【摘要】超市采購業(yè)務(wù)談判的內(nèi)容與采購合同的履行一、采購業(yè)務(wù)談判的內(nèi)容 1.采購業(yè)務(wù)談判的三項(xiàng)制約文件 連鎖超市公司買手同供應(yīng)商進(jìn)行談判的依據(jù)是超市公司制定的商品采購計(jì)劃,商品促銷計(jì)劃以及供應(yīng)商文件。 (1)商品采購計(jì)劃。該計(jì)劃包括商品大類、中分類、小分類(不制定單品計(jì)劃指標(biāo))等各類別的總量目標(biāo)及比例結(jié)構(gòu)(如銷售額及其比重、毛利額及其比重)、周轉(zhuǎn)率,各類商品的進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)、交易條件
2025-06-02 23:26
【摘要】采購技術(shù)與采購談判技巧及規(guī)定·戰(zhàn)略采購與采購管理理念1·采購物資戰(zhàn)略定位·供應(yīng)商的分類·供應(yīng)商的選擇、評價(jià)與管理·采購技術(shù)與招競標(biāo)管理·采購成本控制·采購合同管理實(shí)務(wù)·采購談判原則與技巧案例討論:一、二、三、四、一、采購管理
2025-07-20 02:17
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)超市采購業(yè)務(wù)談判的內(nèi)容與采購合同的履行一、采購業(yè)務(wù)談判的內(nèi)容1.采購業(yè)務(wù)談判的三項(xiàng)制約文件連鎖超市公司買手同供應(yīng)商進(jìn)行談判的依據(jù)是超市公司制定的商品采購計(jì)劃,商品促銷計(jì)劃以及供應(yīng)商文件。(1)商品采購計(jì)劃。該計(jì)劃包括商品大類、中分類、小分類(
2024-09-19 10:01
【摘要】工程采購競爭性談判程序主要有哪些內(nèi)容呢?主要包括:一、編制《競爭性談判文件》?!陡偁幮哉勁形募分饕üこ添?xiàng)目概況、談判須知、技術(shù)條款、商務(wù)條款、報(bào)價(jià)文件格式等。二、邀請談判單位:采購單位應(yīng)向三家以上具備承擔(dān)競爭性談判項(xiàng)目能力、資信良好的談判單位發(fā)出邀請函,邀請他們參加競爭性談判,并向有意參加談判的單位發(fā)售《競爭性談判文件》。邀請函主要包括:工程項(xiàng)目概況、競爭性
2024-11-12 16:10
【摘要】工程采購競爭性談判程序主要有哪些內(nèi)容呢?主要包括:一、編制《競爭性談判文件》;《競爭性談判文件》主要包括工程項(xiàng)目概況、談判須知、技術(shù)條款、商務(wù)條款、報(bào)價(jià)文件格式等。二、邀請談判單位:采購單位應(yīng)向三家以上具備承擔(dān)競爭性談判項(xiàng)目能力、資信良好的談判單位發(fā)出邀請函,邀請他們參加競爭性談判,并向有意參加談判的單位發(fā)售《競爭性談判文件》。邀請函主要包括:工程項(xiàng)目概況、競爭性談判單位資質(zhì)要求、獲取
2024-08-19 00:01
【摘要】溫州市恒聯(lián)連鎖超市采購員培訓(xùn)教材內(nèi)部資料請勿外傳超市采購業(yè)務(wù)談判的內(nèi)容與采購合同的履行一、采購業(yè)務(wù)談判的內(nèi)容1.采購業(yè)務(wù)談判的三項(xiàng)制約文件連鎖超市公司買手同供應(yīng)商進(jìn)行談判的依據(jù)是超市公司制定的商品采購計(jì)劃,商品促銷計(jì)劃以及供應(yīng)商文件。(1)商品采購計(jì)劃。該計(jì)劃包括商品大類、中分類、小分類(不制定單品計(jì)劃指標(biāo))
2024-08-25 12:42
【摘要】1采購管理及談判技巧企業(yè)采購實(shí)務(wù)凝聚真知,協(xié)同共進(jìn)2課程大綱前序3………………………………………….第一壇:采購管理理念7………..………………第二壇:采購控制系統(tǒng)12………..………………第三壇:降低采購物料成本43…..…
2025-01-16 09:27
【摘要】采購談判邀請函NJZC—2006K038:南京市政府采購中心現(xiàn)為南京市教研室采購電梯一臺(tái)(需求表一)的設(shè)備及服務(wù)。特邀請你單位前來就該批貨物及服務(wù)的采購與我們進(jìn)行商談。商談的內(nèi)容主要是貨物的價(jià)格、技術(shù)性能、配置及售后服務(wù)等。我方對貨物的技術(shù)、服務(wù)要求和商務(wù)要求詳見貨物需求表。上述要求均可在商談中進(jìn)行調(diào)整。請你單位
2025-07-13 16:26
【摘要】采購需求及服務(wù)要求一、系統(tǒng)要求依據(jù)《安徽總隊(duì)“智慧磐石”工程建設(shè)技術(shù)方案》和來安縣武警中隊(duì)目前建設(shè)情況,本次來安縣武警中隊(duì)“智慧磐石”工程建設(shè)項(xiàng)目主要完成以下系統(tǒng)工作:勤務(wù)指揮控制平臺(tái)系統(tǒng)、監(jiān)墻智能預(yù)警跟蹤及全景拍攝系統(tǒng)、智能槍柜管控系統(tǒng)、警戒雷達(dá)報(bào)警系統(tǒng)、監(jiān)控管控及存儲(chǔ)系統(tǒng)、分布式顯示控制系統(tǒng)、顯示系統(tǒng)、無人機(jī)系統(tǒng)、警用裝備等。主要技術(shù)要求內(nèi)容見附件。二、設(shè)備清單序號(hào)
2025-04-15 12:13
【摘要】采購基本概念,,第一篇:采購基本概念,一、采購的概念1、狹義的采購。一手錢,一手貨。2、廣義的采購。易貨貿(mào)易-物與物交換租賃貿(mào)易-支付租金,二、采購的范圍,1、有形的物品原材料(直接材料、間接材料)設(shè)...
