【正文】 安全隱患的地方。217. 安全生產(chǎn)費(fèi)的使用范圍包括哪些方面？1 .完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時(shí)”要求初期投入的安全設(shè)施），包括施工現(xiàn)場臨時(shí)用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)防護(hù)、交叉作業(yè)防護(hù)、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺(tái)風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、地下工程有害氣體監(jiān)測通風(fēng)、臨時(shí)安全防護(hù)等設(shè)施設(shè)備支出；2? 配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；3 .開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出；4 .安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)（不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)）、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；5? 配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出；6 .安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；7 .安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣用支出；8 .安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)支出；9 .其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。215. 安全生產(chǎn)費(fèi)的提取原則有哪些？企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用216. 安全生產(chǎn)費(fèi)的管理要求有哪些？企業(yè)提取的安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用，不得擠占、挪用。建設(shè)工程施工企業(yè)提取的安全費(fèi)用列入工程造價(jià)，在競標(biāo)時(shí)，不得刪減，列入標(biāo)外管理。其中包括： ’( 1 )設(shè)備安裝工程施工過程中，在用設(shè)備的安全；( 2 )線路工程施工過程中，其他纜線、管線及設(shè)施的安全；( 3 )管道建設(shè)工程施工過程中，地下各種纜線、管線及設(shè)施的安全。其中包括：( 1 )在敷設(shè)吊線時(shí)，路口、路邊等地段可能受到鋼絞線傷害的過往人員、車輛；( 2 )在開挖光纜溝、管道溝、接頭坑、人（手）孔坑、桿坑及拉線坑時(shí)，可能墜落摔傷的人員；( 3 )安裝路邊拉線可能掛傷的過往行人、掛壞的過往車輛。2 .對(duì)施工現(xiàn)場的車輛、設(shè)備、機(jī)具、儀表及施工材料的保護(hù)，主要涉及防損壞、防丟失、防浪費(fèi)等問題。在施工過程中，對(duì)這些施工資源應(yīng)制定妥善的保護(hù)措施，消除人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)。由于安全生產(chǎn)費(fèi)屬于?？顚Ｓ玫馁M(fèi)用，因此，此項(xiàng)費(fèi)用要單獨(dú)計(jì)取201. 編制成本預(yù)算要做哪些工作？通過分解工程項(xiàng)目，編制工程項(xiàng)目的資源配置計(jì)劃，確定各項(xiàng)工作的實(shí)施時(shí)間，分析當(dāng)前的資源單價(jià)和各項(xiàng)工作的開支要求，結(jié)合歷史信息，再通過成本計(jì)算，便可得到項(xiàng)目成本預(yù)算結(jié)果。199. 成本預(yù)算中的現(xiàn)場管理費(fèi)用應(yīng)包括哪些內(nèi)容？現(xiàn)場管理費(fèi)包括企業(yè)現(xiàn)場管理人員費(fèi)用、辦公費(fèi)、竣工資料編制費(fèi)、臨時(shí)用工調(diào)遣費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施一、文明施工和環(huán)境保護(hù)費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、招待費(fèi)等。196. 工程成本中的直接工程費(fèi)包括哪些內(nèi)容？應(yīng)如何計(jì)算直接工程費(fèi)指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體和有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械及儀表使用費(fèi)等197. 