【正文】 人；對(duì)你來(lái)說(shuō)，你到別人那兒干， 可能會(huì)干得更好，這是平等的?！昂ｉ熑昔~(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”， 誰(shuí)離開(kāi)誰(shuí)都不會(huì)餓死，都不會(huì)走向絕路。因?yàn)椋?一個(gè)員工如果提出辭職，他可以編出一萬(wàn)個(gè)天衣無(wú)縫的理由， 公司 既沒(méi)有時(shí)間，也沒(méi)有精力去考究它的真實(shí)性。你不要把你今天擁有的一切脫離“ 視碼數(shù)字 ”這樣 一個(gè)環(huán)境去評(píng)價(jià)，不然你會(huì)覺(jué)得自己的本領(lǐng)大得不得了，慢慢就開(kāi)始變牛了。 對(duì)任何辭職的員工 不 刻意挽留 你覺(jué)得“ 視碼數(shù)字 ”不是待的地方了，可以隨時(shí)辭職；決不容許你選擇了“ 視碼數(shù)字 ”而工作又三心二意。 企業(yè)總有一些人是懶惰的，這些人或嚴(yán)重磨洋工，或投機(jī)取巧，動(dòng)歪腦筋，或頂撞、拒不服從上級(jí)，或交辦的事經(jīng)常拖延不辦，推諉扯皮，或上班脫崗，干私活、閑聊、長(zhǎng)時(shí)間打私人電話、看與工作 無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)，或賭博、上班玩游戲、炒股等。 敬業(yè)干部力求客觀，實(shí)事求是，勇于正視自己的問(wèn)題和不足；官僚干部喜歡做表面文章，搞形式主義，報(bào)喜不報(bào)憂，欺上瞞下。 敬業(yè)干部決策慎重，不作無(wú)把握的指示和指導(dǎo)；官僚干部經(jīng)常輕率做決定，脫離實(shí)際瞎指揮，而且經(jīng)常收回成命，朝令夕改。 敬業(yè)干部說(shuō)到、做到、做好；官僚干部光說(shuō)不練，只動(dòng)嘴皮子，假、大、空，說(shuō)了等于做了，強(qiáng)調(diào)了等于出成果了，不屑于跟進(jìn)落實(shí)。敬業(yè)干部平時(shí)把小事、小問(wèn)題、小苗頭都解決了，所以很少出現(xiàn)大事；官僚干部不屑于從小事、小問(wèn)題抓起，于是小事、小問(wèn)題逐漸積累成大事、大問(wèn)題，到問(wèn)題相當(dāng)嚴(yán)重了，才來(lái)集中治理整頓，整頓結(jié)束后再反彈，再治理，如此循環(huán)反復(fù)，成年累月都在抓大事。 敬業(yè)干部抓小事；官僚干部抓大事。那么一個(gè)敬業(yè)干部 與官僚干部有什么區(qū)別呢？對(duì)照這些區(qū)別，員工一眼就可以看出你是一個(gè)敬業(yè)的干部還是一個(gè)官僚干部。 你是一個(gè)敬業(yè)干部還是一個(gè)官僚干部？ 官僚文化的主體是各級(jí)有權(quán)力的管理人員，也就是所謂的干部。 官僚文化會(huì)毀掉人與人之間的真實(shí)；官僚文化會(huì)讓公司的運(yùn)轉(zhuǎn)效率低下；官僚文化會(huì)讓人的尊嚴(yán)喪失；官僚文化會(huì)讓人們花費(fèi)許多不該花費(fèi)的時(shí)間；官僚文化會(huì)讓很多健康的人受到不應(yīng)該受到的委屈?！? 反對(duì)官僚文化 不要以為政府機(jī)關(guān)才會(huì)有官僚文化，大多數(shù)中國(guó)公司里都有嚴(yán)重的官僚文化。我曾經(jīng)對(duì)一個(gè)辭職的人說(shuō)：“你辭職，明天就 有新人代替你。 你在公司重要嗎？ 不要認(rèn)為自己重要，重要得離不開(kāi)你。 第二，你如果跳槽，公司如像波音公司、可口可樂(lè)公司一樣，你出去才有資本。 員工沒(méi)有理由不希望“視碼數(shù)字”不強(qiáng)大 你想離開(kāi)“ 視碼數(shù)字 ”，你仇恨“ 視碼數(shù)字 ”，你要狀告“ 視碼數(shù)字 ”，不論何種原因，你都應(yīng)該希望“ 視碼數(shù)字 ”強(qiáng)大。 “誠(chéng)實(shí)”在“視碼數(shù)字”價(jià)值觀中排在第一位，體現(xiàn)出了 “ 視碼數(shù)字” 深惡痛絕 不誠(chéng)實(shí)的人和不誠(chéng)實(shí)的言行。 不誠(chéng)實(shí)的表現(xiàn)體現(xiàn)在言語(yǔ)上就是講假話，講大話、講空話；體現(xiàn)在為人上就是虛心假意，恭維成性，溜須拍馬 ； 體現(xiàn)在做事上就是弄虛作假， 營(yíng)私舞弊 。 不誠(chéng)實(shí)是“視碼數(shù)字”最深惡痛絕的 在“視碼數(shù)字”， 一個(gè)員工的工作失誤 給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失，是可以有條件地 接受和理解的，因?yàn)?， 金錢的損失是可以通過(guò)以后的努力去彌補(bǔ)的，但公司絕不能容忍 員工 有任何欺騙公司的行為。以下就是“視碼數(shù)字”對(duì)一些事物的看法和觀點(diǎn)，“視碼數(shù)字”的員 工有必要把自己的觀點(diǎn)保留起來(lái)，認(rèn)同這些觀點(diǎn)，并且作為自己為人處事的規(guī)則。在不同的觀點(diǎn)中，有時(shí)很難區(qū)分出“對(duì)與錯(cuò)”或者說(shuō)根本就不存在“對(duì)與錯(cuò)” 的問(wèn)題。 敬業(yè)： 就是一個(gè)人對(duì)自己所從事工作負(fù)責(zé)不負(fù)責(zé)的態(tài)度 。 守信 ：就是講信用，講信譽(yù)，信守承諾，忠實(shí)于自己承擔(dān)的義務(wù)，答應(yīng)了 別人的事一定要去做。當(dāng)然，這也需要 全體員工 的共同努力 。 管理者 要 把企業(yè)的價(jià)值觀不斷地向員工說(shuō) 教、灌輸，重復(fù)的次數(shù)越多，效果就越好，讓企業(yè)價(jià)值觀溶到員工心里 ，繼而形成共同的信仰，這是一個(gè)同化員工的過(guò)程，當(dāng)然，對(duì)那些不思悔改的人，只好請(qǐng)他們離開(kāi)。企業(yè)文化就是到了無(wú)為而治階段的一種管理方式。 一句話，企業(yè)文化，企業(yè)信仰是大家共同信奉的，深入內(nèi)心的，也是自律、自愿、樂(lè)意而為的。 被動(dòng)地按制度行事不是企業(yè)文化。 企業(yè)文化是融入人們內(nèi)心的價(jià)值觀和與此相應(yīng)的具體的為人處世的準(zhǔn)則、規(guī)則、制度體系。企業(yè)文化要具備三個(gè)要點(diǎn)： 企業(yè)文化是大家都認(rèn)同的，至少是 90%以上的組織成員共同信奉的理念。 一般企業(yè)多數(shù)員工的 思想、行為與外部社會(huì)的人群沒(méi)有什么兩樣，總是想拿錢多一些，干活少 一點(diǎn)兒，愛(ài)走捷徑，缺少愛(ài)心，缺少誠(chéng)信， 推卸責(zé)任，見(jiàn)利思遷，自以為是等等。 ④ 矛盾如是 一方故意引發(fā)的，公司鼓勵(lì)另一方舉報(bào)，以便公司核實(shí)后做出相應(yīng)的處理。 ③ 如果同事之間鬧矛盾，請(qǐng)首先考慮：你們之間的矛盾和 糾紛是否會(huì)損害或 者 影響 到 公司的聲譽(yù)或利益。 矛盾與 糾紛： ①公司反對(duì)同事之 間有矛盾和 糾紛 。 ② 上下級(jí)之間：同等條件下應(yīng)優(yōu)先提拔與上級(jí)無(wú)私人 關(guān)系的員工。 ① 員工之間：禁止有私人 關(guān)系的人形成小團(tuán)體。 私人 關(guān)系 ： 公司不認(rèn)同 “ 私人關(guān)系 ” 。 ③提出辭職。此時(shí) ，你只能做出如下 選擇： ①一如既往地做好本職工作 。你的下級(jí)如果 因?yàn)楣ぷ鞒錾⒒?者 因?yàn)楣ぷ餍枰?、?者 其它原因，隨時(shí)都有可能被提升 為 你 的上級(jí) 。請(qǐng)你 記?。耗?的同事與你是平等的。