古佛酒莊項目實施建議書-文庫吧資料
2025-06-29 02:32本頁面
【正文】 四，發(fā)展思路2015年底，在南川建立兩家形象直營店。二、主題推廣形象人物：濟公活佛，寓意濟世為公視覺形象：頭戴僧帽，身穿破爛僧衣、腰掛酒葫蘆、手搖蒲扇、腳趿破舊僧鞋，雙目有神，面容和善，樂于助人，雖滿身污垢，表情滑稽，卻充滿仁慈和智慧。第三章 項目的發(fā)展思路一、目標(biāo)和定位目標(biāo)：打造符合國家標(biāo)準(zhǔn)的“中國白酒第一莊”發(fā)展定位：立足南川，依托主城，覆蓋全市。項目設(shè)立后，除開傳統(tǒng)的以消費為主的銷售流通渠道外，還精心打造以投資、收藏定制、產(chǎn)品交易“四位一體”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。作為具有40余年的生產(chǎn)歷史古佛白酒，雖然品質(zhì)上乘，但知名度卻非常低，市場認可度較差，導(dǎo)致市場占有率也不盡人意，本項目的建設(shè)，將有助于進一步提升古佛白酒的品牌形象。在未來市場份額的競爭中，古佛原酒要想在市場上占領(lǐng)一席之地，就必須加強品牌形象塑造，有效運用重糧集團的品牌優(yōu)勢，通過多元化的營銷策略不斷提高市場占有率，打造具備核心競爭力的白酒品牌。在重慶市，也只有詩仙太白和江津白酒免強算得上重慶名酒。四、項目設(shè)立的意義項目有助于樹立古佛原酒在南川乃至整個重慶的領(lǐng)先地位。有著悠久的白酒釀造歷史和飲酒習(xí)慣，市場承載量巨大，有著巨大的市場發(fā)展空間。重慶糧食集團重糧酒業(yè)有著雄厚的實力和品牌保證。因此，古佛白酒順勢而入，恰逢其時。雖然在民間遍布了各種釀造小作坊，但是均只限于單糧釀造，這種家庭式的小作坊，大都各自為陣，質(zhì)量參差不齊，價格混亂。分析研究不同的市場和消費群體，返璞歸真的酒莊模式定位，合理確定中、高、低產(chǎn)品的比例，把握多元化的市場需求，充分呈現(xiàn)酒類產(chǎn)品的個性和性價比，將在百花齊放、競爭激烈的白酒行業(yè)開辟一片綠洲。酒類產(chǎn)品的“個人消費時代”已是目前白酒行業(yè)的最大蛋糕；其次，在酒類流通環(huán)節(jié)，過度依靠代理制的根系銷售網(wǎng)絡(luò)模式，由于代理環(huán)節(jié)多，鏈條長，存貨量大等敝端，導(dǎo)致成本高，產(chǎn)品應(yīng)變能力差，致使酒企產(chǎn)品價格居高不下，脫離了消費者的更改需求。長期以來，由于各種原因，導(dǎo)致了白酒市場“倒金字塔”型的需求結(jié)構(gòu)，使得具有一定規(guī)模的企業(yè)追求“高大上”，逐利于高端市場，引發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡。第二章 市場背景分析一、國內(nèi)大環(huán)境白酒行業(yè)通過近三年的深度調(diào)整，行業(yè)將呈現(xiàn)出“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)深度優(yōu)化、價格體系下沉、效益增速趨緩、市場回歸理性”的新常態(tài)。 采取直營和連鎖加盟的形式來擴大經(jīng)營規(guī)模。從釀造的工藝、儲藏的方式、酒具的使用、店面的設(shè)計風(fēng)格等均借鑒傳統(tǒng)酒肆的風(fēng)格。三、項目設(shè)立原則以推廣銷售散裝原酒為主要抓手。地利南川自古以來就是產(chǎn)糧區(qū)，有著得天獨厚的地理環(huán)境和氣候優(yōu)勢，白酒釀造歷史悠久，但大多屬于民間小作坊，并且是單糧釀造，并沒有形成規(guī)模，大都各自為陣，質(zhì)量參差不齊，價格混亂，也沒有一個叫得響的品牌。南川區(qū)位于重慶南部，與重慶市巴南區(qū)、涪陵區(qū)、萬盛經(jīng)開區(qū)、武隆縣以及貴州省道真縣接壤，區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通四通八達。.. .. .. ..重糧集團重糧酒業(yè)古佛酒莊項目建議書目 錄第一章 前 言…………………………………………………………4一、項目名稱……………………………………………………………4二、項目概況……………………………………………………………4三、項目設(shè)立原則………………………………………………………5四、項目承辦單位………………………………………………………5五、項目主管單位………………………………………………………5六、項目設(shè)立地點………………………
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