人力資源激勵機(jī)制研究-2-文庫吧資料
2025-06-30 20:25本頁面
【正文】 意的因素和導(dǎo)致工作不滿意的因素是有區(qū)別的，激勵因素使人由沒有滿意走向滿意；保健因素將不滿意改變?yōu)闆]有不滿意。ERG 理論認(rèn)為多種需要可以同時存在。但是現(xiàn)實中，很對人的需要經(jīng)常越級，所以做好前期調(diào)查工作，充分了解各級員工的不同需求，從而更有效地激勵員工。只有7 / 13當(dāng)較低層次的需求滿足后，才會產(chǎn)生更高層次的需求。人們都有驅(qū)動其行為的基本需要。在這里，員工工作的動力和積極性成了激勵工作的間接結(jié)果。營造良性的競爭環(huán)境科學(xué)的激勵制度包含有一種競爭精神，它的運(yùn)行能夠創(chuàng)造出一種良性的競爭環(huán)境，進(jìn)而形成良性的競爭機(jī)制。如果把激勵機(jī)制對員工創(chuàng)造性、和主動提高自身素質(zhì)的意愿的影響考慮進(jìn)去的話，激勵對工作績效的影響就更大了。這對很多人來說確實是非常就有吸引力的激勵。如為愿意重返學(xué)校提高知識和技能水平的員工交學(xué)費(fèi)。也就是系統(tǒng)激勵內(nèi)在關(guān)系結(jié)構(gòu)、運(yùn)行方式和發(fā)展演變規(guī)律的總和。激勵的最終目的是在實現(xiàn)組織預(yù)期目標(biāo)的同時，也能讓組織成員實現(xiàn)其個人目標(biāo)。溝通貫穿于激勵工作的始末，從對激勵制度的宣傳、對企業(yè)員工個人的了解，到對員工行為過程的控制和對員工行為后果的評價等，都依賴于一定的溝通。[1]激勵是滿足組織成員的各種需要，即通過系統(tǒng)地設(shè)計適當(dāng)?shù)耐獠开劤晷问胶凸ぷ鳝h(huán)境，來滿足企業(yè)員工的外在性需要和內(nèi)在性需要。 encourage 。s satisfaction, making the its aggressive continue thus under go to. The petition of business enterprise, return a root is the petition of human resource exactly. The petition has already been changed from the traditional hardware condition petition of the past into the software. Creation, using, appreciation of intelligence and the reasonable disposition of resource has to rely on staff of type of intelligence. The staff have bee the important ponent of enterprise39。s encouraging a mechanism most basically should want a right leading the employee39。s knowledge and technical ability continuously, the exaltation person39。而在當(dāng)前人力資源自由流動、人才爭奪戰(zhàn)愈演愈烈的形勢下，只有科學(xué)有效的人力資源激勵制度，才能吸引并留住真正的人才，才能最大限度地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。智力的創(chuàng)造、利用與增值， 資源的合理配置，最終都要依靠 員工來實現(xiàn)，作 為智力和能力載體的員工在企業(yè)中的作用越來越重要，成了企業(yè) 價值的重要組成部分。企業(yè)的競爭，歸根到底是人力資源的競爭。1 / 13※※大學(xué) 200※屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計）題目：論人力資源激勵機(jī)制 論文作者：＿＿＿＿＿＿※※※＿＿＿ ＿＿作者所在院（系）：＿※※※學(xué)院＿ ＿ ＿作者所在專業(yè)：＿＿＿＿※※※＿ ＿作者學(xué)號：＿＿＿＿＿＿※※※＿＿ ＿＿指導(dǎo)教師姓名：＿＿＿＿※※※＿ ＿＿＿＿指導(dǎo)教師職稱：＿＿＿＿＿※※＿ ＿＿＿＿200※ 年 ※ 月2 / 13論人力資源激勵機(jī)制目錄摘要 ...........................................................................................................................................................3ABSTRACT..............................................................................................................................................4一、激勵機(jī)制相關(guān)概念綜述 ...................................................................................................................5（一）激勵的概念 ...............................................................................................................................5（二）激勵機(jī)制的概念 .......................................................................................................................5（三）激勵機(jī)制的作用 ...........................................................
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1