【正文】 的現(xiàn)象，另外進行定期的核實，發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)狀不合的情況要及時上報，并進行嚴格的核查，核實情況。 最后，建立管理層的監(jiān)管制度建立。一個企業(yè)能否生存人才是關(guān)鍵，企業(yè)應加大資金的投入對人才進行系統(tǒng)化和科學的培養(yǎng)，提高員工的綜合素質(zhì)，讓員工真正的認識到什么是財務風險，如何真正的做到預防財務風險和做到突發(fā)事件的處理措施?？茖W技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在企業(yè)同樣如此，科學的財務決策體系是一個企業(yè)賴以生存的保障，建立科學的財務決策體系需要企業(yè)決策者堅持公平，民主，在享受權(quán)益的同時要對企業(yè)負有應有的責任，這不僅僅需要決策者的努力還學要企業(yè)每一個員工的努力，聽取群眾的意見，為完善科學決策體系提供良好的環(huán)境基礎(chǔ)。一方面可以通過加強完善企業(yè)風險預警機制，多方面，多角度對企業(yè)的運營情況進行分析和研究從根本上找到企業(yè)風險的原因，通過計算和數(shù)據(jù)的研究和科學的風險評估進行預警，充分的做到企業(yè)在運營的同時及時預防由于多方面不同原因所造成的財務風險。為此完善企業(yè)的財務風險制度是當前接待解決的問題。企業(yè)財務風險管理的相關(guān)人員要有嗅覺風險的敏銳性和前瞻性，有道德責任感，明確如何將企業(yè)自身的財務風險降到最低，保障企業(yè)的財務安全、金融安全、產(chǎn)業(yè)安全、戰(zhàn)略資源安全，是企業(yè)得以長期的生存發(fā)展。從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析，為加強企業(yè)的財務風險控制，應積極樹立企業(yè)的戰(zhàn)略目標，做好各部門的協(xié)調(diào)工作。從企業(yè)外部經(jīng)濟環(huán)境，即宏觀的經(jīng)濟環(huán)境來說，企業(yè)應當時刻關(guān)注整個經(jīng)濟社會的最新動態(tài)，如利率、通貨膨脹、流動性、匯率等方面，根據(jù)最新的市場信息，在第一時間制定企業(yè)應對各種突發(fā)狀況或長期問題的對策，以免為宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響因素所帶來的企業(yè)財務風險無法應對而措手不及。因而企業(yè)在面臨宏觀的經(jīng)濟環(huán)境的風險挑戰(zhàn)時，自身內(nèi)部的環(huán)境還尚未健全。隨著中國加入世貿(mào)組織的過渡期漸漸結(jié)束，我國也不斷地加大經(jīng)濟開放力度，因此，越來越多的中國企業(yè)“走出去”，越來越多的外資企業(yè)“引進來”。由于物價的變動，在歷史成本會計模式下，投入資本的保持情況不能得到恰當?shù)姆从?。再加上由于低估資產(chǎn)、費用的少計引起的虛計收益，會造成基本的財務會計數(shù)據(jù)失真，財務狀況和經(jīng)營成果脫離實際。一方面，在物價上漲時期，持有的現(xiàn)金及其等價物一般會遭受貨幣購買力損失，持有實物資產(chǎn)一般會獲得持產(chǎn)利益。企業(yè)財務分析依據(jù)的主要資料是企業(yè)的財務報告和相關(guān)資料，可靠相關(guān)的財務報表是保證正確有效分析的基礎(chǔ)前提。在財務會計這個嚴密的程序系統(tǒng)中，必須嚴格要求確認和認量過程。在另一方面，還可能會增加企業(yè)凈現(xiàn)金流量的不確定性。我國企業(yè)所融通的大部分資金都是來源于銀行，所以說利率對企業(yè)的投資產(chǎn)生重大的影響。利率的變動，會導致企業(yè)融資中短期貸款比重變化和企業(yè)股權(quán)融資變化。另一方面，會對企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響，所謂的融資結(jié)構(gòu)是指企業(yè)通過不同渠道籌措資金的有機組合以及各種資金所占的比例。利率對企業(yè)財務風險的具體影響如下：任何一個企業(yè)的形成和生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的再擴大，第一步的首要任務就是進行融資，在實現(xiàn)融資的邊際收益率大于邊際成本率的情況時進行投資。