【正文】 00800的，柱長方向模板采用350的對拉扁鐵拉結(jié)。第十一章 主體結(jié)構(gòu)施工第一節(jié) 施工段的劃分詳前面第二章中第二節(jié)的內(nèi)容。【注意】：在降水井施工時，應(yīng)補作抽水試驗，以取得擬建場的準確水文地質(zhì)參數(shù)后，進一步核實降水設(shè)計方案的準確性。/d）（3）確定井點測量：h＝（Q/q39。＝（）/a39。（1）基坑涌水量計算：依據(jù)《巖土工程治理手冊》－16潛水含水層計算公式：Q＝計算結(jié)果：Q=2138（m179。第三節(jié) 降水方案本工程基礎(chǔ)采用鋼筋砼獨立柱基，基礎(chǔ)持力層為中密卵石層，根據(jù)地勘資料提供的數(shù)據(jù)，地下穩(wěn)定水位枯水期為56米，所以說必須采取有效的降水措施。建立材料的選材、驗收、保管制度。由多年從事巖土工程加固施工隊伍中抽取技術(shù)全面、責任心強的人員組成施工隊。施工前應(yīng)查清地下管線準確情況，確保錨桿從地下管線的上、下穿過?；铀闹茉O(shè)四個（兩組）位移觀測點，利用位移反饋法檢查支護的合理性和安全性。三、施工人員及設(shè)備施工人員工程負責人： 技術(shù)人員： 工長： 主要施工設(shè)備空壓機： 土錨桿鉆機： 卵石錨桿鉆機： 砼噴射機： 注漿機： 電焊機： 用電負荷：四、支護施工安全措施支護工作面開挖出后，及時修坡掛網(wǎng)、噴砼，砼拌料場搭設(shè)防雨棚，以便在下雨時進行噴砼作業(yè)。二、施工進度計劃根據(jù)噴錨支護技術(shù)要求及工期安排，每三天完成一層。根據(jù)位移結(jié)果，必要時修改支護參數(shù)和施工方法。嚴禁在坡底掏挖或形成倒坡?；涌颖诓捎萌斯ば奁拢颖诒砻嫫秸?77。二、護壁工程支護施工程序：土方開挖（）→掛鋼筋網(wǎng)→噴射砼→打錨桿→錨桿壓力灌漿→土方開挖。外墻面防水層施工前，應(yīng)將伸出墻面的鋼筋、鋼拉桿割除，并用水泥砂漿將砼表面缺陷封閉。地下室外墻防水施工應(yīng)在頂板砼澆筑后進行。涂刷時，切記在一處不能來回涂刷，以免將底膠“咬起”，形成凝膠而影響質(zhì)量。兩次接頭處要認真清理和搭接好。地下室防水施工，分兩次進行。第十章 土方開挖及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工第一節(jié) 地下室防水施工本工程地下室所有砼外表均要外包防水卷材進行防水，專用黏合劑粘貼。首先應(yīng)對177。所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢定，測量高差時尺身應(yīng)垂直和用規(guī)定的拉力，并要進行尺長和溫度改正。第二節(jié) 施測中應(yīng)注意的問題一、觀測時應(yīng)做到前后視線等長，測水平線時，最好是用直接調(diào)整水平儀的儀器高度，使后視時的視線正對準水平線，前視時則可直接用鉛筆標出視線標高的水平線。為向上投測時的斜視線長，t為經(jīng)緯儀水平度盤水準管的分劃值。D39。④、投測主要誤差必須控制在標準以內(nèi)，即向上投測時的投點標志誤差控制在177。必須以首層軸層線位置為準，直接向施工層投測，避免逐層上投造成誤差積累。投測中的要點①、測前要對經(jīng)緯儀的軸線關(guān)系進行嚴格的檢校，觀測時要精密定平水平度盤水準管，以減少豎軸不垂直的誤差。框架拆模后，在柱和墻壁上彈出每樓層500水平線，砌塊墻砌好后，同樣彈出每個樓層500線。水準標高應(yīng)由三處向上引測，以便相互校核。177。根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)三個水準點樁（利用平面控制樁）?？刂泣c測定后，在已有建筑物墻上的，應(yīng)用紅三角標記和注明軸線號；地面上的控制點用砼澆筑成3003001000mm樁，頂面復(fù)以2002004mm鋼板，板面上刻十字作為樁點標志，并砌筑窨進形式加以保護。經(jīng)過閉合后達到要求精度，即為平面控制標樁。控制點設(shè)在已有建筑物墻上或作地面控制樁。第一節(jié) 施工測量的控制一、工程平面控制控制點的選取土方開挖前，要作好工程測量控制，根據(jù)工程場地實際情況，采用主軸線控制法，測設(shè)和作好建筑位置控制樁。根據(jù)本工程場地及周邊環(huán)境的情況，為了減少噪音，保證學(xué)校正常的學(xué)習秩序，將木工房、民工住宅生產(chǎn)設(shè)在場外一租賃場地內(nèi)，其余臨時設(shè)施作如下規(guī)劃：（具體情況詳見附圖）主要生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施如下表：序號名稱面積（m2）備注1生產(chǎn)設(shè)施辦公室2水泥庫3攪拌棚4配電房5木工房6鋼筋加工棚7機修、工具房8材料庫9門衛(wèi)10生活設(shè)施浴廁11食堂12職工宿舍13養(yǎng)護室第九章 施工測量放線該工程平面形狀較為復(fù)雜，因此我們將成立成立由測量工程師和技術(shù)員等四人組成的測量小組，專門負責定位、軸線、標高的測設(shè)，保證建筑物的幾何尺寸正確無誤。裝飾裝修施工階段：拆除塔吊，在不同的方向分別安裝2臺快速井架，解決垂直運輸問題。詳施工臨時用電平面布置圖（附圖）第四節(jié) 垂直運輸機械的布置根據(jù)現(xiàn)場情況和建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計及整體布局，垂直機械分階段平面布置如下：基礎(chǔ)與主體施工階段：采用同樣的平面布置，在建筑物的中間部分安裝一臺臂長R=40m塔吊。P3回路供施工現(xiàn)場照明和辦公、食堂等臨時設(shè)施照明。導(dǎo)線采用鋁芯橡皮線BLX395+250mm2，架設(shè)在電線桿上到位。四、配電房低壓配柜分2個回路（V1V2）控制施工現(xiàn)場各用電設(shè)備。