【正文】 陜西關(guān)中建筑工程有限公司 第 30 頁目部每季對責(zé)任落實(shí)好的人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，落實(shí)不好的人員進(jìn)行批評。c、工程管理部每月對項(xiàng)目部考評導(dǎo)、情況進(jìn)行檢查，依據(jù)JGJ59－99 細(xì)化打分排名，對存在問題進(jìn)行通報(bào)發(fā)各分公司、項(xiàng)目部。第十節(jié)　　安全管理制度管理人員責(zé)任制（目標(biāo)管理）考核制度a、根據(jù)公司制定的安全管理目標(biāo)指標(biāo)，項(xiàng)目部制定各自小目標(biāo)，使責(zé)任目標(biāo)層層分解落實(shí)到人，并報(bào)公司工程管理部審批。積極參加安全技術(shù)交底和安全活動(dòng)會(huì)，關(guān)心同志主動(dòng)糾正違章，積極提出合理化建議。堅(jiān)持戴安全帽，危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)掛安全帶，工作中應(yīng)正確使用安全防護(hù)用品，愛護(hù)一切安全防護(hù)設(shè)施。生產(chǎn)工人安全職責(zé)學(xué)習(xí)嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，安全管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律，積極參加安全日活動(dòng)，努力做到不傷害他人，不被他人所傷害。金煦紅陽住宅小區(qū) 1 17樓工程 施工組織設(shè)計(jì)陜西關(guān)中建筑工程有限公司 第 29 頁做好新工人崗位教育和安全生產(chǎn)教育，組織召開好安全日學(xué)習(xí)活動(dòng)，開好班組安全生產(chǎn)會(huì)。違章指揮，經(jīng)常對所用機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施確保安全生產(chǎn)。糾正違章作業(yè)，有權(quán)暫停冒險(xiǎn)施工的人員，并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，對違反安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)的行為，經(jīng)教育無效時(shí)，有權(quán)越級上報(bào)。實(shí)行日巡檢查制。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織班組職工開展安全日學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)好本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，堅(jiān)持安全操作不違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。工長、施工員安全職責(zé)對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。金煦紅陽住宅小區(qū) 1 17樓工程 施工組織設(shè)計(jì)陜西關(guān)中建筑工程有限公司 第 28 頁領(lǐng)導(dǎo)編制年度大修計(jì)劃，設(shè)備更新改造計(jì)劃，確保安全防護(hù)裝置齊全，在技術(shù)改造更新，新產(chǎn)品研制時(shí)做到安全設(shè)施與主體三同時(shí)。發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度。負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并督促實(shí)施。工程管理股、安全股股長安全職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令。組織施工現(xiàn)場定期安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)，定人，定措施予以解決。在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí)，檢查安全措施的執(zhí)行情況，對施工中主要安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)施工作要納入計(jì)劃，列入正式工序，給予時(shí)間保證。項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理的安全職責(zé)對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對下屬管理人員的安全責(zé)任實(shí)行檢查、監(jiān)督，對下級下達(dá)的安會(huì)隱患通知書認(rèn)真落實(shí)整改。潤華 對安全方面的技術(shù)革新項(xiàng)目和職工提出的合理化建議，負(fù)責(zé)組織技術(shù)鑒定。在放組織高度設(shè)計(jì)編審批過程中必須編制安全技術(shù)措施，對新工藝、新設(shè)備、新材料的使用，必須編制安全技術(shù)措施。督促檢查各級領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門安全生產(chǎn)工作情況和安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)情況，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。負(fù)責(zé)安全教育工作和安全技術(shù)培訓(xùn)工作，經(jīng)常教育　職工牢固樹立“安全第一”的思想，提高全員安全文化素質(zhì)。