【正文】 機(jī)具、勞動(dòng)力均已安排落實(shí)，且能滿足施工。第四節(jié)：低壓配電及照明系統(tǒng)工程質(zhì)量控制措施本工程使用功能齊全，電氣負(fù)荷量較大，監(jiān)理工作中必須抓住以下重難點(diǎn)：一、低壓配電及照明系統(tǒng)施工前，認(rèn)真熟悉圖紙，進(jìn)行詳盡的施工圖會(huì)審，審核施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)應(yīng)用的材料，電纜、各類電氣設(shè)備認(rèn)真檢查三證以保證材料、電纜及電氣設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量。.. . . . ..學(xué)習(xí)參考◎?qū)︿摻畹男吞?hào)、數(shù)量、直徑、接頭、位置、間距等采用對(duì)照施工圖現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)手段檢查。在本建設(shè)工程中，我項(xiàng)目監(jiān)理部在質(zhì)量控制方面，依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對(duì)施工過程中的工序與資源投入進(jìn)行監(jiān)督，在施工過程中以分項(xiàng)工程和工序過程為基礎(chǔ)，對(duì)電氣安裝、設(shè)備安裝及電纜溝等分部、分項(xiàng)工程通過巡視、檢查、旁站、試驗(yàn)和驗(yàn)收等有效的措施和手段，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全面全過程監(jiān)督和控制，并進(jìn)行施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)，使本建安工程合格率達(dá) 95％以上。十四、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行經(jīng)常性的分析，并定期提出工程質(zhì)量報(bào)告和按規(guī)定格式編制工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表（年、季、月）報(bào)委托人。十二、代表或協(xié)助委托人組織進(jìn)行中間驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好驗(yàn)收前的各項(xiàng)具體準(zhǔn)備工作。十、做好監(jiān)理日志，隨時(shí)記錄施工中有關(guān)質(zhì)量方面的問題，并對(duì)發(fā)生質(zhì)量問題的施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)拍照或錄相。九、充分運(yùn)用監(jiān)理的質(zhì)量檢查鑒證的控制手段，對(duì)工程項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行逐項(xiàng)的（按分項(xiàng)工程、部分工程、單位工程等）施工質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量評(píng)定工作。七、檢查施工前的其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否完備（如圖紙供應(yīng)、水電供應(yīng)、道路、場(chǎng)地、施工組織、施工設(shè)備以及其它環(huán)境影響因素） ，盡力避免可能影響施工質(zhì)量的問題發(fā)生。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查試驗(yàn)，抽樣頻率不低于施工承包人抽樣數(shù)量的 30%。.. . . . ..學(xué)習(xí)參考五、審查批準(zhǔn)施工承包人按工程建設(shè)合同規(guī)定進(jìn)行的材料級(jí)配和配合比試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)及確定各項(xiàng)施工參數(shù)試驗(yàn)；審查批準(zhǔn)經(jīng)各項(xiàng)試驗(yàn)提出的施工質(zhì)量控制措施，審查批準(zhǔn)有關(guān)施工質(zhì)量的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)成果，并進(jìn)行抽樣檢查試驗(yàn)，抽樣頻率不低于施工承包人抽樣數(shù)量的 30%。三、組織向施工承包人移交與工程建設(shè)合同有關(guān)的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)；審查承包人提交的測(cè)量實(shí)施報(bào)告，其內(nèi)容包括測(cè)量人員資質(zhì)、測(cè)量?jī)x器及其它設(shè)備配備、測(cè)量工作規(guī)程、合同項(xiàng)目施測(cè)方案、測(cè)點(diǎn)保護(hù)；審查施工承包人引伸的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)量成果及關(guān)鍵部位施工測(cè)量放樣放點(diǎn)成果，并進(jìn)行必要復(fù)測(cè)。二、核實(shí)并簽發(fā)施工必須遵循的設(shè)計(jì)要求、采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等質(zhì)量文件，審核簽發(fā)施工圖紙。