【摘要】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)第三章現(xiàn)代企業(yè)管理本章主要內(nèi)容經(jīng)營戰(zhàn)略計(jì)劃與決策市場(chǎng)營銷1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略??(1)定義:企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠(yuǎn)性的謀略與方略。?(2)特征:全局性、系統(tǒng)性、長遠(yuǎn)性、風(fēng)險(xiǎn)性、抗?fàn)幮?。企業(yè)
2025-02-22 06:25
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理一、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析(一)企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠(yuǎn)性的謀劃與方略。具體地講,企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)層為了使企業(yè)在未來劇烈競(jìng)爭的環(huán)境中求得生存和發(fā)展而繪制的一張藍(lán)圖。它是在對(duì)未來外部環(huán)境的變化趨勢(shì)和企業(yè)自身實(shí)力進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)上,通過一系列科學(xué)決策的程序繪制出來
2025-06-30 20:25
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理ModernEnterpriseManagement第三章組織中的領(lǐng)導(dǎo)合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院王俊峰第三章組織中的領(lǐng)導(dǎo)¨本章內(nèi)容:–3-1組織與組織管理–3-2組織理論–3-3組織機(jī)構(gòu)形式–3-4領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)者的作用–3-5領(lǐng)導(dǎo)方式–3-6領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)3-1組織與企業(yè)管理組織¨1,組
2025-01-24 10:11
【摘要】第三章 計(jì)劃與決策 現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)第三章 計(jì)劃與決策吃與被吃的智慧?日本的松下公司準(zhǔn)備從新招的三名員工中選出一名做市場(chǎng)策劃。于是,準(zhǔn)備了一道題目在他們例行上崗前予以考核:?題目:“三人,從東京送到廣島,生活一天。按最低生活標(biāo)準(zhǔn)給他們每人一天的生活費(fèi)為2023日元(折合人民幣160元),最后看他
2025-01-22 14:35
【摘要】第三章統(tǒng)計(jì)整理第一節(jié)統(tǒng)計(jì)整理的內(nèi)容和方法一、統(tǒng)計(jì)整理的概念和意義(一)統(tǒng)計(jì)整理的概念統(tǒng)計(jì)整理是根據(jù)研究的任務(wù)和要求,對(duì)調(diào)查所取得的各種原始資料,進(jìn)行審核、分組、匯總,使其條理化、系統(tǒng)化,從而得到反映總體特征綜合資料的過程。
2025-05-21 22:26
【摘要】第三章物業(yè)服務(wù)與管理的實(shí)施過程1第一節(jié)物業(yè)管理的早期介入一、物業(yè)管理早期介入的時(shí)段(一)在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)介入,完善物業(yè)的使用和管理功能設(shè)計(jì)(如物業(yè)預(yù)算、整體環(huán)境設(shè)計(jì)、停車場(chǎng)、保安防盜等等)(二)在項(xiàng)目建設(shè)期介入,強(qiáng)化物業(yè)的施工監(jiān)理(清潔、保安、區(qū)域面積劃分等等)2(三)在物業(yè)驗(yàn)收時(shí)介入,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正
2025-02-19 14:03
【摘要】第三章企業(yè)管理基礎(chǔ)l第一節(jié)概述l第二節(jié)企業(yè)管理理論發(fā)展l第三節(jié)企業(yè)管理基本原理企業(yè)管理學(xué)企業(yè)管理學(xué)河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院第三章企業(yè)管理基
2025-01-29 20:32
【摘要】第三章計(jì)劃PLANNING管理職能計(jì)劃Planning組織Organizing領(lǐng)導(dǎo)Leading控制Controlling計(jì)劃概念原則種類編制目標(biāo)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)第
2024-10-25 01:44
【摘要】在管理學(xué)中,組織有兩種含義:組織實(shí)體、組織工作。本章主要內(nèi)容有:組織管理基礎(chǔ)、組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)、組織力量整合、組織文化。第三章組織組織管理基礎(chǔ)第三章組織——組織管理基礎(chǔ)1.組織實(shí)體組織實(shí)體是指為了完成共同任務(wù),實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo),按一定規(guī)
2025-01-22 11:24
【摘要】第三章建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制與管理組織建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制(了解)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層中各個(gè)方面的職責(zé)分工、權(quán)力劃分、相互關(guān)系和工作機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)定的總和。是企業(yè)所有者、經(jīng)營者和勞動(dòng)者之間組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)的根本制度。我國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的發(fā)展(課外內(nèi)容)☆1953年“一長制”–過分強(qiáng)調(diào)廠長(經(jīng)理)的
2025-01-08 09:54
【摘要】第3章對(duì)外直接投資先行案例:TCL集團(tuán)的國際化?TCL集團(tuán)的崛起?TCL集團(tuán)的早期雛型是1980年成立的惠陽地區(qū)電子工業(yè)公司。1981年,惠陽地區(qū)電子工業(yè)公司與港商一起創(chuàng)辦了全國最早的12家合資企業(yè)之一的TTK家庭電器有限公司,生產(chǎn)錄音磁帶。?四年之后,又興辦了中港合資TCL通訊設(shè)備
2025-01-11 07:24
【摘要】《企業(yè)管理咨詢》課程代碼:00154第三章咨詢產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家現(xiàn)代實(shí)業(yè)的強(qiáng)勁發(fā)展,背后離不開管理咨詢業(yè)的成長與支撐。學(xué)習(xí)目標(biāo):?把握管理咨詢實(shí)踐發(fā)展的基本趨勢(shì)?明確各國管理咨詢?cè)谥贫扰c實(shí)踐上的差異?洞察中國管理咨詢業(yè)發(fā)展的問題與潛力管理咨詢起源歐美,更確切的是起源于美國第三章咨詢產(chǎn)業(yè)企業(yè)實(shí)踐
2025-02-15 16:56
【摘要】第三章企業(yè)管理概述第三章企業(yè)管理概述§3-1企業(yè)管理的概念與任務(wù)一、企業(yè)管理的概念二、企業(yè)管理的任務(wù)§3-2現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)一、管理重心的轉(zhuǎn)移二、管理組織的變化三、企業(yè)管理發(fā)展中的其他變化§3-3企業(yè)管理者的素質(zhì)與技能一、管理者的含義二、管
2025-01-22 11:35
【摘要】第三章汽車維護(hù)基礎(chǔ)知識(shí)重點(diǎn):;2.汽車維護(hù)類型與方式;;難點(diǎn):中國汽車維修制度;第三章汽車維護(hù)基礎(chǔ)知識(shí)?汽車維護(hù)的基本任務(wù)就是采用相應(yīng)的技術(shù)措施預(yù)防故障的發(fā)生,避免損壞;?汽車修理的基本任務(wù)就是消除故障和損壞,恢復(fù)車輛的工作能力和完好狀況。?統(tǒng)計(jì)資料表明,在汽車的
2025-03-14 21:15
2025-03-11 15:03