【正文】 據(jù)庫支持，知道做VI的關鍵點 十幾人的VI設計團隊，注重設計流程管理，更細的崗位分工 達到“第七街視覺傳播VI深度”（每個設計均有詳細的說明，做到量體裁衣，讓客戶體驗“傻瓜”模式） 我們對人體工學、行為習慣、材料工藝有深入的研究 客戶的VI實施、培訓、管理可外包給第七街視覺傳播，使VI更具執(zhí)行力 三、在品牌顧問方面 第七街視覺傳播的品牌顧問研發(fā)出了更加適合中國國情的“第七街視覺傳播實效體系”。 地市廣告公司（第七街視覺傳播公司）的發(fā)展優(yōu)勢 一、在標志設計方面 找第七街視覺傳播設計品牌標志的價值在于，第七街視覺傳播擁有十幾年積累收集的各國標志數(shù)據(jù)庫；第七街視覺傳播知道怎樣幫客戶進行選擇：品牌適合什么樣的標志？為什么要這種字體/色彩…而不只是畫個圖形而已。加強客戶關系管理，以尋求下次乃至終生的業(yè)務合作關系?？蛻絷P系： 致力于不斷加強與顧客交流，不斷了解顧客需求，并不斷對產(chǎn)品及服務進行改進和提高以滿足顧客的需求。所以，我認為，在二三級市場針對企業(yè)的“處女客戶”進行本地化的傳播與人員促銷管理、公關活動是中小廣告公司廣告公司更大的舞臺。本土客戶需要這種細致極端的做法，以地區(qū)的差異性為平臺，為客戶在區(qū)隔差異性市場服務。以“保姆式”的服務撐控渠道的銷售能力。 據(jù)《ＩＴ經(jīng)理世界》報道，面對終端這種細微滲透，國內(nèi)企業(yè)的做法超過國際企業(yè)。因為在二、三級城市的市場上，零售商推薦和不推薦、是否積極推薦，對手機的銷量都會有決定性影響。同時，國產(chǎn)手機和其它海外品牌的出現(xiàn)，打破了手機市場多年來“二選一”的固定格局。然而，這一切在不到一年就已經(jīng)開始發(fā)生變化了。他們要做的只是通過大量的廣告投放和良好的品牌建設拉動市場銷售。如渠道與終端的管理，促銷的管理，獲得更多的生存發(fā)展空間。 以上可以看得出地址級中小廣告公司與企業(yè)的服務機會還是很多的，但都不是很全面，都很局部，服務的對象以中小企業(yè)為主，國際客戶較少，一些不斷長大的本土廣告公司在站穩(wěn)腳跟以后，開始向國際性客戶的方向發(fā)展，加強國際化。 ７．個別的營銷策劃與渠道管理也有中小廣告公司的機會。 ５．單純的廣告平面與TVC的創(chuàng)意征集。 ４．年終時刻，具有一定規(guī)模的客戶做下一年度的廣告?zhèn)鞑ビ媱潟r，會想到找廣告公司參與比稿，或稱是全年廣告代理，或稱全年的品牌管理服務。 ３．客戶突然要參加一個展會，或節(jié)慶的特別時刻促銷，他們也請廣告公司參與。經(jīng)過診斷，策略品牌定位、概念提煉、創(chuàng)意表現(xiàn)、媒體投放、公關互動、招商大會等一系標準動作之后，上市場工作即告一段落，這種服務廣告公司干的利落、漂亮。從目前的情況來看，地市級廣告公司開展業(yè)務的機會有以下幾種形式。市場的越來越越規(guī)范，本土公司接到那種隨意性的客戶的機會就越小，而從中間參與某個環(huán)節(jié)的服務也會漸少，這是因為企業(yè)的不斷成長，他們更注重整體戰(zhàn)略，也就是進入了所謂的，企業(yè)發(fā)展的第二個階段。完善國家知識產(chǎn)權保護體系，嚴厲打擊各類盜版侵權行為，促進國家文化創(chuàng)新能力建設?！　?四)加強立法工作。吸引財經(jīng)、金融、科技等領域的優(yōu)秀人才進入文化產(chǎn)業(yè)領域。繼續(xù)抓好全國宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才培養(yǎng)工程，著力加強領軍人物和各類專門人才的培養(yǎng)。大力推動行政管理體制改革和政府職能轉變，建立統(tǒng)一高效的文化市場綜合執(zhí)法機構。通過深化文化體制改革，進一步解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，激發(fā)全社會的文化創(chuàng)造活力。文化行政主管部門在黨委宣傳部門協(xié)調(diào)指導下，具體組織實施，相關部門密切配合，確?！兑?guī)劃》提出的各項任務落到實處?！　∥?、保障條件　　(一)加強組織領導。按照有關管理辦法，由中央財政注資引導，吸收國有骨干文化企業(yè)、大型國有企業(yè)和金融機構認購。支持符合條件的文化企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券。積極倡導鼓勵擔保和再擔保機構大力開發(fā)支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化企業(yè)“走出去”的貸款擔保業(yè)務品種?！　?四)加大金融支持?！　?三)落實稅收政策。支持大宗文化產(chǎn)品和服務的出口?！　?二)加大政府投入?！　∷摹⒄叽胧　?