【正文】 的誕生到這一路的發(fā)展，其技術(shù)一直被認(rèn)為是網(wǎng)站成功的關(guān)鍵，有趣的是，豆瓣的技術(shù)門檻并不高，所以市場(chǎng)上的模仿者層出不窮，但復(fù)制豆瓣不代表就能成功，而在豆瓣之前又為什么沒人想到類似的構(gòu)思呢？ 豆瓣全部使用python開發(fā)。 如果說要問豆瓣網(wǎng)站風(fēng)格屬于什么流派，我想豆瓣應(yīng)該是屬于google的簡(jiǎn)約派！當(dāng)然不能說是照搬，畢竟這不同于早期中國(guó)網(wǎng)站抄歐美黑乎乎的很商業(yè)的風(fēng)格，近兩年抄韓國(guó)大色塊大圖大flash模版的那種做法。豆瓣的ui哲學(xué)跟開發(fā)者使用python也可能有關(guān)系，python是一種通過縮進(jìn)來進(jìn)行功能邏輯塊的編排，加上python本身的精悍，從而使得python程序非常簡(jiǎn)約明了。因?yàn)轫?yè)面內(nèi)幾乎沒有垃圾信息，從而使得google檢索起來都非常有效率，而每頁(yè)的相關(guān)使得網(wǎng)站整體對(duì)檢索機(jī)器人也是非常友好的。豆瓣也可依此遴選它需要的用戶，更便捷在站內(nèi)建設(shè)它需要的文化。另一方面，因?yàn)榫W(wǎng)站在頁(yè)面設(shè)計(jì)上做了很多限制，保證了頁(yè)面跳轉(zhuǎn)速度的快速，所以用戶不會(huì)因這種方式而影響到對(duì)網(wǎng)站的正常使用。 頁(yè)面使用跳轉(zhuǎn)的形式與網(wǎng)站受眾群相關(guān)，大部分都是讀書、音樂、電影愛好者，所以讓用戶盡量順著同一線路走完，因?yàn)檫@些作品一般人的習(xí)慣都是順著看下去的，中間需要慢慢欣賞體會(huì)的時(shí)間，沒多少人是跳著去欣賞的，也可以認(rèn)為網(wǎng)站也不鼓勵(lì)這種蜻蜓點(diǎn)水式的用戶行為。 在這點(diǎn)的用戶體驗(yàn)上，涉及到一個(gè)關(guān)鍵的前提，網(wǎng)站需要什么用戶的體驗(yàn)。豆瓣在這點(diǎn)的應(yīng)用與西方網(wǎng)站習(xí)慣相同，但對(duì)習(xí)慣中國(guó)網(wǎng)站新開窗口方式的大多數(shù)中國(guó)用戶來說，使用豆瓣都有個(gè)重新適應(yīng)的過程。 用戶路徑：只做頁(yè)面跳轉(zhuǎn)，不使用彈出窗口。 廣告設(shè)置：豆瓣不同于其他網(wǎng)站，不提供花哨的廣告位，目前只有g(shù)oogle文字廣告和“讀書”、“讀者”的文字廣告在站內(nèi)一兩個(gè)頁(yè)面零星出現(xiàn)。因此網(wǎng)站頁(yè)面長(zhǎng)度，23屏是最好的選擇。 頁(yè)面長(zhǎng)度：每個(gè)頁(yè)面非常短，一般兩屏，不超過三屏。整個(gè)顏色圍繞藍(lán)色和紅色色系以及綠色展開，這個(gè)和豆瓣網(wǎng)的logo相符，非常協(xié)調(diào)。所有導(dǎo)航同樣沒有一張圖片。 網(wǎng)站布局：不管什么頁(yè)面都是采用相同布局。這樣的限制與網(wǎng)站用戶群鎖定喜好閱讀人群，較容易接受以文字為主的頁(yè)面呈現(xiàn)方式相關(guān)，對(duì)網(wǎng)站獨(dú)特的用戶氛圍建立也有幫助。 圖片數(shù)量：豆瓣網(wǎng)對(duì)圖片的使用極其吝嗇，幾乎沒有，連用戶發(fā)評(píng)論、發(fā)帖都不可發(fā)圖片。 圖片大?。骸⒁魳?、電影和用戶（小組），都采用縮略圖，用戶（小組）的縮略圖小一些。