你不能在沒(méi)有商量的前提下，以吩咐或命令的口吻來(lái)要求你的同事 (即使他是你的下屬）改變?nèi)粘０才呕蛲Ｏ率诸^工作來(lái)幫助你或 者 協(xié)同你完成某一項(xiàng)工作。 員工 只要能做好本職工作，又不傷害別人和公司的利益， 就是一個(gè)合格的員工。 ⑧不得從同事的表情及眼色或無(wú)意的話語(yǔ)中猜測(cè)同事的內(nèi)心想法， 實(shí)踐證明，猜測(cè)一般都是錯(cuò)誤的，而且，猜測(cè)會(huì)使同事之間 的關(guān)系變得復(fù)雜與緊張。 ⑦ 下級(jí)不得請(qǐng)上級(jí)聚餐（結(jié)婚和生日除外 ）， 同事之間聚餐時(shí)永遠(yuǎn)是聚餐中最高職務(wù)者私人買單。 ⑥不提倡將錢借給同事與他人，也不提倡向同事與他人借錢。 因?yàn)槟闵』蚴軅臅r(shí)候也需要同事這么 做。 ③業(yè)務(wù)上虛心向上級(jí)及熟練員工請(qǐng)教，請(qǐng)教完畢，不要忘記說(shuō)謝謝。 同事日常關(guān)系 ： ①見(jiàn)面問(wèn)聲好，分手說(shuō)再見(jiàn) 。 12 利用 公司名義 招搖撞騙 ，致使 公司名譽(yù)受損害 的。 12 故意泄露公司 商業(yè) 機(jī)密 ， 致使 公司蒙受重大損失 的。 12 吸食毒品 、賭博、嫖娼被 抓 的。 12 私做交易而謀求非法收入的 。 12 發(fā)現(xiàn)公司財(cái)物受損、丟失而不管不問(wèn)的 。給予 辭退。 100 元 4 以欺詐 手段報(bào)銷有關(guān) 費(fèi) 用的。 50— 500元 4 對(duì)同事惡意辱罵或誣害 、 制造事端者 的。 50— 200元 6 管理人員對(duì)采用正確手段指出 自己缺點(diǎn)、錯(cuò)誤及提出批評(píng)的員工采取不理智的態(tài)度、泄私憤或公報(bào)私仇的。 50— 200元 6 匯報(bào)工作時(shí)報(bào)喜不報(bào)憂，對(duì)同事及上級(jí) 夸張恭維、 溜須拍馬的 。 200元 6 缺勤而事先未獲批準(zhǔn)， 擅離工作崗位 的 。 50元 B 類：罰款 +扣分。 50元 在 公司規(guī)定的 禁煙區(qū) 內(nèi) 吸煙 的。 100— 200元 上 班躺臥休息 ， 在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧 ， 妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告 的 。 因過(guò)失或方法不當(dāng)損壞公司或 者員工物品 ， 不立即承認(rèn)并誠(chéng)懇道歉，以求得公司或同事 原諒 的 。 50— 200元 發(fā)現(xiàn)其他員工正在做對(duì)公司不利事情不能當(dāng)場(chǎng)指出或者不 向上級(jí)匯報(bào)的 。 50元 對(duì)客戶的問(wèn)題不解釋、不回 答、不落實(shí)的 。 五 、 違紀(jì)處罰一覽表 A 類：只罰款，不扣分。各部門經(jīng)理和公司總經(jīng)理對(duì)員工守約的執(zhí)行同樣負(fù)有督察義務(wù)和處罰權(quán)力。 三、各部門行政助理是本部門員工守約執(zhí)行的督察者和處罰者，公司財(cái)務(wù)行政部行政助理是公司員工守約執(zhí)行的總督察和處罰者。 二、 根據(jù)違紀(jì) 性質(zhì) 的不同 ， 將違紀(jì) 行為分為 A、 B、 C 類 三類 ，每類對(duì)應(yīng)不同的罰款金額和扣分分值。 懲罰 一、公司對(duì)員工 違紀(jì)行為的懲 罰 方式： 罰款 、 罰款 +扣分 ， 扣分 。 公司 嘉獎(jiǎng) 由部門經(jīng)理申報(bào)，總經(jīng)理確認(rèn)，在公司員工會(huì)議上表彰，在公司“公告欄”上張貼表彰通告。 部門 嘉獎(jiǎng) 由部門經(jīng)理確認(rèn)，在部門員工會(huì)議上表彰。 