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，認(rèn)真做到“五同時(shí)”，堅(jiān)持均衡地、持續(xù)地組織生產(chǎn)，不得盲目追加產(chǎn)量。生產(chǎn)副總經(jīng)理的安全職責(zé)潤華 負(fù)責(zé)把安全工作列入重要議事日程，定期召開安全生產(chǎn)形勢，組織制定各級管理人員安全責(zé)任制，負(fù)責(zé)建立健全安全專職機(jī)構(gòu)，配齊安全技術(shù)人員，并支持他們的工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā) 關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法令及各類規(guī)章制度。各基層以單位的安全措施必須從技術(shù)上、組織上、人員上得到保證具體化 、系統(tǒng)化，做到目標(biāo)自上而下層層分解，措施自下而上層層保證。提高職工的安全素質(zhì)，通過考核、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)督促職工自覺學(xué)習(xí)，以提高職工自我預(yù)防事故的能力。第八節(jié)　　安全目標(biāo)管理措施項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師政府安全檢查與監(jiān)督部門安全質(zhì)量各股室各隊(duì)專職安全檢查員各生產(chǎn)班組兼職安全檢查員總經(jīng)理公司各主管部門生產(chǎn)副總經(jīng)理 公司總工程師潤華 金煦紅陽住宅小區(qū) 1 17樓工程 施工組織設(shè)計(jì)陜西關(guān)中建筑工程有限公司 第 24 頁各專業(yè)工長：監(jiān)督本專業(yè)施工中的安全生產(chǎn)，善于發(fā)現(xiàn)安全隱患，經(jīng)常性地與安全監(jiān)察部門及其他責(zé)任人溝通，共同做好安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)把安全工作列入重要議事日程，定期召開安全生產(chǎn)形勢，組織制定各級管理人員安全責(zé)任制，負(fù)責(zé)建立健全安全專職機(jī)構(gòu)，配齊安全技術(shù)人員，并支持他們的工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā) 關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法令及各類規(guī)章制度。各基層以單位的安全措施必須從技術(shù)上、組織上、人員上得到保證具體化 、系統(tǒng)化，做到目標(biāo)自上而下層層分解，措施自下而上層層保證。以提高職工自我預(yù)防事故的能力。潤華 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作；安全副經(jīng)理直接對安全負(fù)責(zé)監(jiān)督，安排各項(xiàng)安全措施和落實(shí)，并隨時(shí)檢查。第七節(jié)　　安全管理保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部成立由項(xiàng)目經(jīng)理、主任工程師及分管副經(jīng)理、安全股各成員和各專業(yè)工長工程師組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，將各工種負(fù)責(zé)人、安全員、作業(yè)工長(兼職安全員)、各班組長列為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，形成完善生產(chǎn)責(zé)任人及安全保證體系。第六節(jié) 安全施工保證措施傷亡指標(biāo)：杜絕死亡和重大機(jī)械設(shè)備事故，重傷率控制在萬分之三，輕傷率控制在 1‰。c、以人為本，搞好班組建設(shè)。金煦紅陽住宅小區(qū) 1 17樓工程 施工組織設(shè)計(jì)陜西關(guān)中建筑工程有限公司 第 22 頁明職工教育、法制教育、安全教育、防火教育和八大工程教育。c、每月對職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保會(huì)，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會(huì)議檢查整改記錄存入內(nèi)業(yè)資料內(nèi)備查。b、加強(qiáng)對外地民工的管理，措清人員底數(shù)，掌握每個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。夜間連續(xù)施工時(shí)，提前到環(huán)保部門辦手續(xù)，并與有關(guān)部門打招呼，盡量做到不干擾周圍居民的正常生活秩序。盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。禁止將有毒、有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。潤華 d、不使用敞口鍋熬制瀝青，凡進(jìn)行瀝青防水作業(yè)，使用密閉和帶有煙塵自理裝置的加熱設(shè)備。b、對于易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料盡量安排庫內(nèi)存放，如露天存放采用嚴(yán)密度遮蓋，運(yùn)輸和卸運(yùn)防止遺灑飛揚(yáng)，以減少揚(yáng)塵。食堂鍋臺用瓷片砌筑，生熟食品分開儲存，現(xiàn)場設(shè)有茶水桶供應(yīng)開水。食堂、辦公室、宿舍管理a、現(xiàn)場辦公室：用水泥地面，達(dá)到整潔、衛(wèi)生、每天由工作人員輪流打掃。