： 頁(yè)面技術(shù)：采用div+css的頁(yè)面技術(shù)，從《網(wǎng)站重構(gòu)》一書翻譯以來，此種布局方式已經(jīng)開始深入人心。而事實(shí)上，豆瓣簡(jiǎn)約素雅的界面風(fēng)格，靈感確實(shí)來自于著名的圖片網(wǎng)站flickr，學(xué)習(xí)的還包括它的分享概念。用戶不僅增長(zhǎng)緩慢，而且缺少對(duì)老用戶的激勵(lì)，一旦市場(chǎng)上出現(xiàn)同類型資源雄厚網(wǎng)站，而網(wǎng)站本身用戶積累未達(dá)規(guī)模，豆瓣的抗擊力就很令人擔(dān)憂。 在產(chǎn)品設(shè)置上，豆瓣采核心需要原則，豆瓣為保證站內(nèi)用戶使用網(wǎng)站的專注，沒有貼圖，也沒有通常社區(qū)網(wǎng)站為增加訪問量而設(shè)的積分和升級(jí)系統(tǒng)。 在用戶路線上，豆瓣采分散集中的原則，產(chǎn)品線上的是分散，功能鍵都設(shè)置到相應(yīng)的產(chǎn)品頁(yè)面上，是過程的體現(xiàn)；用戶管理是集中，集中用戶在站內(nèi)的行為，是結(jié)果的體現(xiàn)。如用戶只有加入一個(gè)小組后才有創(chuàng)建小組的權(quán)利，需要用戶有9個(gè)以上的收藏并且給出了評(píng)價(jià)之后，豆瓣才會(huì)向其推薦成員，讓其擁有二手交換發(fā)布和推薦豆列的權(quán)利。 總括來說，豆瓣目前提供的服務(wù)有：特定用途的檢索（書、電影、音樂，還有本站內(nèi)的用戶）、購(gòu)買渠道推薦（“在哪里買”）、特定商品的比價(jià)（“一網(wǎng)打盡10多家網(wǎng)店”）、資料的存儲(chǔ)和共享（“我的豆瓣”和“別人眼里我的主頁(yè)”）、站內(nèi)線上交互（“小組討論”和“豆郵”）、SN（“友鄰”和“同城”）、“二手交換”，還有“豆瓣推薦”（“猜你會(huì)喜歡”和“豆瓣認(rèn)為和你口味最像”）。 基于SNS建立的網(wǎng)站大多是交友類型的，但豆瓣中的交友功能只能算附屬品。 “同城”、“小組”、“友鄰”，從交友來說，這是一個(gè)范圍逐漸縮小的過程。一旦這些成員成為友鄰，用戶可以很方便了解到他們的動(dòng)態(tài)信息：比如他們正在看的書、想看的書，添加的書評(píng)等。網(wǎng)站推薦“人”的信息，包括即時(shí)性的網(wǎng)站新成員顯示和豆瓣通過用戶已有行為計(jì)算出的興趣相仿用戶——“豆瓣認(rèn)為和你口味最像的”。 我的友鄰：登陸前進(jìn)入注冊(cè)頁(yè)面，登陸后進(jìn)入用戶交友管理頁(yè)面。再下面也是新增的“15分鐘名組” ，是小組按豆瓣算法的隨機(jī)提取，顯示圖像、名稱、人數(shù)，按人數(shù)降序排序，每15分鐘更新一次。下面接著的是“我所在小組的最近話題”，是對(duì)用戶所有參加小組新發(fā)話題的提取，最下面是“所有小組的最新話題”，與登陸前一致。最下面是“合作媒體”，提供合作方《書屋》、《書城》、《天涯》這三本讀書類雜志在豆瓣的官方讀者小組快速入口，該項(xiàng)固定。 頁(yè)面右上方是搜索功能，可以搜索站內(nèi)所有小組，該項(xiàng)是固定的。 小組：用戶登陸前，首頁(yè)左上方是“最受歡迎的小組”，顯示15個(gè)人數(shù)最多的小組，按人數(shù)降序排列，提取內(nèi)容是圖像、名稱、人數(shù)，按實(shí)際動(dòng)態(tài)調(diào)整。最下方是“最近發(fā)生”，顯示12項(xiàng)最新該城市用戶對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，是即時(shí)變動(dòng)的。