購物中心運營增收節(jié)支方案-文庫吧資料
2024-11-15 04:21本頁面
【正文】 多用自動鉛筆 ，勿用木桿鉛筆； 多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產(chǎn)品，如膠水、修正液等。 ② 辦公費用對比：對各部門每月的辦公費用進行橫向?qū)Ρ?，并對同一部門各月度的費用進行縱向?qū)Ρ?，每月公示，以隨時提醒大 家提高節(jié)約意識。 ① 推行“櫥柜大掃 除”活動：在活動中，倡議 每 個 人將所有文件櫥柜內(nèi)的多余辦公用品統(tǒng)一交至物資 部 ，使多余的辦公用品能夠發(fā)揮最大價值。 對于給遠洋城造成損失較大的嚴重的瀆 職行為，遠洋城將依照合同約定主張損失賠償權(quán)，維護公司利益。 ⑦ 隨著 廣告公司業(yè)務的日趨成熟，我們將 規(guī) 范廣告公司客戶開發(fā)渠道和操作模式 ， 逐漸由現(xiàn)在與廣告代理商合作的模式轉(zhuǎn)為直接與 廣 告需求客戶簽約合作的模式，減少中間環(huán)節(jié)所付出的成本，堵塞公司利潤流失的漏洞。 鑒于此，我們將 調(diào)整收入核算公司，減少稅務支出。 ④ 根據(jù)重要程度， 減少固定電話外線數(shù)量，增設內(nèi)線，設置電話費用“限額”標準，責任到人， 費用執(zhí)行情況 納入考核監(jiān)控 體系 中。 ② 加強 物資管控職能，取締因便捷工作設置的“小庫房”，任何價值的物資均由 物資管理部門直線管理，避免因私設二級庫造成的物資重置 及浪費。 杜絕跑冒滴漏 ，最大限度節(jié)約 公司資源。 ⑤ 招待費單據(jù)不符合財務規(guī)定的。 ③超過規(guī)定時限事后補簽的。 ① 無 《 招待費審批單 》 或項目填寫不全 的。 加強費用報銷的監(jiān)控力度 ，設置各類費用執(zhí)行標準 、使用范圍、簽批權(quán)限 ，嚴格執(zhí)行“先請示后執(zhí)行”的原則，對 不符合規(guī)定的 情況 堅決 不予報銷 。 真正做到誰用誰管，管用結(jié)合，目標明確，統(tǒng)籌安排，實現(xiàn) 控制各項管理費用的開支范圍及核定標準。 二、 節(jié)支 篇 節(jié)支是一項需要長期堅持的細節(jié)工作，需要我們從觀念意識、行為習慣兩方面不斷改進，通過制度環(huán)境的健全保障企業(yè)能夠持之以恒的執(zhí)行節(jié)支政策，通過考核的獎懲強化效果。 因此，做好商戶服務于經(jīng)營指導工作，在當前經(jīng)濟增長低迷的市場環(huán)境下顯得尤為重要。遠洋城在為商戶提供服務價值的同時，就是在間接的通過商戶為顧客帶來價值的過程。目前談判工作正在進行中。同時，改善就餐環(huán)境，增設報刊欄等設施。 針對匯百味美食廣場的經(jīng)營特性，在提高環(huán)境舒適度與菜品品質(zhì)及服務品質(zhì)的基礎上，運用行銷策劃的手段， 制造消費熱點，提升集客力， 吸引更多的客流 進入美食廣場消費。通過與商業(yè)銀行及移動聯(lián)播代理公司的合作，遠洋城將在中廳及北廳裝置顧客查詢自助服務多媒體平臺，提供顧客商場導購、會員查詢、積分管理等服務功能， 從而 達到運用科技手段提供更方便舒適的服務功能的目的。 我們一定要克服困難，為消費者奉獻更多的價值。 今年的 1218 店慶活動，我們將通過與商戶談判，整合場內(nèi)所有商戶的資源，向消費者推出一本集各業(yè)態(tài)商家于一身的遠洋城一本通優(yōu) 惠寶典。 提高行銷活動策劃水平，增強活動策劃形式與促進銷售之間的關(guān)聯(lián)性，讓活動的執(zhí)行真正給遠洋城內(nèi)的經(jīng)營者帶來效益，形成良性循環(huán)。近期，地下停車場將首先開發(fā)建設大型落地廣告燈 箱，在廣告資源創(chuàng)收的同時，可以改善了停車場內(nèi)環(huán)境品質(zhì)，提高顧客滿意度。通過合作開發(fā)，在企業(yè)少投入或不投入的情況下，完成廣告發(fā)布基礎設施的建設工作。 加快廣告市場開發(fā)進度，增強市場開拓力度。針對不同消費層次的會員客戶， 商場將 適時策劃安排相應的會員活動，維護和激 勵會員的消費行為， 進一步提高 街區(qū) 商戶的經(jīng)營收益，進而促進 遠洋城 未來 租金 水平的更快 提升 。 CRM 系統(tǒng) 將在 08 年店慶之前 實施完成， 屆時，將推出一整套會員服務措施，通過開發(fā)會員客戶， 幫助企業(yè)建立一批穩(wěn)定的消費群體。 這兩個項目如果實施成功，不僅可以創(chuàng)造直接經(jīng)濟價值，更能夠改善遠洋城外圍缺乏休
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