三、在臨時發(fā)配電房處設(shè)一組接地電阻小于4歐姆的發(fā)電機保護接地裝置，專用接零保護線和發(fā)電機、配電柜外殼接地應(yīng)與發(fā)電機保護接地連接在一起。一、本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制（TNS系統(tǒng)），以保證安全用電。詳見施工給、排水平面布置圖（附圖）第三節(jié) 施工用電現(xiàn)場臨時用電采用TNS系統(tǒng)（三相五線制），根據(jù)施工機具設(shè)備容量計算，總用電量400KVA，從建設(shè)單位的電源引入現(xiàn)場臨時配電房中?，F(xiàn)場臨時消防栓設(shè)3個，具體位置詳附后施工給、排水平面圖布置圖。樓層給水從結(jié)構(gòu)柱邊往上設(shè)DN50水管，每層再接出DN25分水管。臨時道路施工前，應(yīng)將施工用水、用電、排水等管線預(yù)先開挖、埋設(shè)到位。第八章 施工總平面布置根據(jù)本工程的地理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場勘察資料，本著實現(xiàn)標化文明施工、節(jié)約的原則，對該工程施工道路、給排水、臨時設(shè)施作如下：第一節(jié) 施工現(xiàn)場臨時道路根據(jù)本工程現(xiàn)場情況，施工入場道路從【恒智天成】路入口進，沿施工道路由東向西，并在現(xiàn)場形成環(huán)形道路。施工收尾5天。水電管線的予留埋在開工20天后開始，隨土建工程穿插進行。在主樓進行當中插入。綜合樓主體工程42天。柱下獨立柱基43天。二、施工進度根據(jù)工期要求，施工進度控制如下：現(xiàn)場準備5天。主體階段：由于每層建筑面積只有【恒智天成】m2左右，所以不考慮分段施工，但在具體工序上可采取流水施工。第三節(jié) 施工順序及進度計劃安排第七章 施工順序及進度計劃安排一、施工順序由于工期緊、任務(wù)重，根據(jù)伸縮縫和建筑平面的設(shè)計將整個建筑劃分成四個施工段，具體劃分詳見本投標書第二章中第二節(jié)的相應(yīng)內(nèi)容。第二節(jié) 施工現(xiàn)場管理制度為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進行施工生產(chǎn)，變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾?，杜絕野蠻施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圓滿地按計劃完成施工任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場管理制度。“拼搏、求實、創(chuàng)新、重譽”是我公司的企業(yè)精神。強化計劃管理，根據(jù)總進度要求，針對施工實際及時修正計劃，實現(xiàn)對重要階段的控制，使計劃管理處于最佳狀態(tài)。三、認真落實各項規(guī)章制度總承包管理班子人員必須按職責熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范。認真制訂施工規(guī)劃，編制完善施工組織設(shè)計。了解設(shè)計意圖，迅速全面掌握設(shè)計情況。二、認真做好施工準備，創(chuàng)造良好的施工條件為了搞好總承包管理，確保安全事故為零，認真做好施工管理工作是非常重要的，我公司一旦中標，就準備著手做好下列管理。公司所屬土建項目部、專業(yè)分公司以及由我公司為主所組織的合作體，將為該工程項目經(jīng)理部配備必需的專業(yè)技術(shù)人員，全力為項目部提供動態(tài)的、必需的生產(chǎn)要素，努力當好合格的總承包。我們作為總承包單位，能嚴格遵循施工總承包合同要求，對本項目負總責工程項目經(jīng)理部履行總協(xié)調(diào)、總控制的責任。我們的目標是在滿足合同的前提下，在工程質(zhì)量的主要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場施工的文明程度上均達到業(yè)主要求的目標。我公司之所以能達到施工合同的階段考查目標和質(zhì)量上具有明顯的優(yōu)勢，主要是由于公司派出責任心強的負責人有關(guān)，對建設(shè)項目的質(zhì)量、速度、標化等進行直接管理有效的控制，滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。第六章 項目總承包管理和施工現(xiàn)場管理制度第一節(jié) 項目總承包管理近幾年來，我公司已先后承擔了大批大中型建設(shè)項目的總承包。嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作?？偝邪鼘φ麄€工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責任，任何分包單位工作的失職、失誤造成的嚴重后果，建設(shè)單位只認總承包方，因而總承包方必須杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正?，F(xiàn)象。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。以使監(jiān)理工程師對該項設(shè)計的適用性和完備性進行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計算書及其他資料；也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組裝及調(diào)整所設(shè)計的永久性工程。