一)降低準入門檻。辦好國家重點支持的文化會展，通過中國(深圳)國際文化產(chǎn)業(yè)博覽會、中國國際廣播影視博覽會、北京國際圖書博覽會等推動文化產(chǎn)品和服務出口。支持動漫、網(wǎng)絡游戲、電子出版物等文化產(chǎn)品進入國際市場。制定《2009－2010年度國家文化出口重點企業(yè)和項目目錄》，形成鼓勵、支持文化產(chǎn)品和服務出口的長效機制?！　?八)擴大對外文化貿(mào)易。運用高新技術改造傳統(tǒng)娛樂設施和舞臺技術，鼓勵文化設備提供商研發(fā)新型電影院、數(shù)字電影娛樂設備、便攜式音響系統(tǒng)、流動演出系統(tǒng)及多功能集成化音響產(chǎn)品。積極發(fā)展紙質(zhì)有聲讀物、電子書、手機報和網(wǎng)絡出版物等新興出版發(fā)行業(yè)態(tài)。加快廣播電視傳播和電影放映數(shù)字化進程。采用數(shù)字、網(wǎng)絡等高新技術，大力推動文化產(chǎn)業(yè)升級。支持優(yōu)先選用擁有自主知識產(chǎn)權、產(chǎn)品質(zhì)量水平高的文化設備及產(chǎn)品。支持國有出版發(fā)行企業(yè)以資本為紐帶實行跨地區(qū)兼并重組。推進有線電視網(wǎng)絡整合，鼓勵通過并購、重組等方式，進行廣電網(wǎng)絡(,%)的區(qū)域整合和跨地區(qū)經(jīng)營。發(fā)展文藝演出院線，推動主要城市演出場所連鎖經(jīng)營。建立健全門類齊全的文化產(chǎn)品市場和文化要素市場，促進文化產(chǎn)品和生產(chǎn)要素的合理流動。開發(fā)與文化結合的教育培訓、健身、旅游、休閑等服務性消費，帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展。努力降低成本，提供價格合理、豐富多樣的精神文化產(chǎn)品和服務。不斷適應當前城鄉(xiāng)居民消費結構的新變化和審美的新需求，創(chuàng)新文化產(chǎn)品和服務，提高文化消費意識，培育新的消費熱點。建設若干輻射全國的區(qū)域文化產(chǎn)品物流中心，建設一批文化創(chuàng)意、影視制作、出版發(fā)行、印刷復制、演藝娛樂和動漫等產(chǎn)業(yè)示范基地，支持和加快發(fā)展具有地域和民族特色的文化產(chǎn)業(yè)群。加強對文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地布局的統(tǒng)籌規(guī)劃，堅持標準、突出特色、提高水平，促進各種資源合理配置和產(chǎn)業(yè)分工。鼓勵和引導有條件的文化企業(yè)面向資本市場融資，培育一批文化領域戰(zhàn)略投資者，實現(xiàn)低成本擴張，進一步做大做強。著力培育一批有實力、有競爭力的骨干文化企業(yè)，增強我國文化產(chǎn)業(yè)的整體實力和國際競爭力。選擇一批具備實施條件的重點項目給予支持。以文化企業(yè)為主體，加大政策扶持力度，充分調(diào)動社會各方面的力量，加快建設一批具有重大示范效應和產(chǎn)業(yè)拉動作用的重大文化產(chǎn)業(yè)項目。動漫產(chǎn)業(yè)要著力打造深受觀眾喜愛的國際化動漫形象和品牌，成為文化產(chǎn)業(yè)的重要增長點。印刷復制業(yè)要發(fā)展高新技術印刷、特色印刷，建成若干各具特色、技術先進的印刷復制基地。出版業(yè)要推動產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和升級，加快從主要依賴傳統(tǒng)紙介質(zhì)出版物向多種介質(zhì)形態(tài)出版物的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)轉型。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要著重發(fā)展文化科技、音樂制作、藝術創(chuàng)作、動漫游戲等企業(yè)，增強影響力和帶動力，拉動相關服務業(yè)和制造業(yè)的發(fā)展。重點任務　　當前和今后一個時期，要著力做好以下八個方面工作：(一)發(fā)展重點文化產(chǎn)業(yè)。株洲地區(qū)廣告行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策：文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃黨的十七大明確提出，要積極發(fā)展公益性文化事業(yè)，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力，更加自覺、更加主動地推動文化大發(fā)展大繁榮。 三圓文化傳媒聯(lián)系電話： 07334227202 主營