【摘要】蓮塘·梧桐山項(xiàng)目整合推廣策略提案,深圳相互廣告有限公司2002年8月,,,相互理念,相互生產(chǎn)動(dòng)力Interactivemakespower相互生產(chǎn)創(chuàng)意創(chuàng)意產(chǎn)生動(dòng)銷(xiāo)力,,,,,,本案的策略性思考與研討,...
2024-10-28 16:10
【摘要】大興康莊項(xiàng)目整合營(yíng)銷(xiāo)推廣策略偉業(yè)顧問(wèn)06-5-10目錄?客戶定位?商業(yè)住宅互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)方案?營(yíng)銷(xiāo)推廣預(yù)案客戶定位——住宅客戶?特征概述?城區(qū)客戶為主,海淀、豐臺(tái)、宣武等,大興地緣客戶為輔;?有較穩(wěn)定的收入,如國(guó)家公務(wù)員、教師、公司白領(lǐng)、私營(yíng)企業(yè)主等;?“兩人世界
2025-01-26 06:07
【摘要】蓮塘?梧桐山項(xiàng)目整合推廣策略提案深圳相互廣告有限公司2023年8月?相互理念相互生產(chǎn)動(dòng)力Interactivemakespower?相互生產(chǎn)創(chuàng)意?創(chuàng)意產(chǎn)生動(dòng)銷(xiāo)力?本案的策略性思考與研討產(chǎn)品價(jià)值PRODUCTION營(yíng)銷(xiāo)通路PLACE推廣策略PROMOTIO
2025-01-26 05:45
【摘要】佛山市三水恒達(dá)花園第一期整合營(yíng)銷(xiāo)策略佛山中原地產(chǎn)代理有限公司二零零六年四月八日第一部分營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析1.項(xiàng)目分析項(xiàng)目簡(jiǎn)介恒達(dá)花園座落于珠三角廣佛經(jīng)濟(jì)圈的西部要塞三水西南組團(tuán)中,位于張邊路與康崗北路、恒福路交界處,緊鄰西南公園和三水廣場(chǎng);是三水城市規(guī)劃的“CLD”中央生活區(qū)所在地。㎡,㎡
2025-06-28 06:29
【摘要】謹(jǐn)呈:秦皇島四通置業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司港城首席親水式純正TOWNHOUSE社區(qū)--構(gòu)筑港城全新人居板塊碧水華庭整合營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告奏響港城全新居住文化的號(hào)角引領(lǐng)港城最高人居生活的航標(biāo)破解港城未來(lái)居住文明的密碼
2025-08-07 22:27
【摘要】某某花園整合營(yíng)銷(xiāo)方案目錄 市場(chǎng)分析5市場(chǎng)背景分析
2025-05-08 00:39
【摘要】“金海灣”項(xiàng)目整合營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)方略(綱要)策劃人:蘇宏斌一、欽州房地產(chǎn)調(diào)研分析(一)經(jīng)濟(jì)性因素(二)欽州市房地產(chǎn)市場(chǎng)供求狀況(三)欽州市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)二、本項(xiàng)目概述(一)本項(xiàng)目SOWT分析(二)本項(xiàng)目綜述三、本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性樓盤(pán)分析(一)本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性樓盤(pán)概述(二)本項(xiàng)目操盤(pán)焦點(diǎn)四、本項(xiàng)目目標(biāo)客戶群分析(一)目
2025-07-06 05:01
【摘要】山東濰坊東方天韻整合營(yíng)銷(xiāo)企劃投標(biāo)書(shū)制作單位:杭州漢奇房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)有限公司目錄一、濰坊市房地產(chǎn)簡(jiǎn)略研判(一)濰坊房地產(chǎn)市場(chǎng)分析(發(fā)展階段及特征)………………………3(二)市場(chǎng)變化……………………………………………………………4(三)2005
2025-08-07 22:25
【摘要】華星第一城整合營(yíng)銷(xiāo)推廣方案引子?本報(bào)告是從“提升城市品質(zhì)生活,打造城市經(jīng)典名片”的整體定位出發(fā)的;?華星第一城的成功運(yùn)作是實(shí)現(xiàn)整體定位的載體,一期作為本案首次亮相也決定了項(xiàng)目整體形象;?成功塑造項(xiàng)目形象取決于細(xì)節(jié)的執(zhí)行——細(xì)節(jié)決定成敗——我司將就2023-2023年度從產(chǎn)品調(diào)整、銷(xiāo)售管理、廣告表現(xiàn)等細(xì)節(jié)入手,提供更為細(xì)致的服務(wù)
