【正文】 為清水混凝土，汽車輸送泵施工，塔吊垂直運輸。煤粉制備及計量輸送，水泥汽車散裝:人工挖孔樁基礎；主體框架清水混凝土，汽車輸送泵施工；塔吊垂直運輸。倒班宿舍，中控樓:人工挖孔樁基礎；主體框架混凝土，汽車輸送泵施工；塔吊垂直運輸。燒成窯頭及廢氣處理，燒成窯中及三次風管:人工挖孔樁基礎；主體框架清水混凝土，混凝土輸送泵配合塔吊施工；塔吊垂直運輸。熟料儲存、熟料散裝及水泥配送:環(huán)形基礎；筒壁采用滑模，1?！?＃庫為單體滑升，3?！?＃庫為連體滑升；現(xiàn)澆柱、梁、板采用清水混凝土；混凝土施工采用汽車輸送泵輸送，塔吊與20T汽車吊配合施工；塔吊垂直運輸。 施工平面布置圖施工總平面布置圖附后?，F(xiàn)場用電：通過甲方提供的電源線路供電，在電源處修建配電室。 道路布置場區(qū)內(nèi)施工道路采取永臨結合的原則布置，其具體做法根據(jù)甲方要求進行施工。木材車間設木工作業(yè)棚、模板堆放區(qū)和原材料堆放場地。鋼筋加工車間布置鋼筋作業(yè)棚、鋼筋成型和原材料堆放場地。 生產(chǎn)設施布置生產(chǎn)臨建區(qū)主要布置混凝土集中攪拌站、鋼筋加工車間、鋼結構加工場地、木工車間、周轉工具堆場、物資倉庫、機械設備維修停放場地等。 臨建設施布置及用地 生活設施布置生活臨建區(qū)位于場地的南部，其中主要布置有辦公室、宿舍、食堂等設施。施工方案、施工進度和資源需要量計劃。一切原有和擬建工程位置及尺寸。 平面布置依據(jù)四川省公司2500t/d熟料水泥生產(chǎn)線工程招標文件及招標答疑文件。水電管線盡量沿路布置。各項施工設施布置都要滿足方便生產(chǎn)、有利于生活、安全防火、環(huán)境保護和勞動保護要求。合理組織交通運輸，使施工的各個階段能做到交通方便、運輸暢通，盡量避免反向運輸和減少二次搬運?？⒐な瘴舱加霉て?0天。），具體開竣工日期施工時以業(yè)主方安排為準。均簡稱為。根據(jù)招標文件中業(yè)主方要求，整個工程絕對工期200日歷天（以下的。主要工種勞動力需用計劃表 序號 工 種 單位 數(shù)量 備 注 平均人數(shù) 高峰人數(shù) 1 鋼筋工 人 80 150 鋼筋成型、綁扎 2 木 工 人 90 200 模板制作、安裝 3 混凝土工 人 30 50 混凝土攪拌、澆搗、養(yǎng)護 4 機械工 人 10 10 設備維修、保養(yǎng) 5 起重工 人 25 25 塔機 6 司 機 人 10 10 土方、構件、混凝土等運輸 7 架子工 人 40 50 腳手架搭設、拆除 8 電 工 人 8 8 用電安全、施工線路 9 電焊工 人 25 60 鋼筋焊接、鋼結構制安 10 測量工 人 5 5 建、構筑物定位，沉降觀測 11 瓦工、抹灰工 人 70 100 墻體砌筑、粉刷 12 其他用工 人 30 50 13 合 計 人 423 718 主要施工機具根據(jù)本工程的工程量及工程工期，現(xiàn)將本工程計劃使用的主要施工機具分表敘述如下：主要施工機具表 序 號 設備名稱 型 號 數(shù) 量 1 反鏟挖掘機（1m3） PC2006 5臺 2 自卸汽車 T8152S 12臺 4 裝載機 ZL30 4臺 5 壓路機 3Y1012 2臺 7 混凝土攪拌站 HZ25 1座 8 混凝土攪拌機 JS600 1臺 9 混凝土攪拌機 350型 6臺 10 自動配料機 PL800 1臺 11 混凝土輸送泵 HBT60 2臺 12 混凝土汽車泵 38米臂 1臺 13 混凝土汽車泵 45米臂 1臺 14 混凝土攪拌車 HCJ5260G 4臺 15 自升式塔吊 QTZ4510 2座 16 自升式塔吊 QTZ5010 3座 17 自升式塔吊 QTZ4012 1座 18 QTZ4206 1座 19 自升式塔吊 QTZ5012 1座 20 汽車吊 QY50K 1臺 21 汽車吊 QY12 1臺 22 汽車吊 150T 2臺 23 鋼筋彎曲機 GTBT40B 4臺 24 鋼筋切斷機 GQ401 3臺 25 對焊機 UN1100 3臺 26 交流弧焊機 B4002 9臺 27 交流弧焊機 B500 3臺 28 自動弧焊機 MZ11000A 1臺 29 高壓水泵 揚程60m 3臺 30 循環(huán)噴砂機 HPYIAGB6GVF=3/8 1臺 31 電渣壓力焊機 AW100 4臺 32 木工壓刨床 MB104A 1臺 33 