【正文】 的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。主動(dòng)接受業(yè)主、監(jiān)理工程師、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的工作檢查。協(xié)調(diào)工地各方的關(guān)系，代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。根據(jù)就近卸貨、就地消化、就近安裝的原則， 再依據(jù)施工環(huán)境的具體情況， 確定堆放場(chǎng)地。而工地現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)房倉(cāng)儲(chǔ)： 由建設(shè)單位提供必需的工地內(nèi)存放材料設(shè)備的場(chǎng)所。具體位置確定尚須根據(jù)建設(shè)單位的臨設(shè)管理方案及施工現(xiàn)場(chǎng)安排進(jìn)行調(diào)整。機(jī)械車(chē)輛配備滅火器。材料堆放、保管符合防火要求，食堂與其它房屋之間設(shè)防火墻。4. 消防設(shè)施：在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防器材箱和滅火器。施工期間對(duì)供水設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)，確保供水?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46— 200《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194— 9《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59— 2011 等有關(guān)要求。施工期間對(duì)施工部位供電線路、配電箱進(jìn)行日常性維護(hù)。(三) 在駐地建設(shè)工作開(kāi)始以前，向監(jiān)理工程師和業(yè)主單位提交工程施工總平面布置圖， 圖上標(biāo)明所有建筑物的平面位置尺寸， 并說(shuō)明其計(jì)劃使用的要求和使用日期， 報(bào)監(jiān)理工程師審批。生產(chǎn)房屋包括施工所需的加工作場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)及消防設(shè)施等。施工隊(duì)生產(chǎn)、生活房屋盡量租用當(dāng)?shù)胤课莼蚴情e置用地。視現(xiàn)場(chǎng)情況，要做到滿足施工又不影響作業(yè)面,有關(guān)布置要征得業(yè)主單位的同意， 并遵守其管理規(guī)定。六、 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置1. 總體布置的原則(一) 本工程施工總平面布置本著“ 因地制宜， 節(jié)約用地， 便于施工”的原則布置。完成結(jié)算后，由預(yù)算負(fù)責(zé)人將竣工資料交專(zhuān)業(yè)公司預(yù)算部門(mén)，然后移交檔案室。c) 竣工資料報(bào)建設(shè)單位后，由本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人將存檔的竣工資料移交預(yù)算負(fù)責(zé)人，作為結(jié)算依據(jù)。6) 竣工資料的管理a) 工程竣工后，應(yīng)在三十日內(nèi)完成竣工資料的組卷與報(bào)批。b) 施工記錄必須使用規(guī)定的表格。d) 所有檢測(cè)資料必須符合真實(shí)、及時(shí)、原始的要求。b) 由法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)、人員出具的檢測(cè)和試驗(yàn)報(bào)告，必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后才能生效。d) 在施工過(guò)程中要求歸檔為竣工資料的質(zhì)量檢查資料和施工記錄類(lèi)資料應(yīng)建立登記臺(tái)帳，分類(lèi)存放到文件盒（自由夾）中保管；不進(jìn)入竣工資料歸檔的其它資料，分類(lèi)整理，工程竣工后裝訂組卷，由各專(zhuān)業(yè)公司負(fù)責(zé)保存，技術(shù)部監(jiān)督檢查。c) 存放文件和資料的房間應(yīng)干燥、涼爽、通風(fēng)良好。2) 施工技術(shù)文件和資料的保存a) 技術(shù)文件管理和分類(lèi)保管?chē)?yán)格執(zhí)行《文件和資料控制程序》。f) 法規(guī)性技術(shù)文件和指導(dǎo)性技術(shù)文件在下發(fā)時(shí)應(yīng)執(zhí)行公司質(zhì)量體系中的《文件和資料控制程序》。d) 施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批等項(xiàng)管理工作應(yīng)嚴(yán)格遵照Q/DYG203《施工組織設(shè)計(jì)管理辦法》執(zhí)行。b) 工程施工采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，必須符合國(guó)家現(xiàn)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件的要求，由公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)部標(biāo)準(zhǔn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)配備。 施工技術(shù)文件和資料管理本辦法規(guī)定了施工技術(shù)文件的收集、審批、登記、發(fā)布、修訂、回收與作廢的管理內(nèi)容及要求，適用于我公司各項(xiàng)目施工技術(shù)文件和資料管理。加強(qiáng)工程合同變更、設(shè)計(jì)修改、工程暫停及復(fù)工、工程延期及工程延誤、合同爭(zhēng)議的調(diào)解及合同解除的處理和管理工作，合同管理人員對(duì)以上工程的變更、修改等進(jìn)行緊密跟蹤，收集資料，保存書(shū)面記錄備案。