rf-tz-lc-01項(xiàng)目拓展及論證管理流程-文庫(kù)吧資料
2025-06-30 06:56本頁(yè)面
【正文】 部/總工室提供的規(guī)劃設(shè)計(jì)草案、《新項(xiàng)目可行性論證規(guī)劃草案指標(biāo)說(shuō)明》和工程技術(shù)分析，提供建安成本估算，成本監(jiān)控中心提供專業(yè)指導(dǎo)，具體操作程序及要求參照《目標(biāo)成本管理作業(yè)指引》執(zhí)行；8) 銷售策劃部在設(shè)計(jì)管理部/總工室完成規(guī)劃設(shè)計(jì)草案后，對(duì)銷售/租賃價(jià)格作出初步預(yù)測(cè)，制訂營(yíng)銷初步計(jì)劃，必要時(shí)邀請(qǐng)其他部門(mén)參加；9) 財(cái)務(wù)部根據(jù)各專業(yè)部門(mén)提供的規(guī)劃、成本、銷售/租賃價(jià)格等資料，作出相關(guān)融資方案，對(duì)財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測(cè)后，完成經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)分析。 地區(qū)公司總經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)的批復(fù)意見(jiàn)，組織成立項(xiàng)目可研小組：1) 地區(qū)公司總經(jīng)理或指定投資拓展負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)；2) 成員可包括用地發(fā)展部/開(kāi)發(fā)中心（部）、銷售策劃部、設(shè)計(jì)管理部/總工室、核算部、財(cái)務(wù)部、工程部、法務(wù)等專業(yè)人員；3) 具體組成成員名單由地區(qū)公司總經(jīng)理確定。會(huì)議內(nèi)容根據(jù)會(huì)議記錄形成會(huì)議紀(jì)要并存檔。 專項(xiàng)匯報(bào)會(huì)由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)管理部/總工室、銷售策劃部、核算部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)人員參加，根據(jù)需要也可指定其他專業(yè)部門(mén)人員參加，會(huì)議內(nèi)容如下：1) 匯報(bào)會(huì)初步報(bào)告包括項(xiàng)目簡(jiǎn)介、周邊環(huán)境和市場(chǎng)介紹、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)定位、合作方式及風(fēng)險(xiǎn)分析、設(shè)計(jì)要點(diǎn)和相應(yīng)成本分析、公司策略和開(kāi)發(fā)周期、經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算等；2) 項(xiàng)目投資拓展負(fù)責(zé)人需提前將《新項(xiàng)目立項(xiàng)建議書(shū)》發(fā)給與會(huì)人員，為保密起見(jiàn)，土地方情況和重要談判條件不能涉及；3) 項(xiàng)目投資拓展負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目情況，可確定參加會(huì)議各專業(yè)部門(mén)的人員，須提前通知；4) 會(huì)議首先由項(xiàng)目投資拓展負(fù)責(zé)人做介紹，并確定主題由各專業(yè)部門(mén)進(jìn)行討論和論證，最后綜合各部門(mén)意見(jiàn)； 項(xiàng)目評(píng)審后按，由相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)最終決定項(xiàng)目是否進(jìn)入可行性研究階段，并根據(jù)各方面意見(jiàn)指導(dǎo)項(xiàng)目發(fā)展方向。 項(xiàng)目投資拓展負(fù)責(zé)人做出初步經(jīng)濟(jì)測(cè)算結(jié)果，綜合初步接觸土地項(xiàng)目后確定的土地獲取的操作方式，形成簡(jiǎn)易的《新項(xiàng)目立項(xiàng)建議書(shū)》，經(jīng)部門(mén)內(nèi)部評(píng)審后，報(bào)地區(qū)公司總經(jīng)理審批，判斷項(xiàng)目能否確定并進(jìn)入可行性研究程序。 項(xiàng)目投資拓展負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)地勘察和周邊市場(chǎng)的簡(jiǎn)易調(diào)查，并根據(jù)市場(chǎng)情況和項(xiàng)目特點(diǎn)做出初步項(xiàng)目定位，初步項(xiàng)目定位至少需包含以下內(nèi)容：1) 項(xiàng)目的檔次、主要客戶群；2) 項(xiàng)目在集團(tuán)項(xiàng)目組合中的地位和大致開(kāi)發(fā)周期；3) 項(xiàng)目中不同建筑產(chǎn)品的種類和各自面積份額、售價(jià)。 項(xiàng)目投資拓展負(fù)責(zé)人每周按統(tǒng)一格式及時(shí)填制的《新項(xiàng)目發(fā)展信息通報(bào)》，匯總上報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及地區(qū)公司總經(jīng)理。 了解到有效土地信息后，用地發(fā)展部/開(kāi)發(fā)中心（部）需填寫(xiě)《土地信息采集表》，并根據(jù)需要組織部門(mén)內(nèi)部人員對(duì)各土地信息進(jìn)行合議，根據(jù)土地儲(chǔ)備要求對(duì)土地信息進(jìn)行初步判斷。 基礎(chǔ)資料和研究成果需經(jīng)整理、編號(hào)后放入各基礎(chǔ)研究庫(kù)歸檔。 各分項(xiàng)工作需及時(shí)把握動(dòng)態(tài)信息，做到及時(shí)收集、及時(shí)分析，其研究成果可在即時(shí)報(bào)告中和以年度為節(jié)點(diǎn)的總結(jié)報(bào)告中體現(xiàn)。 各分項(xiàng)研究工作由用地發(fā)展部/開(kāi)發(fā)中心（部）牽頭完成，做到專項(xiàng)有專人負(fù)責(zé)，然后再充分利用內(nèi)外資源，予以功能完善和健全。四、 流程圖 五、 關(guān)鍵活動(dòng)描述2.3.451.2.3.4.5.6. 基礎(chǔ)研究7.8.9.
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