在 采購(gòu)銷售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用 、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等等方面 為公司 降低成本或增加收入者。 市場(chǎng)銷售成績(jī) 顯著 者 。 擔(dān)任臨時(shí)重要 工作 任務(wù)，達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者 。 檢舉違規(guī)或損害公司利益者 。 1.、 品德良好、 兢兢業(yè)業(yè) ， 足為同仁表率，有具體事跡 者 。 2 不得以欺詐手段報(bào)銷有關(guān)費(fèi)用。 不得 故意泄露公司 商業(yè) 機(jī)密 。 不得利用 公司名義 招搖撞騙 。 1 不得散布流言蜚語(yǔ)，不 得 報(bào)喜不報(bào)憂 ， 不 得 恭維成性， 溜須拍馬成習(xí)。 1講究 個(gè)人 衛(wèi)生 和辦公場(chǎng)地 衛(wèi)生 。不得 吸食毒品 、賭博 、 嫖娼 。 1不得談?wù)撈渌麊T工的工作表現(xiàn)，不得發(fā)表對(duì)其他員工的看法，更不得 打 探其他員工的報(bào)酬 和 隱私 情況 。 1未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)， 不得 請(qǐng)客送禮。 1不得在 公司規(guī)定的 禁煙區(qū) 內(nèi) 吸煙 。 工作時(shí)必須衣冠整齊 ， 不得穿拖鞋 或超短裙上班 。 員工 在工作時(shí)間內(nèi) 精神欠佳者，公司將勸其立即停止工作， 回家休息（回家休息時(shí)間視同事假）。 員工請(qǐng)假， 必須按程序報(bào)批， 未獲批準(zhǔn)，不得擅自離崗。委托責(zé)任人可以委托其他人員去獨(dú)立完成或 者 協(xié)助完成委托責(zé)任人交給的工作。自己解決或解答不了的問(wèn)題 必須 立即向有關(guān)人員匯報(bào)，不得拖延。 禁止 私下 議論公司的制度、處理問(wèn)題的方法和其他一切與公司有關(guān)的事情。 遵守公司 制定 的各項(xiàng)制度 、程序、規(guī) 范 。對(duì)于 君子，任何制度都是無(wú)效的。 “視碼數(shù)字”是 君子的圈子，誠(chéng)實(shí)人的天下，敬業(yè)人的天堂，愛(ài)心的樂(lè)園。因此，“視碼數(shù)字”會(huì) 逐步推出員工持股計(jì)劃，讓全體 員工分享公司發(fā)展給個(gè)人帶來(lái)的好處，從而快樂(lè)地工作。另一方面，公司將努力樹(shù)立起“崇尚君子，蔑視小人”的企業(yè)文化，提倡“ 誠(chéng)實(shí)、守信、 勤奮 、敬業(yè)、負(fù)責(zé)任、有愛(ài)心”的價(jià)值觀 。 “視碼數(shù)字”雖然成立于 20xx 年 3 月， 在此之前 卻 作為湖南 某家 公司 的虛擬現(xiàn)實(shí)部和表現(xiàn)技巧部經(jīng)營(yíng)了三 年，在 三維 技術(shù)和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的 開(kāi)發(fā)與應(yīng)用 方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，擁有了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和應(yīng)用開(kāi)發(fā)方面的核心技術(shù)，先后為湖南大學(xué)建筑學(xué)院、湖南恒隆房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、中國(guó)南車青島四方機(jī)車股份有限公司、 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