右上方是“XXX新成員”，列出4個(gè)新加入該城市的居民，顯示圖像和名字，即時(shí)更新。“我住在XXX”以下依次是“二手交換”和該城市讀書、電影、音樂各十大排行。右下方是“國(guó)家和地區(qū)”，是站內(nèi)所有用戶所在國(guó)家和地區(qū)提取，點(diǎn)擊去到相應(yīng)地區(qū)頁(yè)面。交流系統(tǒng)——同城、小組、友鄰 同城：頁(yè)面左邊從上到下分別列了全站讀書、電影、音樂各十大排行，排行根據(jù)站內(nèi)用戶對(duì)產(chǎn)品評(píng)分動(dòng)態(tài)調(diào)整。 在個(gè)人展現(xiàn)部分，收藏（列表）是豆瓣的核心體現(xiàn)，好比個(gè)人的網(wǎng)上書架。而這些內(nèi)容共同組成用戶的個(gè)人展現(xiàn)，達(dá)成其參與交流系統(tǒng)。如果說品味系統(tǒng)關(guān)注“物”，交流系統(tǒng)關(guān)注“人”，那表達(dá)系統(tǒng)就是通過用戶個(gè)體融合這兩個(gè)重點(diǎn)。右邊是交友信息，有用戶個(gè)人信息（所在城市、外部BLOG地址、自我介紹等），溝通功能鍵（加為友鄰、發(fā)豆郵）、用戶狀態(tài)欄（是否為友鄰），此外還有用戶對(duì)站內(nèi)“人”的行為記錄，包括小組和友鄰。頁(yè)面右邊是網(wǎng)站服務(wù)區(qū)，上邊是產(chǎn)品搜索功能，下邊是豆瓣根據(jù)用戶過往站內(nèi)行為（評(píng)價(jià)及收藏）對(duì)用戶作出的相應(yīng)產(chǎn)品推薦，一次6個(gè)，動(dòng)態(tài)調(diào)整。三個(gè)頁(yè)面架構(gòu)一致，左邊是產(chǎn)品狀態(tài)區(qū)，從上到下分別是“在、想、過”，其中電影只有“想和過”兩種狀態(tài)設(shè)置，信息來自于用戶之前在單一產(chǎn)品頁(yè)面的標(biāo)識(shí)動(dòng)作。右邊是功能服務(wù)管理區(qū)，包括產(chǎn)品搜索、個(gè)人主頁(yè)鏈接、收藏夾鏈接（讀、看、聽）、交友鏈接（友鄰和小組）、創(chuàng)建豆列（系列性推薦）、二手交換發(fā)布。 表達(dá)系統(tǒng)——我讀、我看、我聽 屬于用戶管理系統(tǒng)，登陸前跳轉(zhuǎn)到注冊(cè)頁(yè)面，登陸后進(jìn)入用戶管理站內(nèi)信息頁(yè)面。 而與論壇交流的公眾性相比，由于豆瓣加入了計(jì)算模型這個(gè)技術(shù)核心應(yīng)用，用戶完善這個(gè)資料庫(kù)的同時(shí)，它也把最符合用戶愛好的產(chǎn)品推薦到用戶面前，保證了用戶使用上的個(gè)性化。在這里，豆瓣是一個(gè)文化產(chǎn)品資料庫(kù)，不同于圖書館電子版一對(duì)多的開放分享，豆瓣由于開放給所有用戶參與建設(shè)，因此是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化趨向完整的文化產(chǎn)品資料庫(kù)，形成的是多對(duì)多的分享交流。以上用戶行為被網(wǎng)站記錄，不但在“我的豆瓣”中體現(xiàn)，還進(jìn)入到網(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫(kù)，透過豆瓣設(shè)定的計(jì)算模型，對(duì)網(wǎng)站的頁(yè)面數(shù)據(jù)提取直接影響。