【正文】 ）工程進(jìn)度計劃圖可以采用 “橫道法 ”，也可以采用 “網(wǎng)絡(luò)法 ”繪 制。 繪制工程進(jìn)度計劃圖 （ 1）承包單位要根據(jù)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃繪制工程進(jìn)度計劃圖。 （ 3）工期的實際期限，應(yīng)以工程項目監(jiān)理部總監(jiān)核準(zhǔn)的承包單位提出的開工日期起算，按規(guī)定至總監(jiān)理工程核準(zhǔn)的工程進(jìn)入保修階段日期的前一天止，本工程若不能及時進(jìn)行初步驗收和竣工驗收，擬按工程完工日止。 工程進(jìn)度控制的依據(jù) （ 1）工程進(jìn)度目標(biāo)（即建設(shè)工期）由建設(shè)單位確定。 監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照工程計劃組織施工工作，審查承包單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤應(yīng)及時分析原因、采取措施。當(dāng)實際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度時及時報總監(jiān)，由總監(jiān)與建設(shè)單位商定采取 進(jìn)一步措施。 現(xiàn)場監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同有關(guān)條款及經(jīng)過批準(zhǔn)的進(jìn)度控制方案等，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析，制定防范性對策，做好預(yù)先控制措施。 第 20 頁 共 32 頁 監(jiān)理 工程進(jìn)度控制 工程進(jìn)度控制流程 承包單位進(jìn)度計劃 通過監(jiān)理審批 監(jiān)督計劃實施 通過審批 相關(guān)單位提出延期后計劃 檢查執(zhí)行情況 承包責(zé)任？ 影響工期 督促承包單位采取糾偏措施 調(diào)整進(jìn)度計劃 工程完工 工程竣工驗收 監(jiān)督工程維修 合同保修期結(jié)束 進(jìn)度計劃要求流程清晰詳細(xì)、組織合理，并最好以圖形表示，附人、材、機(jī)等資源保證措施。 （ 4）資料檢查：即對各種由文字記載的資料、證件、單式等進(jìn)行檢查。 （ 2）旁站：在現(xiàn)場旁站檢查質(zhì)量情況，這種方式主要適用于重點工序和隱蔽工序的質(zhì)量控制。 （ 6）工程重點、難點及隱蔽工程部位的強(qiáng)化質(zhì)量控制措施。 （ 4）測 量儀器：數(shù)字萬用表、光功率計、數(shù)碼相機(jī)等。 （ 2）感官直覺：視覺、聽覺、嗅覺、觸覺等。 （ 3）宏觀與微觀相結(jié)合控制法：在抓事前、事后控制的基礎(chǔ)上，再在工藝流程中選定若干個工序做為質(zhì)量控制點進(jìn)行全方位的質(zhì)量控制。 監(jiān)理工程師可選用適宜的質(zhì)量控制方法有： （ 1）宏觀控制法：抓住事前、事后質(zhì)量控制并輔以少而精的事中抽查。 第 16 頁 共 32 頁 （ 2） 項目總監(jiān) 方勤松 監(jiān)理過的部分通信工程項 目 ? 某省 移動 G 網(wǎng) 期工程 ? 某省 移動 G 網(wǎng) 期工程 ? 某省 移動 G 網(wǎng) 11 期工程 ? 四川聯(lián)通驗收工程 ? 上海電信城域網(wǎng)擴(kuò)容工程 （ 3） 項目總監(jiān)代表 孟慶珍 監(jiān)理過的部分通信工程項目 ? 中國移動廣東省 內(nèi)長途傳輸網(wǎng)五期擴(kuò)容工程 ? 某省 電信 06 年城域網(wǎng)擴(kuò)容工程 ? 某省 電信 163 擴(kuò)容工程 ? 某省 電信（ 2020）波分一系統(tǒng)、二系統(tǒng)擴(kuò)容工程 ? 某省 電信（ 2020）南京、無錫 TTITT2 中繼波分系統(tǒng)新建工程 ? 中國網(wǎng)通長途傳輸網(wǎng)（長三角地區(qū)） （ 4） 陳開玲 監(jiān)理過的部分通信工程項目 ? 某省 電信寬帶互聯(lián)網(wǎng)（ 163）五期擴(kuò)容 工程 ? 某省 電信寬帶互 聯(lián)網(wǎng)（ 163）六期擴(kuò)容 工程 ? 某省 電信 IPTV 用戶分析及監(jiān)控系統(tǒng)工程 ? 某省 電信 CN2 省內(nèi)接應(yīng)工程 ? 某省 電信城域網(wǎng)優(yōu)化改造工程 ? 某省 移動彩鈴六期擴(kuò)容工程 （ 5） 方毅 監(jiān)理過的部分通信工程項目 ? 某省 電信 06 年城域網(wǎng)擴(kuò)容工程 ? 某省 移動 G 網(wǎng) 期工程 ? 某省 電信計費系統(tǒng)工程 ? 