、嚴要求,理要全面、全方位。日常工作中注意了一些不經(jīng)意的小事情,從邊際效應上來說,不僅不會增加成本,反而會帶來意想不到的收益。德國都芳漆河北總代理市場營銷手冊市場運作是一系統(tǒng)工程,本手冊擬訂了河北市場運營方式,請按規(guī)范視市場情況進行運作。
2025-06-24 03:23
【摘要】19/20推銷人員對顧客態(tài)度對應練習手冊 推銷,最主要的目的,就是要發(fā)掘出你的產(chǎn)品能滿足客戶的那些需要。當你在進行調查客戶需要的同時,你也發(fā)覺到客戶的各種不同反應和態(tài)度?! 踅邮?、懷疑、冷淡、異議的問答練習 (一)客戶對你的產(chǎn)品的反應,通??煞譃樗念?*接受:客戶對你的產(chǎn)品表示滿意。*懷疑:客戶對產(chǎn)品的某項特性非常感興趣,但是懷疑你的產(chǎn)品是否真的具備這個優(yōu)
2025-06-25 03:41
【摘要】推銷干部的訓練手冊?□目的與使命感 1965年,日本的家電行業(yè)被卷入了世界經(jīng)濟極度不景氣之中。各廠商無法逃脫自有電器業(yè)以來前所未有的大裁員命運。而日本最大的家電公司(松下幸之助)本著原任總裁早川德次的"一韓一會"(注:佛家用語"同船共渡,五百年修"之意)精神,毅然決定不裁員,而是將原來任職干事,總務部、采購部等后勤人員充實到營業(yè)部
【摘要】17/17營銷管理手冊英國太平洋環(huán)球資源有限公司目?錄第一部分?營銷組織構架第二部分?人員行動管理第三部分?客戶管理第四部分?流程管理前??言“深根固本,方能枝繁葉茂,方能果實累”任何出類拔萃的企業(yè),都必須建立各種健全的管理體制,尤其是銷售制度。一個企
【摘要】一對一營銷個性化服務實操手冊第一部分總體第一章基本方針保健品營銷的核心是取得消費者對產(chǎn)品的安全性、特效性、先進性的信任。我們的基本方針:借勢、造勢,然后乘勢而上。第二章營銷手段主要手段:組織營銷法(前期快速啟動市場,縮短進入市場時間)重要手段:終端包裝、終端贈送試用活動、專題片、新聞類文章輔助手段:25分鐘電視專題片(垃圾時段)、櫥窗包裝、陳列盒、電臺
【摘要】《最糟糕情況下的營銷手冊》陷入絕境 本文為作者新著《最糟糕情況下的營銷手冊》章節(jié)精選 當一切美好的憧憬眼看就要被粉碎為現(xiàn)實的泡沬,最初的希望漸漸演變成無力掙扎的失望時,絕望的情緒開始充斥著李老板日益敏感而脆弱的大腦,誰會想到曾經(jīng)雄心勃勃一心想成為這個地區(qū)醫(yī)藥化妝品行業(yè)老大的他,而今會是如此的狼狽和不堪一擊,面對一敗涂地的殘局,李老板不知道該何去何從。 李老板的公司成立了
2025-06-29 05:23
【摘要】世界頂級運動品牌的發(fā)展與營銷經(jīng)歷眾所周知,阿迪達斯是當今世界著名的體育品牌之一,與耐克、銳步等品牌占據(jù)了全球體育用品消費的主要市場份額。阿迪達斯從1920年創(chuàng)立以來(“ADIDAS”商標注冊于1948年),既有過成功的輝煌,也有過失敗的教訓。這些商戰(zhàn)中的起落,與其品牌的定位和發(fā)展策略有著密切的關系。審視阿迪達斯的發(fā)展歷史和品牌經(jīng)營過程中的得與失,對于我國方興未艾的體育用品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,無疑具有
2025-06-25 03:21
【摘要】3/3團委書記崗位說明書崗位名稱團委書記崗位編號710-1-08-03所在部門人力資源部崗位定員1直接上級黨委書記工資等級直接下級團委委員、團支部書記薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:團組織、思想建設,團員管理,團的活動,協(xié)助做好干部管理、黨建,參與人力資源開發(fā)與管理等工作職責與工作任務:
2025-06-25 23:09
【摘要】5/6 ZHPM 會所員工行為規(guī)范 A/01/5第一章總則第一條:全力維持公司形象與利益,熱愛本職工作,敬業(yè)愛崗。第二條:刻苦勤奮,具有嫻熟的專業(yè)知識和服務技巧。。第三條:具有良好的職業(yè)修養(yǎng)、文明用語、舉止得體。第四條:遵守紀律,嚴格執(zhí)行公司各項管理制度及規(guī)范。第二章服務員
2025-04-18 05:30
【摘要】31-9施工工程合同理 31-9-1施工工程合同理概述 31-9-1-1施工工程合同理的概念和內容 1.施工工程合同理的概念 施工工程合同理是對工程工程施工過程中所發(fā)生的或所涉及到的一切經(jīng)濟、...
2024-11-17 02:31
【摘要】/投資管理員崗位說明書崗位名稱投資管理員所在部門董事長辦公室直接上級董事長直接下級崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:負責企業(yè)投資管理工作和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃工作職責一職責表述:重大項目的投資可行性研究與論證占全部工作時間的百分比:20%工作任務根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助董事長選擇合適的投資項目負責組
2025-06-26 06:23
【摘要】ERP系統(tǒng)IT一般性控制流程①一、業(yè)務目標1 經(jīng)營目標保證系統(tǒng)長期穩(wěn)定、安全、高效運行。 保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確性、實時性和完整性。 保證業(yè)務流程的通流效率,為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展提供技術支撐。2 合規(guī)目標遵守保護知識產(chǎn)權的有關法律法規(guī),使用合法軟件。信息技術合同符合合同法等股份公司制度、國家法律和法規(guī)。系統(tǒng)數(shù)據(jù)的收集、提供
2025-06-28 23:24
【摘要】31-9施工項目合同管理31-9-1施工項目合同管理概述31-9-1-1施工項目合同管理的概念和內容1.施工項目合同管理的概念施工項目合同管理是對工程項目施工過程中所發(fā)生的或所涉及到的一切經(jīng)濟、技術合同的簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭議、終止與評價的全過程進行的管理工作。施工項目合同管理的任務是根據(jù)法律、政策的要求,運用指導、組織、檢查、考核、監(jiān)督等手段,促使當
2025-05-27 18:45