b、清洗機(jī)械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。金煦紅陽住宅小區(qū) 1 17樓工程 施工組織設(shè)計(jì)陜西關(guān)中建筑工程有限公司 第 20 頁現(xiàn)場機(jī)械文明管理a、現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備，要按平面固定點(diǎn)存放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。施工管理人員必須掛牌上崗。b、在施工區(qū)域醒目處設(shè)立“十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌“、施工平面布置圖等四牌一圖。建筑垃圾指定地點(diǎn)堆放，及時(shí)外運(yùn)，施工做到工完、料凈、場清。使現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔，現(xiàn)場用磚砌成排水溝，做到雨天施工不積水，道路及作業(yè)場地不帶泥。金煦紅陽住宅小區(qū) 1 17樓工程 施工組織設(shè)計(jì)陜西關(guān)中建筑工程有限公司 第 19 頁第五節(jié)　　文明施工管理措施場容場貌現(xiàn)場施工道路、場地達(dá)到硬化。第四節(jié)　　文明施工保證體系為創(chuàng)建省級文明工地，設(shè)置由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的文明施工保證體系。3)勞務(wù)層由我單位土建施工隊(duì)、安裝工程施工隊(duì)、裝飾裝修施工隊(duì)三個(gè)基本隊(duì)伍組成。勞動(dòng)力準(zhǔn)備1）安排工種齊全的施工隊(duì)進(jìn)行流水作業(yè)。金煦紅陽住宅小區(qū) 1 17樓工程 施工組織設(shè)計(jì)陜西關(guān)中建筑工程有限公司 第 18 頁2）材料設(shè)備股根據(jù)需求計(jì)劃聯(lián)系材料，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，落實(shí)進(jìn)場時(shí)間。材料進(jìn)場準(zhǔn)備1）項(xiàng)目部經(jīng)營財(cái)務(wù)股和生產(chǎn)安全股根據(jù)圖紙?zhí)岢霾牧闲枨笥?jì)劃，報(bào)材料設(shè)備股。3）組織各種經(jīng)檢修后的機(jī)械進(jìn)場，生產(chǎn)安全股根據(jù)總平面圖布置就位。施工機(jī)械準(zhǔn)備1）項(xiàng)目部生產(chǎn)安全股根據(jù)施工總平面圖和《主要施工機(jī)械需用量計(jì)劃表》，提出機(jī)械、設(shè)備需用量計(jì)劃，審批后報(bào)項(xiàng)目部材料設(shè)備股。清除現(xiàn)場內(nèi)影響施工平面布置的垃圾，堆土和雜物等，按照施工總平面圖布置現(xiàn)場機(jī)械和搭設(shè)臨舍，最遲在進(jìn)場后 5天完成?，F(xiàn)場準(zhǔn)備1）辦理《施工許可證》、《臨時(shí)道路使用證》、《夜間施工許可證》等手續(xù)，溝通建設(shè)單位、環(huán)衛(wèi)、公安、稅務(wù)等部門的聯(lián)系，根據(jù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況，提出開工報(bào)告，爭取早日開工。金煦紅陽住宅小區(qū) 1 17樓工程 施工組織設(shè)計(jì)陜西關(guān)中建筑工程有限公司 第 17 頁調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn)，施工中所需的各種機(jī)具均需齊備完好。對砼結(jié)構(gòu)構(gòu)件所需的鋼模板、竹膠板承重架、腳手架、扣件等設(shè)租賃站按所需規(guī)格、數(shù)量充足供應(yīng)。編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，對各種材料的入庫、保管和出庫制定完善的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。編制施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則，分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，采取有效進(jìn)度控制措施，保證工程進(jìn)度控制目標(biāo)。12）根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)類型和具體情況，結(jié)合以前建筑工程的施工經(jīng)驗(yàn)，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書；在遵守國家和甘肅省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，建立健全質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃；貫徹 ISO19001（2022）質(zhì)量管理模式標(biāo)準(zhǔn)，編制本工程質(zhì)量計(jì)劃書：闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法，勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度，質(zhì)量和安全的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn)性的資料，針對本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，編制切實(shí)可行的分項(xiàng)施工方案，有效的指導(dǎo)現(xiàn)場施工。