因此我們遵循工程承包慣例，重視合同管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。（5）對(duì)于本項(xiàng)目出現(xiàn)之臨時(shí)資金問(wèn)題，我公司將調(diào)撥工程備用金或建設(shè)單位臨時(shí)借款，確保工程之正常使用。（3）工程量計(jì)劃由工程總監(jiān)審核批準(zhǔn)，并報(bào)供應(yīng)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)核算，擬制人工、材料、設(shè)備等費(fèi)用計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)文件作為調(diào)撥資金的基本憑證。后期資金用于設(shè)備貨款、各系統(tǒng)檢驗(yàn)、調(diào)試費(fèi)用。為確保工程項(xiàng)目的正常運(yùn)作，制定如下資金使用保障措施：（1）使用的三個(gè)階段：前期資金用于工程施工圖設(shè)計(jì)，施工用各種管、槽、線及施工機(jī)械、工具的準(zhǔn)備，并作為購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的預(yù)付款。我單位將加強(qiáng)搞好計(jì)劃的銜接，及時(shí)把握、控制和對(duì)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和綜合平衡保證在工期內(nèi)順利完成。 工程施工將完全按合同規(guī)范和高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，將使施工計(jì)劃具有一定的被動(dòng)性，系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變，受外界影響因素較大，加上需要的協(xié)調(diào)配合單位多，不可預(yù)測(cè)的因素多。它是現(xiàn)代化科學(xué)管理的重要組成部分，把施工過(guò)程中有關(guān)工作組成一個(gè)有機(jī)整體，把整個(gè)項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)去加以處理，使系統(tǒng)中各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合，協(xié)調(diào)一致，使任務(wù)完成得既快又好又省。管理干部在施工過(guò)程提出合理化建議，對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明保證質(zhì)量前提下可以提前工期，降低工程造價(jià)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。工程中推廣應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)，合理的施工工藝，可以給工程帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益，主要措施如下： 建立健全技術(shù)管理制度，包括技術(shù)責(zé)任制度，圖紙會(huì)審制度，技術(shù)交底制度，材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，施工技術(shù)日志，工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，工程技術(shù)檔案制度，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。我們更與供應(yīng)商簽署售后技術(shù)服務(wù)《使用保障承諾書(shū)》、技術(shù)服務(wù)授權(quán)書(shū)和《產(chǎn)品授權(quán)書(shū)》，得到廠商對(duì)我單位全方位的強(qiáng)大的技術(shù)技持。4. 技術(shù)保證制度我們除了具有一批高素質(zhì)的工程技術(shù)管理人員，精良的儀器、工具、設(shè)備外。若遇技術(shù)失誤時(shí)，如施工過(guò)程中，在應(yīng)用新技術(shù)，新材料，新工藝、新產(chǎn)品缺乏經(jīng)驗(yàn)時(shí)，不能保證質(zhì)量，并影響施工進(jìn)度時(shí)。 不可預(yù)測(cè)情況的緊急應(yīng)對(duì)：在以防為主的管理措施下，當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時(shí)我們采取有效的應(yīng)急處理對(duì)策。及早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。使互相制約的工程變?yōu)椴秸{(diào)一致，減少工時(shí)，節(jié)約成本，達(dá)到按需求時(shí)間完成工程的目的。 多方溝通和緊密配合：各方的配合是講求材料、設(shè)備、供應(yīng)、人員、機(jī)具的科學(xué)調(diào)配。 施工進(jìn)度的后期控制：進(jìn)度的后期是控制進(jìn)度的關(guān)鍵時(shí)期，當(dāng)進(jìn)度不能按計(jì)劃完成時(shí)，分析原因采取措施，改進(jìn)工藝，實(shí)行流水立體交叉作業(yè)，增加人員，增加工作面，加強(qiáng)調(diào)度。每月要檢查計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的差異、形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性，提交工程進(jìn)度報(bào)告。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況的變化，相應(yīng)的對(duì)施工進(jìn)度作出及時(shí)調(diào)整。 施工進(jìn)度的中間控制：在施工中進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，掌握進(jìn)度情況，按合同要求及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行工程量的驗(yàn)收。