工程成本中的措施費(fèi)包括哪些內(nèi)容？通信工程施工現(xiàn)場的措施費(fèi)通常有車輛使用費(fèi)（租車費(fèi)、燃油費(fèi)、過路費(fèi)等）、工機(jī)具使用費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)等，其中的搬運(yùn)費(fèi)是指從工地倉庫至施工現(xiàn)場搬運(yùn)工程材料的費(fèi)用。194. 工程管理類的工作分解對(duì)象有哪些？對(duì)于施工準(zhǔn)備、工程物資采購及管理、工程報(bào)建及賠補(bǔ)、工程協(xié)調(diào)、過程檢查與核算、編制竣工資料、回收工程款等工作量，可以根據(jù)其工作內(nèi)容特點(diǎn)進(jìn)行工作分解或不予分解。182. 企業(yè)的管理水平如何降低成本？資源管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度控制等五個(gè)方面進(jìn)行考慮183. 工程項(xiàng)目的質(zhì)量成本包括哪些內(nèi)容？內(nèi)部故障成本外部故障成本184. 影響施工成本變動(dòng)的外部因素有哪些？變更、現(xiàn)場環(huán)境、大型事件、意外事件、不可抗力等方面1L420052 施工成本控制措施185. 施工成本控制措施有哪些?加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)競爭力實(shí)行全過程和全方位的成本控制加強(qiáng)財(cái)務(wù)和核算管理加強(qiáng)技術(shù)管理186. 應(yīng)如何制定控制成本的措施控制措施的內(nèi)容應(yīng)具體項(xiàng)目具體分析，應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的具體問題制定相應(yīng)的控制措施。1L420051 施工成本的影響因素分析177. 項(xiàng)目的施工成本由哪些部分組成？由固定成本和可變成本組成對(duì)于通信工程項(xiàng)目的施工來說，固定施工成本主要由企業(yè)管理費(fèi)組成，變動(dòng)成本主要由直接工程費(fèi)、措施費(fèi)以及現(xiàn)場管理費(fèi)等組成178. 如何進(jìn)行成本分析要實(shí)事求是：要以數(shù)據(jù)為依據(jù)，要注重時(shí)效179. 成本分析應(yīng)以哪些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)？成本分析要充分利用會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算和有關(guān)輔助記錄（臺(tái)賬）的數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析180. 成本分析如何注重時(shí)效？動(dòng)態(tài)分析181. 應(yīng)從哪些方面分析項(xiàng)目成本的影響因素？施工企業(yè)的規(guī)模和技術(shù)裝備水平施工企業(yè)的專業(yè)化水平企業(yè)員工的技術(shù)水平和操作的熟練程度。(四)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間這種方法是縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間，使施工進(jìn)度加快，來保證實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期的方法。因此可以通過調(diào)整關(guān)鍵線路和超過計(jì)劃進(jìn)度的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的組織關(guān)系的方法調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，以達(dá)到縮短工期的目的。如果可以通過施工人員在原有機(jī)具、設(shè)備、儀表數(shù)量基礎(chǔ)上倒班作業(yè)彌補(bǔ)進(jìn)度損失，應(yīng)抓緊時(shí)間實(shí)施。(一）增加施工人員或延長施工人員的勞動(dòng)時(shí)間根據(jù)延遲工作的特點(diǎn)，在可能的情況下及經(jīng)濟(jì)允許的情況下，項(xiàng)目經(jīng)理部可增加施工人員投入或要求施工人員加班作業(yè)，以彌補(bǔ)進(jìn)度損失。174. 發(fā)現(xiàn)進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，如何分析此偏差是否會(huì)影響工期?175. 什么情況下，可以對(duì)進(jìn)度偏差不予以調(diào)整？什么情況下出現(xiàn)的進(jìn)度偏差必須調(diào)整？若偏差對(duì)后續(xù)工作的進(jìn)度不產(chǎn)生影響，可不予調(diào)整；若對(duì)后續(xù)工作有影響，則需要進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。