老舊小區(qū)綜合整治節(jié)能改造工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)手冊-文庫吧資料
2025-06-29 18:06本頁面
【正文】 合同文件。 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)下列資料編制：1. 可行性研究報(bào)告。6. 編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃。4. 確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)。2. 分析項(xiàng)目環(huán)境和條件。 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是項(xiàng)目管理工作中具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導(dǎo)文件。 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層編制。 6 項(xiàng)目管理規(guī)劃 一般規(guī)定 項(xiàng)目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)對項(xiàng)目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、組織、資源、方法、程序和控制措施進(jìn)行確定。6. 施工圖紙中有無遺漏、差錯(cuò)或相互矛盾之處(如各部分尺寸、標(biāo)高、位置、地 上地下之間、上下樓層之間、各專業(yè)之間等)。4. 施工圖紙中所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備等是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定的要 求。2. 設(shè)計(jì)文件是否完整，是否與圖紙目錄相符。 5 熟 悉 施 工 圖 紙 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織工程師熟悉施工圖紙，了解工程特點(diǎn)，以 及質(zhì)量要求。 3. 做好項(xiàng)目管理日記和有關(guān)的管理記錄。 資料員的職責(zé)1. 在項(xiàng)目經(jīng)理及工程師的指導(dǎo)下開展項(xiàng)目管理工作。 5. 負(fù)責(zé)本專業(yè)工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3. 負(fù)責(zé)審核提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向項(xiàng)目經(jīng)理提出報(bào)告。 工程師的職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中本專業(yè)部分。10. 指定一名工程師負(fù)責(zé)記錄工程項(xiàng)目管理日志。8. 主持設(shè)計(jì)交底、第一次工地會(huì)議。6. 主持編寫并簽發(fā)項(xiàng)目管理月報(bào)、項(xiàng)目管理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目管理工作總結(jié)。 4. 檢查和監(jiān)督管理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員的調(diào)配， 對不稱職的人員進(jìn)行調(diào)換。 2. 負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目管理部的日常工作，并定期向項(xiàng)目管理單位報(bào)告工作。 一般項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在項(xiàng)目管理過程中保持穩(wěn)定；必須調(diào)整時(shí)，應(yīng)征得建設(shè) 單位的同意；項(xiàng)目管理部的其他人員可根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)展的需要調(diào)整，但應(yīng)書面通知建設(shè)單位。 項(xiàng)目管理單位應(yīng)于委托項(xiàng)目管理合同簽訂后十天內(nèi)將項(xiàng)目項(xiàng)目部的組織形式、人員構(gòu)成及對項(xiàng)目經(jīng)理的任命書面通知建設(shè)單位。 項(xiàng)目管理部的組織形式和規(guī)模應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程委托項(xiàng)目管理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、建設(shè)工期、工程環(huán)境等因素確定。 其他文件包括：工程未開工前的原貌及竣工新貌照片、工程開工、施工、竣工的音像資料、工程竣工測量資料和建設(shè)工程概況表等。工程開工文件分別由規(guī)劃部門和建設(shè)行政管理部門審批形成。招投標(biāo)及合同文件包括：工程建設(shè)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書及相關(guān)合同文件。 勘查設(shè)計(jì)文件包括：工程地質(zhì)勘察報(bào)告、土壤氡濃度檢測報(bào)告、建筑用地釘樁通知單、驗(yàn)線合格文件、設(shè)計(jì)審查意見、設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)計(jì)算書、施工圖設(shè)計(jì)文件審查通知書等。 建設(shè)用地文件包括：征占用地的批準(zhǔn)文件、國有土地使用證、國有土地使用權(quán)出讓交易文件、規(guī)劃意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證等。 項(xiàng)目管理工作總程序，見如下流程圖 項(xiàng)目管理流程圖項(xiàng)目建議書編制與批復(fù)項(xiàng)目申請形成 形成可行性研究立項(xiàng)可行性研究報(bào)告編制與批復(fù)《規(guī)劃意見書》等 形成年度計(jì)劃表列入年度計(jì)劃形成 形成《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》《北京市城鎮(zhèn)建設(shè)用地批準(zhǔn)書》用地申請選址報(bào)告用地批準(zhǔn)文件《規(guī)劃意見書》辦理征地手續(xù)形成 形成《撥地測量及測量報(bào)告》工程地址勘察合同《地質(zhì)勘察報(bào)告》《建筑用地釘樁通知單》等測量、勘察形成 形成《規(guī)劃意見書》《審定設(shè)計(jì)方案通知書》設(shè)計(jì)合同、設(shè)計(jì)概算初步設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)招投標(biāo)形成 形成編制設(shè)計(jì)文件施工圖設(shè)計(jì)及說明設(shè)計(jì)計(jì)算書 形成《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》建設(shè)規(guī)劃申報(bào) 形成消防設(shè)計(jì)審核意見施工圖設(shè)計(jì)文件審查通知書施工圖審查報(bào)告施工圖報(bào)審形成 形成監(jiān)理招投標(biāo)文件、監(jiān)理合同監(jiān)理招投標(biāo) 形成施工招投標(biāo)文件、施工合同施工招投標(biāo)形成 形成《北京市建設(shè)工程開工審查表》 工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)《建設(shè)工程施工許可證》辦理開工手續(xù) 形成建設(shè)單位采購物資的質(zhì)量證明文件及報(bào)驗(yàn)文件測量成果及驗(yàn)線施 工 形成 工程竣工報(bào)告（施工單位）工程報(bào)竣 形成《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)單》（《工程質(zhì)量評估報(bào)告》（監(jiān)理單位）《工程質(zhì)量檢查報(bào)告》（勘察單位）《工程質(zhì)量檢查報(bào)告》（設(shè)計(jì)單位）設(shè)計(jì)單位質(zhì)量檢查勘察單位質(zhì)量檢查監(jiān)理單位竣工預(yù)驗(yàn)收 形成建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格文件（建設(shè)工程規(guī)劃許可證附件上加蓋規(guī)劃驗(yàn)收章）規(guī)劃驗(yàn)收 形成《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見》 （城建檔案館）工程檔案預(yù)驗(yàn)收 列入城建檔案 形成 館接收工程《工程竣工驗(yàn)收報(bào)告》（建設(shè)單位）《單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄》規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件工程竣工驗(yàn)收 形成《竣工移交證書》（監(jiān)理單位）《房屋建筑工程質(zhì)量保修書》工程接收 形成《北京市建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》等備案文件工程接收 形成 立項(xiàng)決策文件包括：項(xiàng)目建議書（代可行性研究報(bào)告）及其批復(fù)、有關(guān)立項(xiàng)的會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)批示、項(xiàng)目評估研究資料及專家建議等。 基建文件從立項(xiàng)申請并依法進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)、審批、開工、竣工及備案全過程所形成的全部資料。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)堅(jiān)持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀，全面實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，不斷改進(jìn)和提高項(xiàng)目管理水平 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 本業(yè)務(wù)手冊適用于北京地區(qū)內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建建設(shè)工程的項(xiàng)目管理工作。北京市老舊小區(qū)綜合整治節(jié)能改造工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)手冊技術(shù)質(zhì)量部2014年12月目錄1 總則 32 項(xiàng)目管理工作的總程序 43 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 84 項(xiàng)目管理人員職責(zé) 95 熟 悉 施 工 圖 紙 116 項(xiàng)目管理規(guī)劃 12 一般規(guī)定 12
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