10）根據(jù)本工程特點(diǎn)，剪力墻模板的拼裝支撐，鋼筋的連接、綁扎；屋面防水以及安裝工程，充分展開技術(shù)攻關(guān)。金煦紅陽住宅小區(qū) 1 17樓工程 施工組織設(shè)計(jì)陜西關(guān)中建筑工程有限公司 第 16 頁9）根據(jù)工程特點(diǎn)配備測量、計(jì)量工具、材料試驗(yàn)器具，并做好檢修和認(rèn)定工作。8）建立本工程技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，與甲方、監(jiān)理方共同確定運(yùn)行程序和規(guī)章制度。6）組織項(xiàng)目部現(xiàn)場施工人員編制分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書。4）組織現(xiàn)場施工人員學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。積極組織有關(guān)人員參加圖紙預(yù)審會(huì)審。金煦紅陽住宅小區(qū) 1 17樓工程 施工組織設(shè)計(jì)陜西關(guān)中建筑工程有限公司 第 15 頁技術(shù)準(zhǔn)備：1）會(huì)同建設(shè)單位搞好現(xiàn)場劃分與布置工作，現(xiàn)場交接的重點(diǎn)是施工測量及有關(guān)地基處理資料的移交，詳細(xì)復(fù)核有關(guān)紅線點(diǎn)，布設(shè)現(xiàn)場臨時(shí)用電線路、臨時(shí)用水管線和其它臨時(shí)設(shè)施、施工塔吊的基礎(chǔ)應(yīng)盡早安裝塔吊。文明施工：爭創(chuàng)省級文明工地。安全生產(chǎn)：施工過程中嚴(yán)格按國家及陜西省有關(guān)安全施工規(guī)范、規(guī)程組織施工，特殊工種按有關(guān)特殊工種操作規(guī)程操作規(guī)程，杜絕重大傷亡事故，輕傷率不大于 3‰，進(jìn)場安全教育率達(dá) 100%。工程質(zhì)量等級：分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率 100%。精心選擇施工隊(duì)伍，按照兩層分離的原則，對作業(yè)層的勞力管理實(shí)行優(yōu)化組合，對管理層實(shí)行競爭上崗，組建一支管理嚴(yán)，技術(shù)作風(fēng)硬的施工班組和管理人員隊(duì)伍來承擔(dān)該項(xiàng)目的施工，推行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與勞動(dòng)競賽相結(jié)合的激勵(lì)措施，同時(shí)加強(qiáng)員工的思想政治工作，堅(jiān)持以人為本，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，以保證工程快速優(yōu)質(zhì)順利完成。金煦紅陽住宅小區(qū) 1 17樓工程 施工組織設(shè)計(jì)陜西關(guān)中建筑工程有限公司 第 14 頁將選派技術(shù)業(yè)務(wù)水平高，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員承擔(dān)該工程的施工任務(wù)。在質(zhì)量管理方面，我司積極按照 ISO19001（2022）質(zhì)量體系，實(shí)行目標(biāo)管理。我司技術(shù)力量雄厚，機(jī)械設(shè)備齊全，常年從事剪力墻結(jié)構(gòu)等工程的建設(shè)，積累了相當(dāng)豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。e、負(fù)責(zé)監(jiān)督對砂漿、砼試塊的及時(shí)制作、養(yǎng)護(hù)、送檢、并負(fù)責(zé)其他原材料的復(fù)試送檢。d、組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰。b、及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評定要求，評定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級、做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。潤華 f、協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。d、定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。b、參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。e、負(fù)責(zé)對分包單位的協(xié)調(diào)管理工作。c、組織項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)的編制，參與工程質(zhì)量策劃，參與工程回訪，審核項(xiàng)目施工計(jì)劃。3）項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)a、項(xiàng)目副經(jīng)理向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，并接受公司生產(chǎn)副經(jīng)理的監(jiān)督。對于技術(shù)要求潤華 針對施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料、根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。g、處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具