利率的調(diào)節(jié)對一個國家經(jīng)濟生活的各個方面都起到重要的意義作用。利率，又稱利息率，是指定時期內(nèi)利息額同借貸資本總額的比率。上述的這些問題都將給企業(yè)的正常運作及發(fā)展帶來前所未有的挑戰(zhàn)。在目前金融市場相當不穩(wěn)定，全世界都處在金融危機的余震中，所有的企業(yè)的恐慌情緒一直長期緊繃。任何一個企業(yè)都脫離不開整個龐大的市場經(jīng)濟的大環(huán)境而獨立生存，在我國目前復雜的經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)為了應對外部多變的財務環(huán)境，必須在采取企業(yè)財務風險策略時，不斷地適應復雜的宏觀環(huán)境，積極主動地發(fā)揮作用減少因企業(yè)外部原因影響產(chǎn)生的企業(yè)財務風險。然而，我國的企業(yè)，存在資本結(jié)構(gòu)不合理的情況，要么資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，要么負債結(jié)構(gòu)不合理。企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)又稱企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)，是指企業(yè)各種資金的構(gòu)成及其比例關(guān)系。抉擇總要承擔風險，問題的關(guān)鍵是，決策必須要考慮企業(yè)抵御風險的能力，一旦出現(xiàn)風險，企業(yè)仍能順利度過。因此，在財務決策前，決策人保有嚴謹求實，認真分析，提高自身的決策能力，做到科學地決策投資，這樣會為企業(yè)有效地規(guī)避不必要的財務風險。面對表面現(xiàn)象相似本質(zhì)不同的投資項目，在決策時，決策人未能深入分析研究項目的本質(zhì)，未能根據(jù)做出正確的判斷決策，僅憑以往投資決策的相關(guān)經(jīng)驗，以固有的思維模式，照搬照用，以至出現(xiàn)與投資項目不相符、不匹配、不科學的投資決策。在企業(yè)的日常運行中，決策失誤尤其是財務投資決策失誤，是導致企業(yè)資產(chǎn)流失等后果產(chǎn)生的重大影響因素。因此，一個企業(yè)的優(yōu)秀的財務管理人員，是企業(yè)的一筆無比寶貴的財富。在事故發(fā)生后，企業(yè)的財務管理人員也不能積極地總結(jié)此前財務風險發(fā)生的經(jīng)驗，避免在之后的日常生活中，此類風險的再次發(fā)生。每一個企業(yè)作為財務主體，都必須并必然遇到種種的財務問題，承擔不可避免的財務風險。企業(yè)內(nèi)部各部門資金的使用分配、管理的混亂無序、利益分配存在權(quán)責不明的狀況，種種企業(yè)內(nèi)部財務控制系統(tǒng)不健全、不成熟的表現(xiàn)，都將直接導致企業(yè)資金的流失、利潤的下降，給企業(yè)帶來巨大的損失的嚴重后果。企業(yè)內(nèi)部影響財務風險發(fā)生的具體原因分析如下：內(nèi)部財務控制是企業(yè)財務管理系統(tǒng)中一個非常重要和獨特的系統(tǒng)，建立一套比較完整強有力的內(nèi)部財務控制系統(tǒng)，可以保證企業(yè)內(nèi)部財務監(jiān)督控制效率的提高。在企業(yè)自身內(nèi)部，本身就存在著龐大的生產(chǎn)經(jīng)營各類復雜的管理系統(tǒng)。在我國尚不健全的經(jīng)濟體制條件下，影響企業(yè)財務風險的因素更是不可預料和避免的。根據(jù)財會[2008]7號《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，內(nèi)部控制包括合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務報告及相關(guān)信息真實完整，提高經(jīng)營效率和效果、促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的武打目標；在金融機構(gòu)遵循有效性、審慎性、全面性、及時性、獨立性的原則完成內(nèi)部控制。一般來說，企業(yè)資金財務的內(nèi)部控制體系主要可以分為事前防范、事中控制和事后監(jiān)督三個環(huán)節(jié)。這就要求企業(yè)的高層管理人員要有一個清晰的策略，并建立有效的渠道來實現(xiàn)這種風險的控制。