在本工程監(jiān)理工作中我司確保所有監(jiān)理人員將以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理；建立全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包入自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序監(jiān)測(cè)；以形成承包商自檢，監(jiān)理工程師復(fù)檢的二級(jí)質(zhì)量保證系統(tǒng)；工作中強(qiáng)調(diào)事前控制，嚴(yán)格開工申請(qǐng)的審批，盡量杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，確保工程質(zhì)量合格。第六章 質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量控制包括施工過程的質(zhì)量控制和最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其中心任務(wù)是通過建立健全有效的質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)要求。八） 、監(jiān)理工作總結(jié)制度監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容是：(1) 工程概況；(2) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；(3) 監(jiān)理合同履行情況；(4) 監(jiān)理工作成效；(5) 施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議。（4）本月監(jiān)理工作小結(jié)應(yīng)結(jié)合監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理合同賦予項(xiàng)目監(jiān)理部的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行小結(jié)，具體工作要落實(shí)到三控、三管、一協(xié)調(diào)。（3）本月工程情況評(píng)述從材料、設(shè)備、人員、機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)情況、投資情況、存在問題等方面進(jìn)行。E、工程付款簽證：必須是已完工程符合合同規(guī)定達(dá)到質(zhì)量要求，方能對(duì)施工單位申請(qǐng)給予簽證，不簽證部分應(yīng)說明原因。指令：是一種命令，具有強(qiáng)制性和權(quán)威性，要扼要說明發(fā)指令的緣由、依據(jù)、意義和目的，提出具體要求，措施和規(guī)定，要寫得簡(jiǎn)明、做到既嚴(yán)肅.. . . . ..學(xué)習(xí)參考又明晰，指令應(yīng)由總監(jiān)簽署并注明日期。指示：用于部署、指導(dǎo)工作和闡明工作原則、方法、步驟，比指令的命令性小，闡述成分多，但同樣都有權(quán)威性。C、向施工單位發(fā)出的通知、指示、指令通知：包括一般性通知、指令性通知、緊急任務(wù)的通知、提前部署事項(xiàng)的預(yù)備通知。（2）工程簽證情況A、專題報(bào)告、例會(huì)：指監(jiān)理工程師向有關(guān)方面寫的報(bào)告（不包括被監(jiān)理對(duì)象） ，按監(jiān)理規(guī)劃定期召開的協(xié)調(diào)會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)，應(yīng)有會(huì)議記錄或紀(jì)要；B、工程質(zhì)量簽證：按監(jiān)理程序包括對(duì)原材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部檢查、隱蔽工程檢查、竣工初驗(yàn)簽證等。七） 、監(jiān)理工作月報(bào)制度監(jiān)理工作月報(bào)的主要內(nèi)容：（1）本月工程形象進(jìn)度完成情況（2）工程簽證情況（3）本月工程情況評(píng)述（4）本月監(jiān)理工作小結(jié).. . . . ..學(xué)習(xí)參考（5）下月監(jiān)理工作打算監(jiān)理工作月報(bào)由總監(jiān)組織編寫，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。（6）問題處理：對(duì)問題的處理情況及結(jié)果、簽發(fā)的證書和單據(jù)（備忘錄、監(jiān)理通知單等） 、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)內(nèi)容。（4）施工情況：當(dāng)天施工內(nèi)容，工地會(huì)議，主要材料、機(jī)械、勞動(dòng)力進(jìn)出場(chǎng)情況。（3）準(zhǔn)確記錄時(shí)間和天氣情況：因?yàn)闀r(shí)間是構(gòu)成事件的重要因素，而天氣對(duì)施工質(zhì)量有直接影響，因此，必須準(zhǔn)確記錄，不可忽視?？偙O(jiān)理可以逐日審閱，也可集中每周審閱一次。為今后追溯問題、分清責(zé)任提供資料依據(jù)；并為撰寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工.. . . . ..學(xué)習(xí)參考作總結(jié)積累素材；同時(shí)，也是考核監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員的重要材料。五） 、用表制度本工程施工階段工程質(zhì)量和監(jiān)理用表等按照國家現(xiàn)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和檔案要求采用省建設(shè)廳統(tǒng)一印制的基本表式，填報(bào)和審簽應(yīng)根據(jù)相關(guān)人員的崗位職責(zé)及授權(quán)范圍執(zhí)行，按省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站編發(fā)的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施指南的要求認(rèn)真填寫?？