2024-11-20 04:22
【摘要】采購需求清單及技術(shù)規(guī)格注:1、以下《采購需求一覽表》所列清單為招標(biāo)人(采購人)所提招標(biāo)(采購)需求,投標(biāo)人(供應(yīng)商)應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)研究,投標(biāo)時(shí)應(yīng)慎重選擇相應(yīng)的產(chǎn)品及技術(shù)參數(shù)、規(guī)格型號(hào)等進(jìn)行投標(biāo)。2、標(biāo)有“*”的參數(shù)為實(shí)質(zhì)性參數(shù),必須滿足,否則,其投標(biāo)無效。3、投標(biāo)報(bào)價(jià)包括采購、運(yùn)輸、人工、安裝、售后、驗(yàn)收、招標(biāo)代理費(fèi)、稅費(fèi)等所有費(fèi)用。采購清單說明1、本項(xiàng)目不集中組織投
2025-07-20 15:09
【摘要】招標(biāo)項(xiàng)目要求及采購需求.招標(biāo)項(xiàng)目、標(biāo)段劃分、投標(biāo)報(bào)價(jià)招標(biāo)項(xiàng)目名稱:見招標(biāo)公告標(biāo)段劃分:本次招標(biāo)項(xiàng)目劃分為個(gè)標(biāo)段。標(biāo)段一覽表項(xiàng)目名稱標(biāo)段名稱標(biāo)段內(nèi)容(范圍)服務(wù)期服務(wù)地點(diǎn)見招標(biāo)公告標(biāo)段(市政道路路燈照明設(shè)施維保服務(wù))見“第二章第條:標(biāo)段內(nèi)容(范圍)及具體采購需求”年安陽市采購人指定地點(diǎn)標(biāo)段(市政景觀亮化設(shè)施維保服務(wù))
2025-08-03 21:42
【摘要】1,采購管理,2,培訓(xùn)綱要:,一、采購員的頭腦模塊二、明確需求與規(guī)劃供應(yīng)三、如何評估與初選新供應(yīng)商四、采購談判實(shí)務(wù)要點(diǎn)五、如何管理合同與供應(yīng)商關(guān)系,3,采購員的頭腦模塊,戰(zhàn)略性采購流程采購管理組織設(shè)置...
2024-11-19 22:27
【摘要】綜合采購管理及談判技巧訓(xùn)練主辦:銳思智業(yè)(北京)企業(yè)管理發(fā)展中心時(shí)間:2005年11月10-11日地點(diǎn):上?!九嘤?xùn)目標(biāo)】采購是一個(gè)“賺錢”的部門!3%的采購額下降可以增加利潤3%,采購專業(yè)化管理被當(dāng)成“利潤中心”經(jīng)營,并是企業(yè)核心能力之一本課程籍講師多年采購經(jīng)驗(yàn),專注于探討采購管理的降低成本
2025-04-14 01:52
【摘要】《采購與供應(yīng)談判》模擬試卷一SectionA案例分析題(每題25分,共50分)你最好花大約20分鐘的閱讀和分析下列案例,并在答題紙上作一些注釋背景:布洛克有限公司在英國建筑公司中排名第九名,作為本土公司,它對當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)盡職盡責(zé),并一直以此為榮,凱麗剛剛加入該公司,并任公司的供應(yīng)鏈經(jīng)理。為凱麗提供采購支持的團(tuán)隊(duì)是由五個(gè)區(qū)域采購專家組成,他們一直在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行
2025-06-16 02:15