用戶不但可以看別人的意見，還可以對(duì)意見評(píng)價(jià)“有用”與否和跟帖，也可以進(jìn)入該產(chǎn)品的論壇發(fā)帖或參與討論，類似百度貼吧的應(yīng)用。通過站內(nèi)其他用戶使用該產(chǎn)品狀態(tài)顯示和收藏該產(chǎn)品小組列表引導(dǎo)用戶進(jìn)行單對(duì)單、單對(duì)群的交友行為。 在單個(gè)產(chǎn)品頁(yè)面，對(duì)于游客，網(wǎng)站提供產(chǎn)品資料（銷售及內(nèi)容信息）和其他用戶對(duì)產(chǎn)品評(píng)論這些資訊類信息，同時(shí)提供搜索、比價(jià)、二手交換、鏈接購(gòu)買這幾項(xiàng)服務(wù)。右下方三個(gè)類別各有不同，讀書是“豆瓣在讀最多的書 (top9)”，電影是“豆瓣電影排行 (top9)”，音樂是“最新增加的音樂/提供者”和“豆瓣最熱音樂 (top9)”。左下方是“豆瓣成員的近期好評(píng)”，是站內(nèi)該類別最新產(chǎn)品評(píng)論的提取，顯示5條，提取內(nèi)容包括評(píng)論人圖像、ID、被評(píng)論產(chǎn)品名、評(píng)論題目、部分評(píng)論內(nèi)容、評(píng)論等級(jí)及回應(yīng)數(shù)，根據(jù)用戶投票是否“有用”而動(dòng)態(tài)調(diào)整。 網(wǎng)站架構(gòu) 記錄分享、發(fā)現(xiàn)推薦、會(huì)友交流，這是豆瓣在用戶網(wǎng)站使用指南中的對(duì)用戶站內(nèi)路徑的指引，分別也可對(duì)應(yīng)豆瓣導(dǎo)航的三大組成塊：品味系統(tǒng)（讀書、電影、音樂）、表達(dá)系統(tǒng)（我讀、我看、我聽）和交流系統(tǒng)（同城、小組、友鄰）。 在用戶登陸之后，首頁(yè)左邊的架構(gòu)不變，右上方被替換成“號(hào)外”，通知關(guān)于豆瓣的一切新聞。左下方是“近期好評(píng)”，是站內(nèi)評(píng)論的提取，顯示5條，提取內(nèi)容包括評(píng)論人圖像、ID、被評(píng)論產(chǎn)品名、評(píng)論題目、部分評(píng)論內(nèi)容、評(píng)論等級(jí)及回應(yīng)數(shù)，根據(jù)用戶投票是否“有用”而動(dòng)態(tài)調(diào)整。動(dòng)態(tài)、個(gè)性。 產(chǎn)品體驗(yàn) 豆瓣是100%的動(dòng)態(tài)網(wǎng)站。一是簡(jiǎn)約素雅的界面風(fēng)格，來自于flickr，包括它的分享概念；二是電子商務(wù)方面，借鑒了亞馬遜（Amazon），比如用戶評(píng)論和推薦；三是社會(huì)網(wǎng)絡(luò)（SNS）的一些元素，把人和人的社會(huì)關(guān)系真實(shí)地搬到網(wǎng)上，不過一般的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是沒有媒介的，而豆瓣用相同興趣作為媒介。 隨著豆瓣英文版的推出，豆瓣有望成為中國(guó)第一家向外輸出模式的網(wǎng)站，而實(shí)際上，豆瓣自身就是集眾家所長(zhǎng)的結(jié)果。 在楊勃的眼中，“人”才是最重要的。商業(yè)化介入、規(guī)模化后的豆瓣還是那個(gè)“豆粉”們喜愛信任的豆瓣嗎？“小眾”不再的豆瓣還能依舊保持它引以為榮的人文精神嗎？橫向發(fā)展多條產(chǎn)業(yè)鏈的豆瓣能成功整合多頭并進(jìn)嗎？這些問題的解答將直接決定以上猜想模式的最終走