偙O(jiān)理工程師審查同意后報(bào)建設(shè)單位認(rèn)可，作為工程款結(jié)算依據(jù)之一。各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)著重審查相關(guān)專業(yè)的技術(shù)措施是否得當(dāng)，施工方案、施工程序的安排是否合理，配備的施工機(jī)械是否能保證工程質(zhì)量的進(jìn)度的要求，采用新工藝、新材料的 技術(shù)資料是否完備，承包單位是否有實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)等。總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審查施工進(jìn)度計(jì)劃是否可行，能否滿足合同工期要求。三） 、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查制度項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)在熟悉設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)監(jiān)理合同中業(yè)主授權(quán)和委托的要求，有針對(duì)性地審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）的有關(guān)內(nèi)容，由專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見，由總監(jiān)理工程師簽署審查意見。對(duì)不能按期完善開工條件的，可下令停工直至具備條件為止。二） 、工程開工審查制度總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的資料進(jìn)行認(rèn)真核定，根據(jù)國家現(xiàn)行建筑法規(guī)和本地地方政府的要求，確認(rèn)應(yīng)當(dāng)具備的各種報(bào)建手續(xù)是否已辦妥，施工圖是否已經(jīng)法定圖紙審查機(jī)構(gòu)審查通過，檢查承包單位勞動(dòng)力是否已按計(jì)劃就緒，機(jī)械設(shè)備是否安裝到位且處于良好狀態(tài)，各崗位的管理人員是否已全部到位，質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)、制度是否建立、健全等。項(xiàng)目監(jiān)理部例會(huì)每周五上午 9：00（暫定）總監(jiān)或總監(jiān)理代表主持召開監(jiān)理部全體人員會(huì)議，主要內(nèi)容與工地例會(huì)基本相同，互通情況，統(tǒng)一對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的意見，為召開工地例會(huì)作好準(zhǔn)備。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。（3）第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。第一次工地會(huì)議（1）工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議。（4）表后附經(jīng)過整理的會(huì)議記錄或會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要對(duì)會(huì)議議定事項(xiàng)應(yīng)歸納整理，逐條列出，對(duì)會(huì)議確定要辦理或解決的問題，應(yīng)明確由誰負(fù)責(zé)，什么時(shí)候完成等，對(duì)未能達(dá)成一致的問題或暫時(shí)不能解決的問題也應(yīng)列出，留待以后解決。（2）會(huì)議主要議題，即準(zhǔn)備在本次會(huì)議上討論、研究解決的問題。對(duì)會(huì)議討論的結(jié)果，形成會(huì)議紀(jì)要，以便檢查落實(shí)，互相監(jiān)督，避免互相推諉，責(zé)任不清。在施工過程中召開的各種會(huì)議有：第一次工地會(huì)議、工地例會(huì)、各種專題會(huì)等。二、保修階段的監(jiān)理工作內(nèi)容（施工合同內(nèi)的保修期限）協(xié)助委托人辦理工程竣工交接工作，檢查和評(píng)價(jià)工程狀況，并提出書面報(bào)告；監(jiān)督檢查工程的使用情況，鑒定質(zhì)量責(zé)任；對(duì)工程使用中出現(xiàn)的，屬施工承包人保修范圍內(nèi)的問題，督促施工承包人修復(fù)和回訪；對(duì)屬委托人責(zé)任而出現(xiàn)的問題，協(xié)助委托人做好善后工作；簽署保修付款憑證；簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任終止證書》 。嚴(yán)格核查主要材料、構(gòu)配件的出廠合格證明、材質(zhì)化驗(yàn)單及試驗(yàn)報(bào)告；驗(yàn)收承包人的施工定線，檢查承包人占用工程場(chǎng)地，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行跟蹤、旁站監(jiān)督，做好工序隱蔽工程、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程以及整個(gè)項(xiàng)目的檢查、驗(yàn)收工作。