水泥生產(chǎn)線石灰石曲線膠帶機工程施工組織設(shè)計-文庫吧資料
2025-07-01 00:31本頁面
【正文】 正反面。[注]直角度可用經(jīng)緯儀和重錘在桿影的任意3個地方測量 緊固螺栓時，要求焊接的部分，其螺栓、螺母也要點焊c. 固定。（9） 標記中心軸線a. 各部分安裝完成后，如圖所示，用經(jīng)緯儀重錘，光學水準儀劃出架臺的中心軸線。（7） 各立柱間的小梁安裝把安裝螺栓孔連在一起，用指定的螺栓臨時締固。（5） 設(shè)置基礎(chǔ)面的時候，如下圖所示要防止傾倒。把基礎(chǔ)面中心和架臺中心對正，用基礎(chǔ)螺栓臨時固定。（2） 尺寸測定和記錄再次確認每個尺寸，記錄測量結(jié)果。梁232。③ 架臺的一般安裝順序（1） 架臺面組裝（臨時固定）（2） 尺寸測定（3） 擰緊螺母，焊接（4） 尺寸測定和記錄（5） 基礎(chǔ)面的臨時設(shè)置和臨時中心線找正（6） 主梁，輔梁受壓板的安裝（7） 最后確定中心軸線（8） 樓梯、走臺、護欄的安裝④ 組裝要領(lǐng) 作業(yè)圍繞著地腳螺栓的埋設(shè)這一重點進行。 （2）最終緊固螺栓時，注意不要產(chǎn)生扭曲變形、斷裂。軸距架管鋪設(shè)（腳手架）→支腿安裝→廊身組裝→廊身安裝232。放線232。 臨時用地表用 途面積（m2）位置需用時間臨建200現(xiàn)場內(nèi)150天 施工現(xiàn)場3500現(xiàn)場內(nèi)150天現(xiàn)場設(shè)備存放臨時料場500現(xiàn)場內(nèi)150天合計4200150天6．管帶機系統(tǒng)安裝方法1) 基礎(chǔ)驗收、復測2) 基礎(chǔ)平面測定3) 安裝的基準說明和底座的設(shè)置并檢查4) 開箱5) 在地面進行部分組裝6) 各機器的臨時固定。 在平面布置上，盡量避免各專業(yè)施工隊伍間在施工時相互干擾。 在保證施工需要和文明施工的前提下，盡量減少臨時設(shè)施投資。 為確保工程開工后施工能有條不紊地順利進行，施工現(xiàn)場需設(shè)置必要的工具房和構(gòu)件、材料堆場及施工機具、辦公設(shè)施。 施工用水、用電準備因現(xiàn)場屬丘陵地帶現(xiàn)場施工無用水和用電，應(yīng)在工程正式開工前大功率柴油發(fā)電機接通，電源引入施工需要的位置。施工生產(chǎn)人員根據(jù)現(xiàn)場和專業(yè)要求，分批進場，并準備充足的各類技術(shù)專業(yè)較強的施工操作人員。同時，組織各種架管模板、原始吊裝機械等進場。做好現(xiàn)場土建的交接準備，建立測量控制網(wǎng)，認真做好軸線及標高控制，繪制建筑物的測量定位圖，報甲方、監(jiān)理等部門核定認可。開工前組織技術(shù)人員認真熟悉施工圖紙和現(xiàn)場實地考察，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，會同設(shè)計單位、監(jiān)理公司做好圖紙會審工作，了解、掌握施工程序，編制好各分部分項工程的施工方案，做好主要分項工程的技術(shù)交底工作。要服從項目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)，樹立全局觀念，發(fā)揮整體優(yōu)勢。 各作業(yè)隊必須具備“能管理、能核算、能施工、會經(jīng)營”的能力，獨立地完成各項施工任務(wù)。 作業(yè)層的管理。 （5）集中人、財、物力量，采取加時工作制作業(yè)，日夜奮戰(zhàn)，確保質(zhì)量、安全，爭取提前完成任務(wù)。．2 總體部署的保證措施為保證該總體部署的實現(xiàn),我公司將采取以下措施:（1） 組織準備：在施工期間,就成立以項目經(jīng)理、專業(yè)管理骨干為部門負責人的項目經(jīng)理部。帶動其它輔助設(shè)施的施工。g. 報價:根據(jù)鋼材現(xiàn)行市場價4500元/噸、總重800噸、工期5個月、參加施工人員100人、租賃占用土地5000平方米、購買發(fā)電、卷揚機、租賃腳手架、人工倒運等測算，綜合制作、安裝報價(參考):11800元/噸(不確定因素除外)。e. 山坡無人行道路處，采用卷揚機托運，盡量避免塤傷構(gòu)件，保證構(gòu)件完美。c. 逢溝、山坡及無工作場面處搭建腳手架和平臺，在腳手架平臺上進行拼裝、焊接、噴涂，用手拉葫蘆進行立柱、翻轉(zhuǎn)，將桁架安裝到鋼柱上。 總體思路及報價針對本工程的特點，我們對本工程的制作及安裝總體思路是：a. 按照施工方案要求，加工構(gòu)件材料重量較輕、現(xiàn)場條件允許的盡量工廠制作減少現(xiàn)場難度，其余部分工廠做成散件噴底漆及中間漆，現(xiàn)場根據(jù)技術(shù)要求焊接、噴面漆。采用三級網(wǎng)絡(luò)：施工總網(wǎng)絡(luò)計劃，單項工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃、分部分項工程網(wǎng)絡(luò)計劃即作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計劃。 質(zhì)量管理 在該工程建設(shè)中，實行全面質(zhì)量管理，配置質(zhì)量管理人員，以形成完整的質(zhì)量體系；堅持公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，建立以ISO9000族標準為依據(jù)的質(zhì)量保證體系，貫徹公司《質(zhì)量手冊》和程序文件，實施過程控制，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。按照生產(chǎn)要素優(yōu)化配置的原則，組成精干的各專業(yè)作業(yè)層。 運用現(xiàn)代化管理方法 在該工程施工中，充分運用現(xiàn)代化管理手段，加快建設(shè)速度，保證工程質(zhì)量。加強現(xiàn)場物料、設(shè)備管理、多項資源的合理配置，及時做到物盡其用，向管理要效益。貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)規(guī)程和責任制，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，安全措施有的放矢，作到杜絕重大安全事故和重大機械事故，死亡事故為零，負傷率不大于2 ‰，創(chuàng)建文明標準化工地。 質(zhì)量目標精心組織，嚴格苛求，消滅通病，工程整體質(zhì)量達到工程標準等級。施工總體部署以最優(yōu)的質(zhì)量、最短的工期、最合理的造價、最佳的服務(wù)，將本工程建成優(yōu)質(zhì)工程。1GB50026—93工
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