跑車式切割機 G1100 1臺 34 滑升機具 4套 35 直流電焊機 A3300 1臺 36 半自動切割機 G1100 2臺 37 搖臂鉆床 L304016 1臺 38 蛙式打夯機 HW20 9臺 周轉材料的配備根據(jù)本工程的工程量及工程工期，本工程周轉材料計劃配備如下表：主要周轉材料計劃一覽表 序號 材料名稱 單 位 數(shù) 量 1 Φ48 t 900 2 扣件 個 240000 3 木材 m3 800 4 安全網(wǎng) m2 10000 5 專用滑模鋼模板 m2 2000 6 普通組合鋼模板 m2 7000 7 膠合板 m2 21000 8 木架板 塊 7500 9 S扣 個 1000005 施工總進度計劃為確保工程各項建設目標順利實現(xiàn)，充分利用資源，提高勞動生產(chǎn)率，對本工程實施動態(tài)管理。根據(jù)本工程特點，組織作業(yè)隊。施工中發(fā)現(xiàn)的設計問題，由項目技術人員與設計人聯(lián)系解決。項目總工程師和工程技術主管人員,經(jīng)常保持與設計人的聯(lián)絡,更好地將設計意圖體現(xiàn)在工程實體中。隱蔽工程驗收提前24小時通知監(jiān)理人員，并提供完整的隱蔽工程驗收資料，任何分項工程須通過監(jiān)理人員驗收方可進行下道工序，對監(jiān)理人員在檢查過程中提出的問題必須隨時整改，整改合格后方可繼續(xù)施工。工程施工過程中隨時接受監(jiān)理人員對工程質(zhì)量等進行監(jiān)督檢查，并為其提供檢測記錄等技術資料。工程全部竣工，雙方按規(guī)定辦理交工驗收手續(xù)，在規(guī)定時間內(nèi)提供完整的竣工資料，對驗收過程中存在的問題，應采取補救措施，盡快達到設計、合同、規(guī)范的要求。應對工程質(zhì)量嚴格要求，尊重業(yè)主的監(jiān)督，對重要的隱蔽工程，均請業(yè)主代表參加認證并簽字，方可進行下道工序施工。及時提出按合同規(guī)定應由業(yè)主供應物資的供應計劃，并對業(yè)主提供的材料進行交接、驗收。根據(jù)施工總平面布置圖修建好現(xiàn)場臨時用房，并布置好用水用電管線有利于現(xiàn)場施工文明管理。材料采購過程及物質(zhì)管理圖施工現(xiàn)場準備 施工現(xiàn)場平面控制網(wǎng)的建立對場地內(nèi)雜物及土堆場進行必要的場地修整。結合現(xiàn)場的實際情況制定完善的現(xiàn)場技術管理制度。重要項目編制詳細的作業(yè)指導書。組織各部門有關人員認真學習，熟悉施工圖紙，領會設計意圖，及時組織各專業(yè)共同進行圖紙會審，為設計交底做準備。本工程材料供應量大，供應強度高，應按施工進度計劃組織足量的運輸設備、堆放面積等，選好交通運輸線路，確保施工需要。乙方采購材料均接受業(yè)主或監(jiān)理的監(jiān)控管理。（具體施工方法、工藝流程詳專項施工方案） 主要工程材料供應組織 建筑工程材料供應本工程主要工程材料包括有水泥、鋼材、頁巖標磚、頁巖空心磚、元石、碎石和砂等。鋼結構吊裝：選用50t汽車吊可滿足大部分結構吊裝，必要時租用大噸位吊車。框架主體結構采用覆合木工板，筒倉結構采用滑模?，F(xiàn)場綁扎時, 豎向鋼筋連接除設計要求外,均采用電渣壓力焊?；炷寥肽?混凝土量集中的部位采用混凝土汽車輸送泵或混凝土地泵輸送入模；零星混凝土采用塔吊、垂直運輸，人工入模。倒班宿舍、辦公樓、食堂、110千伏變電站等 主要施工工藝及機械設備選擇土方開挖采用反鏟挖掘機，自卸汽車外運。安裝工期長的、有大型設備安裝的工程提前開工。一類為鋼筋混凝土框架結構，二類為鋼筋混凝土筒倉結構，三類為網(wǎng)架結構。生產(chǎn)臨建區(qū)設混凝土攪拌站、鋼筋加工房、木工房、鋼結構加工房、周轉工具堆放檢修場地、水電安裝區(qū)、倉庫、辦公室等。現(xiàn)場設置塔吊，其余生產(chǎn)固定設施均布置在生產(chǎn)臨建區(qū)域內(nèi)。Ⅰ區(qū)為生料備料區(qū)、Ⅱ區(qū)為熟料燒成區(qū)，各區(qū)單體工長負責完成本區(qū)域內(nèi)所有單位工程的施工。效益目標：在完成上述目標后，通過合理化建議、優(yōu)化施工方案等措施降低成本，獲最佳的社會、經(jīng)濟效益。