某省 電信 163 擴(kuò)容工程 第 17 頁 共 32 頁 ? 某省 電信（ 2020）波分一系統(tǒng)、二系統(tǒng)擴(kuò)容工程 ? 某省 電信（ 2020）南京、無錫 TTITT2 中繼波分系統(tǒng)新建工程 ? 中國網(wǎng)通長途傳輸網(wǎng)（長三角地區(qū)） ? 中國移動廣東省 內(nèi)長途傳輸網(wǎng)五期擴(kuò)容工程 第 18 頁 共 32 頁 監(jiān)理 工程質(zhì)量控制 監(jiān)理工程師質(zhì)量的工作程序： （ 1）熟悉工程設(shè)計規(guī)范和施工規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)對質(zhì)量的要求； （ 2）確定本期工程質(zhì)量控制的總體目標(biāo)； （ 3）按本期工程的實施流程選定重要監(jiān)理部位并設(shè)質(zhì)量控制點，例如施工單位開工報審、施工方案報審、進(jìn)度報審、開箱驗貨、硬件安裝、設(shè)備加電、本機(jī)調(diào)測、聯(lián)調(diào)、系統(tǒng)擴(kuò)容 /割接 /升級、工程初驗、工程終驗等。在工作中，他注重監(jiān)理人員素質(zhì)的培養(yǎng)，在認(rèn)真做好監(jiān)理工作的同時，積極主動地與業(yè)主溝通，主動參與、配合建設(shè)單位修改和完善了工程項目的驗收規(guī)范和驗收項目表，為業(yè)主做了大量的組織協(xié)調(diào)和事務(wù)性工作等等，受到了業(yè)主的認(rèn)可和好評。 無論是對技術(shù)要求較高的有線設(shè)備工程，還是對工程質(zhì)量含量較高的無線設(shè)備工程，他均能做到游刃有余。自擔(dān)任總監(jiān)以來，對工作極其認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地履行自身職責(zé)。 第 15 頁 共 32 頁 監(jiān)理 設(shè)備配置 及 主要 人員介紹 監(jiān)理設(shè)施配置 儀器或設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù) 量 備 注 工程車 2 輛 電腦 地區(qū)總代 人手一個 打印機(jī) 每 地區(qū) 1 臺 傳真 每地區(qū) 1 臺 手機(jī) 人手一部 數(shù)碼相機(jī) 人手一部 項目主要人員介紹 （ 1） 項目 總監(jiān) 簡介 方勤松同志多年來不僅從事工程通信管理工作，更是從事過辦公室管理工作，近 十 幾年一直奮斗在通信戰(zhàn)線上，具有扎實的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗。 f）深入現(xiàn)場掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工等情況，及時填寫監(jiān)理日志，研究分析處理監(jiān)理工作中的問題。 d）關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)理 記錄 。 b）現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度，核實工 程所需材料的情況，檢查進(jìn)場材料是否符合要求。 k）向 總監(jiān) 提供 “監(jiān)理月報 ”、 “工作總結(jié) ”素材。 第 14 頁 共 32 頁 i）參加有關(guān)例會、會議，每月小結(jié)監(jiān)理工作，定期向 總監(jiān) 匯報 工作。 g）對分項、分部工程進(jìn)行抽驗和參加竣工初驗。 e）受理 核實設(shè)計變更要求，提出審查意見后呈報 總監(jiān) 。 c）執(zhí)行 總監(jiān) 的指令和交辦的任務(wù)，編制本專業(yè)監(jiān)理工作計劃，并組織實施，領(lǐng)導(dǎo)、組織本專業(yè)開展工作，檢查落實執(zhí)行情況。 （ 3） 專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限 a）制訂本專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則并報 總監(jiān) 審核。 q）檢查、督促并認(rèn)真做好監(jiān)理日 志 、監(jiān)理 周、 月報工作。 o）及時發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生的或已發(fā)生的工作質(zhì)量問題。 m）掌握工程現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)測問題，并妥善處理。 j）對所負(fù)責(zé)控制的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃。 