影響通信線路、通信管道工程的因素主要包括施工單位內(nèi)部的影響因素和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、材料供應(yīng)單位、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)氐恼块T等外部的影響因素1L420044 合理調(diào)整施工進(jìn)度170. 什么是動(dòng)態(tài)控制的管理方法？動(dòng)態(tài)控制也就是通過監(jiān)測、比較、分析、調(diào)整四個(gè)環(huán)節(jié)不斷地循環(huán)，直至工程結(jié)束171. 如何對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)測?通信與廣電工程施工進(jìn)度一般可通過進(jìn)度報(bào)告和進(jìn)度檢查的方法進(jìn)行監(jiān)測172. 如何進(jìn)行工程進(jìn)度偏差比較？常用的進(jìn)度比較方法有: 橫道圖比較法、S形曲線比較法、香蕉形曲線比較法、前鋒線比較法、列表比較法等。影響設(shè)備安裝工程進(jìn)度的因素主要包括施工單位內(nèi)部的影晌因素和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備材料供應(yīng)單位、監(jiān)理單位、政府部門等相關(guān)單位的外部影響因素。( 5 )不可抗力：戰(zhàn)爭、嚴(yán)重自然災(zāi)害等。( 3 )大型事件方面：政府的重要會(huì)議、重大節(jié)假日、國家的重大活動(dòng)、大型軍事活動(dòng)等需要封網(wǎng)。( 2 )施工環(huán)境方面：測試人員乘車時(shí)交通不暢。( 8 )安全方面：發(fā)生了安全事故。( 6 )材料供應(yīng)方面：材料或備件不能及時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場；使用了不合格的材料或備件。( 4 )協(xié)調(diào)方面：跨區(qū)域施工，協(xié)調(diào)、聯(lián)系困難。( 2 )裝備方面: 車輛及主要機(jī)具、儀表的數(shù)量或性能不能滿足工程需要。其中，人的因素影響最多也最嚴(yán)重，在進(jìn)行影響因素辨識(shí)時(shí)應(yīng)給予足夠重視。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的總費(fèi)用由直接費(fèi)和間接費(fèi)組成，隨著工程的進(jìn)展，直接費(fèi)會(huì)逐漸減少，間接費(fèi)會(huì)逐漸增加，故必有一個(gè)總費(fèi)用最少的工期，這便是費(fèi)用優(yōu)化所需要尋求的目標(biāo)。156. 進(jìn)度計(jì)劃圖的優(yōu)化方法？157. 如何對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行工期優(yōu)化？工期優(yōu)化就是壓縮計(jì)算工期，以達(dá)到要求的工期目標(biāo)，或在一定約束條件下使工期最短的過程。153. 進(jìn)度計(jì)劃的表示方法有哪些？項(xiàng)目進(jìn)度的表達(dá)方式有兩種，即表格的形式和圖形的方式。3 .滿足生產(chǎn)工藝要求。149. 進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟有哪些？(一）列出工程的施工項(xiàng)目一覽表(二）項(xiàng)目分解(三）確定各工序的開始和完成時(shí)間(四）編制進(jìn)度計(jì)劃圖表(五）進(jìn)度計(jì)劃圖的優(yōu)化(六）編制進(jìn)度管理計(jì)劃以及計(jì)劃的細(xì)節(jié)說明150. 編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，施工項(xiàng)目一覽表應(yīng)包括哪些內(nèi)容？包括工作名稱、工作總目標(biāo)、工作范圍及工程量、所需資源估計(jì)、重大里程碑時(shí)間、工作規(guī)范（包括各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范）等內(nèi)容151. 確定項(xiàng)目各工序的施工期限，施工順序及搭接時(shí)間的依據(jù)有哪些？項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)、合同工期的要求、預(yù)算定額、施工現(xiàn)場的具體特點(diǎn)以及擬參加項(xiàng)目施工的主要施工人員的施工實(shí)力，并考慮本單位對(duì)項(xiàng)目的施工資源配備能力，確定工程項(xiàng)目中各工作包或工序的施工順序及搭接時(shí)間、施工期限152. 確定項(xiàng)目各工序的施工期限，施工順序及搭接時(shí)間應(yīng)考慮哪些因素？1 .保證重點(diǎn)，兼顧一般。5 .材料供應(yīng)狀況。3 .概、預(yù)算定額。1L420042 編制施工進(jìn)度計(jì)劃146. 進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該由誰編制、由誰審核，由誰審批？