第二節(jié) 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的所有和權(quán)力。會同設(shè)計院、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。現(xiàn)場設(shè)置施工機具設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專人負責及搶修。二、機具、設(shè)備方面施工階段的機具，根據(jù)所提需用量計劃，再附加一定的備用量。砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場供需變化規(guī)律并客觀的評估國家級、市區(qū)級重點工程分布情況，地材需要時間與數(shù)量，項目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲備多一些，以便順利渡過地材低產(chǎn)期。第八節(jié) 主要周轉(zhuǎn)材料需要計劃根據(jù)本工程的工程特點及工程量，以經(jīng)濟實用的原則，對主要的周轉(zhuǎn)材料作如下選擇，具體詳見下表：序號材料名稱單位數(shù)量備注1F48鋼管t170內(nèi)外架、防護設(shè)施等2十字扣件套6000與鋼管配套使用3接頭卡套3000與鋼管配套使用4旋轉(zhuǎn)卡套3000與鋼管配套使用5組合鋼模平方米1200剪力墻、柱、梁支模6回形卡個1700與鋼管配套使用718mm膠合板平方米1500板底支模、梁模8綠色安全網(wǎng)平方米1000防護架、提升架圍護9木枋立方米80用于支模板底擱柵等105cm厚跳板立方米40用于腳手架板、安全通道等11安全平網(wǎng)平方米600用于安全水平防護12早拆體系頭個1700與鋼管配套使用第九節(jié) 材料、機具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施一、材料方面各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實好廠家貨源，采用“貨比三家”一比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則進行動作，特別是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質(zhì)量。本工程裝飾裝修項目較多，標準較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護工作。三、勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點措施：施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認真學(xué)習和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。由于各階段的交叉搭接和人員平衡調(diào)配，高峰期總?cè)藬?shù)為【恒智天成】人左右。加強對勞務(wù)單位的管理，凡進場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不充許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。水泥：采用高效復(fù)合外加劑及粉煤灰利用技術(shù)，節(jié)約水泥3%。六、降低成本率和三材節(jié)約指標。四、安全指標嚴格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，做到無工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在10‰左右。分部分項工程優(yōu)良率必須在85%以上，中間驗收合格率100%，并實行工程質(zhì)量獎罰制度。第六節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標一、工期指標采用先進的網(wǎng)絡(luò)進度計劃，微機跟蹤管理工程進度，從而達到各分部分項工期控制點要求，在【恒智天成】個日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個施工任務(wù)。三、新型模板與腳手架應(yīng)用：本工程采用碗扣式腳手架和利建模板簡易快拆體系，提高周轉(zhuǎn)、加快工期。一、嚴格執(zhí)行ISO9002標準進行管理，全方位加強管理工作，保證工程質(zhì)量。第五節(jié) 先進工藝及新技術(shù)措施根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進的施工技術(shù)和科技保證，才能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。根據(jù)國家定額工期和招標文件的要求，在充分研究圖紙和施工方案后，結(jié)合本公司的具體情況，將本工程工期定為【恒智天成】天。為此，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗之上，繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則，運用科學(xué)的管理方法，制定嚴格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。第三節(jié) 建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗系統(tǒng)在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量、安全管理、檢驗保證體系，全面控制施工的項目的工程質(zhì)量。按分部控制工期，通過平衡