h）項目監(jiān)理部工作結(jié)束，向公司移交監(jiān)理資料、辦公設(shè)備及監(jiān)理工具、儀器等。 f）發(fā)現(xiàn)和處理 各類 突發(fā)事件、及時向總監(jiān)和公司報告有關(guān)情況，協(xié)助公司處理有關(guān)問題。 d）按公司指定的相關(guān)制度對項目部 成員進(jìn)行管理和考核。 b）在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下組織編制項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理 實施 細(xì)則。 m）分析監(jiān)理工作狀況，總結(jié)各階段的監(jiān)理工作情況， 按 照工程難易及工期要求定期對工程進(jìn)行進(jìn)度分析，總結(jié)，提出解決措施方案，對工期進(jìn)行 有效控制 。 k）督促整理各種技術(shù)檔案資料。 i）按監(jiān)理合同權(quán)限簽署相關(guān)報表的審查意見。 g）參加與所建項目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等會議或檢查。 e）督促、檢查施工單位開工準(zhǔn)備工作，審簽開工申請單。 c）保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系，弄清其要求與愿望，并負(fù)責(zé)與施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確定工作中相互配合及有關(guān)需要提供的資料或需協(xié)商解決的問題。 第 12 頁 共 32 頁 附件： 監(jiān)理人員職責(zé)分工 （ 1） 總監(jiān) 的職責(zé)與權(quán)限 a） 總監(jiān) 是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，對監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)。 1 堅持 “守法、誠信、公正、科學(xué) ”，按照省公司的要求，盡量努力為貴公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 現(xiàn)場監(jiān)理員工作時間與施工單位同步。 不與施工單位同吃同住，保持廉潔，不與工程有關(guān)的任何個人、單位索取利益好處。 加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，與建設(shè)單位共同迎接新技術(shù)的挑戰(zhàn)：加強(qiáng)對監(jiān)理人員在新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)力度，確保各專 業(yè)監(jiān)理工程師具備優(yōu)秀的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 積極協(xié)作建設(shè)單位進(jìn)行工程管理：協(xié)助建設(shè)單位考核施工單位并提供考核意見，協(xié)助建設(shè)單位制定《施工現(xiàn)場安全、文明施工獎罰辦法》以便有效地控制施工單位。 承諾保持本項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員穩(wěn)定，如因特殊情況需要更換主要監(jiān)理人員，我公司將提前至少 15 日書面通知貴公司，并給出合理解釋，保證不 影響監(jiān)理工作的正常開展。 合署辦公期間的工作制度 ： （ 1）遵守監(jiān)理職業(yè)準(zhǔn)則和監(jiān)理制度； （ 2）遵守本公司的規(guī)章制度； （ 3）遵守用戶單位的相關(guān)規(guī)定、制度等。 第 10 頁 共 32 頁 關(guān)于電信工程合署辦公的建議 為了更進(jìn)一步貼近用戶，更加及時、高效向用戶反映電信工程建設(shè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面情況，更加便捷高效地解決工程建設(shè)過程的各種問題，更多地分擔(dān)用戶的繁雜工程事務(wù)，我們公司特建議申請工程采取 省公司 合署辦公的形式。 對于建設(shè)單位部分自購的工程配套設(shè)備，不能按期到貨如配線架、電源柜、列頭柜等有時會影響工程進(jìn)度，請建設(shè)單位提供供貨合同復(fù)印件，監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位按照供貨合同進(jìn)行督促、協(xié)調(diào)。 當(dāng)工程建設(shè)需要建設(shè)方運維、物資、安保等部門配合時，請建設(shè)方工程管理部門協(xié)助監(jiān)理方疏通這些部