項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的組成部分，應(yīng)在施工的準(zhǔn)備階段編制，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部的相關(guān)人員編制，并由項(xiàng)目經(jīng)理審核，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)押批準(zhǔn)后實(shí)施147. 如何編制進(jìn)度計(jì)劃？（進(jìn)度計(jì)劃編制的基本要求）進(jìn)度計(jì)劃的編制人員應(yīng)了解工程的具體特點(diǎn)和合同要求，在工作分解和排序的基礎(chǔ)上對(duì)各項(xiàng)工作統(tǒng)籌考慮，編制切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃編制的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)保證工程項(xiàng)目施工的連續(xù)性和均衡性，并應(yīng)保證進(jìn)度計(jì)劃與成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)相協(xié)148. 進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)？1 .施工合同。144. 采用流水作業(yè)法應(yīng)滿足哪些條件？要求工程的每個(gè)工序都分別由固定的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)完成；每個(gè)施工段（也稱流水段）的勞動(dòng)量應(yīng)大致相等，以保證施工持續(xù)的時(shí)間相近。采用這種作業(yè)組織形式，雖然占用的資源量較大，但施工工期可以相對(duì)較短。140. 為什么要進(jìn)行項(xiàng)目分解？分解的目的是為了便于項(xiàng)目的執(zhí)行，便于成本的核算、進(jìn)度的安排和資源的分配，便于對(duì)項(xiàng)目檢查和控制141. 建設(shè)單位的工程管理工作該如何分解？按照時(shí)間順序可分解為通信工程基本建設(shè)程序中的各項(xiàng)工作，各項(xiàng)工作應(yīng)進(jìn)一步分解到操作層；按項(xiàng)目組成分解可分解為建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、單位工程142. 施工單位的工作分解該如何進(jìn)行？施工單位的工作分解，可按承包內(nèi)容、工程量所處位置、工程目標(biāo)等多種方式進(jìn)行分解，工作分解完成后，應(yīng)劃出項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖或工作分解表。用工計(jì)劃既要滿足現(xiàn)場需要，又要避免發(fā)生窩工。操作步驟應(yīng)重點(diǎn)描述不同地理環(huán)境、不同敷設(shè)方式條件下的操作注意事項(xiàng)。131. 外包工作量如何管理？應(yīng)編制好施工管理方法，明確各工作包的施工順序，保證工程的施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度滿足施工合同的要求。各種敷設(shè)方式的線路工程，在配盤準(zhǔn)確的情況下，每一個(gè)光纜接頭點(diǎn)都可以設(shè)置為敷設(shè)光纜的施工起點(diǎn)；對(duì)于過河或入管道需要變換光纜程式的光纜線路工程，也可以把過河點(diǎn)和管道入口處設(shè)置為施工起點(diǎn)。128. 線路工程的施工組織設(shè)計(jì)的編寫依據(jù)有哪些？施工合同、施工圖設(shè)計(jì)以及會(huì)審紀(jì)要、相關(guān)定額及規(guī)范和規(guī)定、摸底報(bào)告129. 線路工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)設(shè)計(jì)哪些崗位？項(xiàng)目經(jīng)理以及技術(shù)、質(zhì)檢、安全、環(huán)境、物資等管理崗位以及施工隊(duì)長。126. 編寫線路工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)注意？通信線路工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在現(xiàn)場勘查的基礎(chǔ)上編制，應(yīng)根據(jù)光（電）纜的敷設(shè)方式和施工現(xiàn)場的實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)行編制。124. 工程管理目標(biāo)和控制計(jì)劃應(yīng)包括哪些方面?設(shè)備安裝工程應(yīng)依據(jù)工程的專業(yè)特點(diǎn)和施工現(xiàn)場的環(huán)境狀況做好質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全及環(huán)境等管理目標(biāo)的確定工作和控制計(jì)劃的編制工作，其中應(yīng)重點(diǎn)做好在用設(shè)備的安全防護(hù)和儀表的保管工作。