文明施工目標：教育全體員工，嚴格執(zhí)行國家、省市及業(yè)主有關文明施工的政策規(guī)定和公司規(guī)定，實行嚴格管理，保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，滿足業(yè)主的各項要求。安全目標：輕傷事故控制在3‰,杜絕重傷和死亡事故。試驗組：負責原材料的檢驗、試驗、混凝土強度評定、混凝土配合比試配、鋼材力學試驗、鋼結構超聲無損探傷、焊縫及各類焊接接頭的檢驗試驗，并按規(guī)范要求整理試驗報告等資料。搞好各種原始資料的收集、整理，并按要求作好各種臺帳、報表。經(jīng)濟核算組：負責資金的運作與管理，根據(jù)進度申報工程款計劃及工程款的催收，負責內(nèi)部財務管理、工程成本監(jiān)控管理、資金的撥付與使用。安全文明組：依照有關法規(guī)，制定安全文明管理實施細則，配合工程部門搞好施工安全技術保證措施和現(xiàn)場環(huán)境保護措施的制定和監(jiān)督執(zhí)行，加強職工安全教育，監(jiān)督檢查、糾正施工過程中的安全及環(huán)境污染隱患，制止施工過程中的違章操作和違章指揮，負責安全標識的懸掛，并協(xié)調(diào)與業(yè)主和相關部門的關系。質(zhì)量管理組：依照有關標準、規(guī)范、施工圖紙要求，做好質(zhì)量目標、質(zhì)量計劃的制訂，負責標準、規(guī)范的學習宣傳和貫徹執(zhí)行，監(jiān)督原材料、半成品、成品的檢查驗收，進行材料的跟蹤檢查，工序過程檢查，工序交接檢查；協(xié)助業(yè)主對可見證點和停工待檢點進行檢查驗收，負責質(zhì)量報表及相關質(zhì)量文件的簽證。根據(jù)施工組織設計的要求，在保證工程施工安全和質(zhì)量的前提下，平衡協(xié)調(diào)，組織調(diào)度，重點負責網(wǎng)絡進度、施工總平面，現(xiàn)場“三通一平”，安全文明施工，勞動力、設備、機具、材料等調(diào)配，協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾和困難，同時協(xié)調(diào)業(yè)主、設計院、監(jiān)理和當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門等相關單位的關系。項目總工程師：項目工程師是本項目的技術核心，對項目經(jīng)理負責，負責組織本項目施工技術工作并與設計院及其他有關單位進行圖紙會審、施工組織設計的編制、質(zhì)量計劃的制定和實施，處理施工活動中出現(xiàn)的技術、質(zhì)量問題，對整個項目的技術、質(zhì)量負全責?，F(xiàn)場管理組織機構圖 組織機構職能項目經(jīng)理：是本公司派駐施工現(xiàn)場全面、完整的履行施工合同的項目負責人，對外履行法人的一切義務，協(xié)調(diào)與業(yè)主及相關部門的關系；對內(nèi)負責全面管理、協(xié)調(diào)等工作，就整個項目的施工質(zhì)量、進度、安全、成本及其它對公司法人負全責。各部門的職責根據(jù)公司《質(zhì)量手冊》確定，并應與甲方、監(jiān)理的管理部門業(yè)務對口。項目領導班子由項目經(jīng)理、項目執(zhí)行經(jīng)理、項目總工程師三人組成，項目部下設施工技術組、質(zhì)量管理組、施工生產(chǎn)組、安全文明組、物質(zhì)供應組、經(jīng)濟核算組、試驗組和后勤組。主要工程一覽表 序號 單項工程名稱 基礎形式 主體形式 1 原料配料站 環(huán)形基礎 筒體圓庫 2 生料均化庫 環(huán)形基礎 筒體圓庫 3 熟料儲存 熟料散裝及水泥配料 環(huán)形基礎 筒體圓庫 4 水泥儲存及輸送 人工挖孔樁基礎 筒體圓庫 5 燒成窯頭及廢氣處理 人工挖孔樁基礎 框架 6 燒成窯中及三次風管 人工挖孔樁基礎鋼筋混凝土基礎 構筑物 7 燒成窯尾 獨立柱基礎 框架 8 原料粉磨及廢氣處理 獨立柱基礎 框架 9 倒班宿舍 人工挖孔樁基礎 框架 10 中央化驗室，中央控制室及綜合辦公樓 人工挖孔樁基礎 框架 11 食堂 獨立柱基礎 框架 12 水泥汽車散裝 人工挖孔樁基礎 框架 13 水泥包裝 袋裝水泥裝車及成品庫 獨立柱基礎 框架 14 石灰石破碎及輸送 筏板基礎 框架 15 輔料破碎及輸送 筏板基礎 框架 16 石膏破碎及輸送 筏板基礎