重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)事先向發(fā)包人報(bào)告；審查施工包承人提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工方法、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工措施，并監(jiān)督實(shí)施；審查批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)、保工期和降低成本的原則，自主向.. . . . ..學(xué)習(xí)參考承包人提出建議，并向發(fā)包人提出書面報(bào)告。 環(huán)境監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)。 人員工傷事故控制在 ‰以下?？偟目刂圃瓌t是通過系統(tǒng)控制，控制各子目標(biāo)造價(jià)不超越控制目標(biāo) 安全文明施工目標(biāo)控制分解 市民及單位投訴率為零。 進(jìn)度目標(biāo)控制分解為確保工程按總工期要求竣工，建立進(jìn)度分期控制目標(biāo)（即里程碑工期）是必要的，根據(jù)本工程特點(diǎn)，在開工前將擬定實(shí)施控制進(jìn)度計(jì)劃確保工程按.. . . . ..學(xué)習(xí)參考總工期完成。 使用功能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，觀感質(zhì)量好。 檢驗(yàn)批、隱蔽工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、規(guī)范的規(guī)定。2 總目標(biāo)分析 質(zhì)量目標(biāo)控制分解 各分部、各分項(xiàng)工程的施工應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范、設(shè)計(jì)及合同要求。.. . . . ..學(xué)習(xí)參考1．5 合同管理目標(biāo)根據(jù)監(jiān)理合同的要求對(duì)工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)理。 安全文明總目標(biāo)以施工承包合同簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)為監(jiān)理目標(biāo)，確保做到工程施工無安全事故發(fā)生。 投資總目標(biāo)（如果在增加項(xiàng)目中涉及）以項(xiàng)目建設(shè)總投資作為投資控制總目標(biāo)，通過具體分解到各標(biāo)段的合同價(jià)為投資控制分目標(biāo)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量及技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度，嚴(yán)格控制合同外費(fèi)用支出，確保業(yè)主制訂的投資控制總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。具體目標(biāo)如下：1 監(jiān)理總目標(biāo) 質(zhì)量總目標(biāo)質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心內(nèi)容，要在工程預(yù)定的投資范圍內(nèi)及預(yù)期的工期內(nèi)，通過對(duì)承包商的人員、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法、環(huán)境的控制，確保施工全過程按設(shè)計(jì)和業(yè)主的要求，按施工規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行，使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，保證工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)最佳的質(zhì)量效果。第二節(jié)　工程項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理宗旨，使本工程的監(jiān)理達(dá)到以下總目標(biāo)：工程質(zhì)量、工期、投資和安全滿足合同要求。經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工圖（含通過了監(jiān)理審查的設(shè)計(jì)變更）中所包括的本工程全部?jī)?nèi)容?？茖W(xué)的方案、科學(xué)的手段：用科學(xué)的方法開展監(jiān)理的原則。誠信的原則：加強(qiáng)企業(yè)信用管理，提高企業(yè)信用水平。.. . . . ..學(xué)習(xí)參考七、監(jiān)理員的崗位職責(zé)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。六、造價(jià)工程師的崗位職責(zé)造價(jià)工程師主要負(fù)責(zé)工程投資控制，對(duì)進(jìn)度執(zhí)行情況與分項(xiàng)投資目標(biāo)加以對(duì)比分析，以動(dòng)態(tài)控制為主，動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合，其工作直接對(duì)計(jì)劃合約部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，其具體工作職責(zé)和權(quán)限由計(jì)劃合約部負(fù)責(zé)人授予。（6）建立本專業(yè)監(jiān)理資料管理制度，并做好竣工資料。（4）