對(duì)于天饋線安裝作業(yè)或在開通業(yè)務(wù)的機(jī)架內(nèi)作業(yè)的施工項(xiàng)目，應(yīng)設(shè)專職安全員。117. 設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)包括哪些？編制施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)的文件主要包括施工合同、工程設(shè)計(jì)及其會(huì)審紀(jì)要、相定額及規(guī)范和規(guī)定、摸底報(bào)告等。109. 資金計(jì)劃如何調(diào)整？110. 管理方法和施工技術(shù)應(yīng)如何選擇？111. 如何標(biāo)示資源配置計(jì)劃？112. 工程材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容？ 材料設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供貨單位、供貨時(shí)間等內(nèi)容113. 成本開支計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容？應(yīng)包括工作內(nèi)容名稱、開支金額、累計(jì)開支金額、計(jì)劃開支時(shí)間等內(nèi)容1Z420031 通信設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)編制114. 通信設(shè)備安裝工程的施工專業(yè)有哪些？常見的通信設(shè)備安裝工程主要有交換設(shè)備、傳輸設(shè)備、移動(dòng)設(shè)備、微波設(shè)備、電源設(shè)備等多個(gè)專業(yè)的安裝工程115. 設(shè)備安裝工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括哪些內(nèi)容？ 工程概況、編制依據(jù)、組織架構(gòu)、施工方案、工程管理目標(biāo)及控制計(jì)劃、施工資源配置計(jì)劃、對(duì)建設(shè)單位的其他承諾116. 施工組織設(shè)計(jì)的工程概況應(yīng)包括哪些內(nèi)容？其內(nèi)容應(yīng)包括建設(shè)單位及監(jiān)理單位名稱、建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目規(guī)模、工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場環(huán)境狀況、施工條件、工期要求、合同要求、施工資源供應(yīng)情況等。107. 工程資金的配置依據(jù)有哪些？108. 成本控制計(jì)劃應(yīng)包括哪些科目？人工費(fèi)、機(jī)械及儀表使用費(fèi)、材料費(fèi)；各項(xiàng)工作的汽油費(fèi)、過路費(fèi)、停車費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)等措施費(fèi)及二次搬運(yùn)費(fèi)等現(xiàn)場開支的費(fèi)用。105. 編制材料供應(yīng)計(jì)劃的目的是什么？避免大量貨物同事抵達(dá)現(xiàn)場而無處存放，同時(shí)也避免因大量材料同時(shí)提供而占用工程資金。應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工方案、施工方法、機(jī)械儀表臺(tái)班定額編制。101. 人員配置的要求是什么？應(yīng)保證選擇的項(xiàng)目管理人員能夠勝任相應(yīng)的管理崗位。99. 進(jìn)度計(jì)劃的用途有哪些？是編制質(zhì)量計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、資源配置計(jì)劃的基礎(chǔ)。94. 資源配置工作應(yīng)該在什么時(shí)間完成？應(yīng)在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段完成。89. 施工資源的種類有哪些？在施工過程中需要使用的施工資源有形資源，包括:工程管理人員、施工人員、后勤人員、施工機(jī)械設(shè)備、施工車輛、辦公及生活用品、測試儀表、工程材料、工程資金等有形的施工資源（人、機(jī)、料、錢）無形資源，包括：施工時(shí)間、管理方法、施工技術(shù)等無形的施工資源（時(shí)間、方法、技術(shù)）90. 施工過程中應(yīng)如何控制施工資源？項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真分析工程的專業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)場的環(huán)境狀況、選用的施工方法等多種因素，在掌握施工資源的特點(diǎn)、規(guī)格、性能、指標(biāo)、生產(chǎn)能力等因素的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃合理配置施工資源，編制施工資源配置計(jì)