2025-01-29 18:52
【摘要】11/11試論佛山商業(yè)銀行的整合營(yíng)銷(xiāo)策略姓名:麥** 學(xué)號(hào):98223119 班級(jí):98國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易隨著金融體制改革的深化,國(guó)有商業(yè)銀行在金融行業(yè)中的壟斷狀況已被打破。商業(yè)銀行業(yè)務(wù)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)的階段,消費(fèi)者對(duì)金融產(chǎn)品的需求也逐漸多元化。佛山地區(qū)的商業(yè)銀行確立整合營(yíng)銷(xiāo)觀念,制訂適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的整合營(yíng)銷(xiāo)策略,為各自的金融產(chǎn)品樹(shù)立品牌,對(duì)商業(yè)銀行自身的發(fā)展意義重大。
2025-07-02 08:42
【摘要】世紀(jì)風(fēng)景整合營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案2023-3-21、為什么要?jiǎng)觿?chuàng)意地產(chǎn)的概念?創(chuàng)意地產(chǎn)引發(fā):由于高效率的Copy能力,地產(chǎn)目前的基本形態(tài)非常相近,同質(zhì)性非常強(qiáng),而其又必須從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出;其又應(yīng)該如何贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?通過(guò)創(chuàng)意地產(chǎn),建立項(xiàng)目及
2025-01-29 18:57
【摘要】目錄引言第一部分市場(chǎng)解構(gòu)基本描述項(xiàng)目SWOT分析目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析第二部分客戶分析目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析目標(biāo)消費(fèi)群購(gòu)買(mǎi)心理及行為分析第三部分產(chǎn)品策略策劃思路產(chǎn)品規(guī)劃賣(mài)點(diǎn)梳理第四部分價(jià)格策略價(jià)格策略價(jià)格結(jié)構(gòu)價(jià)格預(yù)期第五部分營(yíng)銷(xiāo)通路營(yíng)銷(xiāo)展示中心接待中心VIP營(yíng)銷(xiāo)第六部分營(yíng)銷(xiāo)推廣
2025-05-07 00:10
【摘要】金金海灣二期海灣二期整合營(yíng)銷(xiāo)推廣溝通文本整合營(yíng)銷(xiāo)推廣溝通文本大連好房子房地產(chǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)大連好房子房地產(chǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)?限于時(shí)間的關(guān)系,本項(xiàng)目提案先從三個(gè)方面與貴公司做前期溝通:一、普市及海灣新區(qū)概況及競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析二、主要營(yíng)銷(xiāo)推廣思路及策略三、銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)及銷(xiāo)售執(zhí)行策略?鑒于普市及海灣新區(qū)概況貴司已有了解,本報(bào)告不做過(guò)多贅述,只從營(yíng)銷(xiāo)
【摘要】 目錄曾明浩先生簡(jiǎn)介…………………p2一?整合營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展…………….p3二?SMC的含意為何……………p4三?執(zhí)行SMC的三步驟…………p5四?終極目標(biāo)……………………p11五?實(shí)務(wù)五步驟………………….p12六?附錄曾明浩先生簡(jiǎn)介:文化廣告系畢業(yè)(第3屆)現(xiàn)任:
2025-07-05 01:39
【摘要】新產(chǎn)品出擊騰沖市場(chǎng),我們要做的:——不是只賣(mài)“房子”,更是賣(mài)一種新的“生活”。項(xiàng)目操作的幾點(diǎn)思考:□大勢(shì)低迷的情況下,如何保證我們推盤(pán)成功?□新產(chǎn)品稀缺,客戶抗性大,如何規(guī)避?□相對(duì)騰沖其他企業(yè),品牌和產(chǎn)品都是新的,我們?nèi)绾我幌伦プ∠M(fèi)者?□推盤(pán)節(jié)奏及媒體廣告策略如何?□上述問(wèn)題都解決了,還需具體操辦哪些?項(xiàng)目怎么賣(mài)之市場(chǎng)分析■
2025-01-29 19:05