運用傳統(tǒng)的財務風險控制方法可能會將影響企業(yè)存在的部分或大部分財務風險找出來，并加以描述。在許多情況下，風險留存會與風險轉(zhuǎn)移結(jié)合起來運用。l 風險留存風險留存是指企業(yè)以一些籌資措施來應對企業(yè)風險。因此，最簡單的方法就是將財務風險轉(zhuǎn)嫁出去。此種控制財務風險的方法可以從事故發(fā)生前和事故發(fā)生后兩個方面進行預防和降低損失。盡管這種策略具有很多局限性，但仍不失為一種企業(yè)財務風險控制的方法。實施風險規(guī)避策略可以通過徹底避免、中途放棄或改變條件三種方法進行風險規(guī)避。切實履行社會職責是現(xiàn)代企業(yè)應負的歷史使命，也是企業(yè)開展風險管理活動應追求的目標。執(zhí)行和實施企業(yè)財務風險控制計劃和方案，及時、有效地處理各種損失，并不斷根據(jù)可能出現(xiàn)的新情況擬定新的財務風險控制計劃和方案，周而復始地執(zhí)行計劃，從而使企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的增長，這是企業(yè)財務風險控制應達到的高層次目標。在成本費用不增加的情況下，通過持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，或通過提供資金以補償由于生產(chǎn)經(jīng)營的中斷而造成的收入損失，均能達到實現(xiàn)穩(wěn)定收入這一目標。損失發(fā)生后，實施財務風險控制的第二個目標就是保證生產(chǎn)經(jīng)營等活動迅速恢復正常。由此可見風險損失后的第一目標就是生存，即企業(yè)在經(jīng)濟社會中作為一個經(jīng)營實體繼續(xù)存在。l 企業(yè)繼續(xù)生存無論企業(yè)的目標是什么，是由當企業(yè)繼續(xù)生存時才有可能實現(xiàn)這些目標。損前的社會責任是指企業(yè)與員工、企業(yè)與其他利益相關(guān)者和整個社會的關(guān)系而面臨的各種社會義務。l 降低潛在損失性目標通過降低潛在損失，使企業(yè)在風險真正發(fā)生時減少損失程度，從而達到低成本的效果，實現(xiàn)企業(yè)財務風險狀態(tài)的轉(zhuǎn)移。在決定對風險采取措施以前，應綜合權(quán)衡所花的成本以及由此取得的收益或?qū)ζ髽I(yè)的好處，即應對風險在經(jīng)濟上是可行的。但總的來說可以分為兩類：損前目標和損后目標。明確財務風險控制的目標是企業(yè)實施財務風險管理的基礎(chǔ)和方向。企業(yè)財務風險控制的目標對財務風險控制管理的效果是十分重要的。上述3個指標來衡量企業(yè)的償債風險，前兩反應企業(yè)短期償債能力，流動性和償債風險反向相關(guān)，通過流動比率和速動比率與有關(guān)標準水平比較分析可得出其風險情況，而第三種是反映企業(yè)長期償債能力。l 從財務報表分析企業(yè)財務風險對企業(yè)財務風險的評估，我們可以通過對企業(yè)財務報表中數(shù)據(jù)進行分析，計算一下指標加以衡量。其公式為： DFL=每股利潤變動百分比/息稅前利潤變動百分比財務杠桿系數(shù)說明了負債比重的提高對權(quán)益利潤的正負加速作用，取決于總資產(chǎn)息稅前的利潤與負債利潤的比較。負債占總資產(chǎn)比率的大小、負債利息率的高低、資產(chǎn)報酬率的高低等是主要影響債券融資的杠桿利益和財務風險的因素。當歷史資料或數(shù)據(jù)不夠充分，或者當模型中需要相當程度的主觀判斷時，采用問卷方式對選定的一組專家進行意見征詢，經(jīng)過反復幾輪的征詢，使專家意見趨于一致，從而得到對未來的預測結(jié)果。20世紀60年代。l 特爾菲法特爾非法，是用書面形式廣泛征詢專家意見以預測某項專題或某個項目未來發(fā)展的方法，又稱專家調(diào)查法。l 標準化調(diào)查法標準化調(diào)查法，又被稱之為風險分析調(diào)查法。l 專家會議法所謂的專家會議法是指，一些專家對財務風險在未來時期的發(fā)展趨勢及其可能帶來的風險程度，波及范圍等方面的情況進行合理的預測判斷，對這種判斷進行集體研討，召開專家會議。財務風險的定性分析，就是分析者對財務風險進行“質(zhì)”的方面的分析，對企業(yè)的財務狀況、企業(yè)的組織管理等各種風險綜合評述后得出總體的結(jié)論。有效地控制企業(yè)的財務風險，將會節(jié)省企業(yè)風險管理的資金費用，從另外的角度增加企業(yè)的收益。企業(yè)財務風險的客觀存在性，決定企業(yè)必須積極面對財務風險問題，