根據(jù)工程施工的總進(jìn)度計(jì)劃要求和施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊情況而制定月進(jìn)度計(jì)劃，制定設(shè)備的采、供計(jì)劃。施工順序安排合理、均衡有節(jié)奏才能實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期。施工控制難度最大，問(wèn)題最多，必須使用正確的方法和對(duì)策，進(jìn)行及時(shí)有效的控制。3. 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是提前完成預(yù)定的工期。每周定期舉行計(jì)劃協(xié)調(diào)例會(huì)，收集上周現(xiàn)場(chǎng)施工、計(jì)劃落實(shí)等各種信息，研究問(wèn)題，下達(dá)下周的施工任務(wù)。項(xiàng)目法施工的最大好處是可以縮小業(yè)主和施工單位的距離，項(xiàng)目管理經(jīng)理部既是決策機(jī)構(gòu)，又是責(zé)任機(jī)構(gòu)，是施工單位對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的全權(quán)代表，這樣就便于保證施工項(xiàng)目按照規(guī)定的目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)低耗地全面完成，保證各生產(chǎn)要素在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。1. 施工管理方法：本工程采用項(xiàng)目法流水式施工方法，流水式施工以節(jié)省人、財(cái)、物，提高質(zhì)量并合理使用資源。五、 主要施工方案根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)，我公司將組織強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理，組織有經(jīng)驗(yàn)的、承擔(dān)過(guò)重要大型項(xiàng)目的施工隊(duì)伍來(lái)進(jìn)行施工。 施工和生活垃圾處理1) 現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾采用層層清理， 灑水濕潤(rùn)并及時(shí)裝袋清理；2) 專(zhuān)人管理，統(tǒng)一用專(zhuān)業(yè)清運(yùn)車(chē)清運(yùn)，做到不灑落、不揚(yáng)塵、不泄味,用實(shí)際行動(dòng)徹底改變施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保隱患。 工地文字處理： 配置電腦設(shè)備， 設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)打印機(jī)以保證文件傳遞。8. 其他準(zhǔn)備工作 工地通訊聯(lián)系： 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師、施工員配置移動(dòng)電話， 保持通訊聯(lián)系暢通。各級(jí)配電箱必需設(shè)門(mén)備鎖。8) 總配電箱— 分配電箱— 開(kāi)關(guān)箱— 用電設(shè)備9) 停電操作： 用電設(shè)備— 開(kāi)關(guān)箱— 分配電箱— 總配電箱10) 各級(jí)配電用的電器應(yīng)安裝在絕緣電器安裝板上， 電器及熔斷絲的規(guī)格必須與電流相一致。6) 各級(jí)配用電源必須設(shè)置漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)，（ 詳見(jiàn)電器安全保護(hù)聯(lián)網(wǎng)設(shè)置原則）， 單機(jī)所使用的漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)的動(dòng)作電流不得大于30mA， 各種手持式電動(dòng)工具應(yīng)選用15mA 漏電動(dòng)作電流的防濺型產(chǎn)品。4) 總配電箱中的分路支線到達(dá)固定安裝的分配電箱中由各分配電箱分路到各單機(jī)開(kāi)關(guān)箱。2) 總配電箱中所配電路為動(dòng)力， 電焊、手動(dòng)工具， 施工照明四大部分。 臨時(shí)用電嚴(yán)格服從總包管理， 并在總包指定的臨電取電點(diǎn)由專(zhuān)業(yè)電工敷設(shè)線路至施工作業(yè)點(diǎn)。7. 臨時(shí)用水、供電組織計(jì)劃 臨時(shí)用水的設(shè)置嚴(yán)格按照總包單位指定的用水點(diǎn)取用水； 做好節(jié)約用水的宣傳教育及管理工作， 防止長(zhǎng)流水和水漫地面的現(xiàn)象出現(xiàn)。 落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)、加工車(chē)間(場(chǎng)地)、辦公場(chǎng)地等設(shè)施。并備齊各種相關(guān)資料為竣工資料歸檔做準(zhǔn)備。 保證管理人員及儀器設(shè)備及時(shí)到位， 現(xiàn)場(chǎng)盡快按圖紙定位放線。5. 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 現(xiàn)場(chǎng)勘察， 如發(fā)現(xiàn)有影響施工的問(wèn)題， 及時(shí)提出并請(qǐng)有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決。 組織施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。 通過(guò)設(shè)計(jì)交底， 弄清楚圖紙中存在的疑問(wèn)， 解決施工圖紙與各專(zhuān)業(yè)圖紙的配合與協(xié)調(diào)。 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線，并明確與各專(zhuān)業(yè)工程在施工中可能出現(xiàn)的配合問(wèn)題。 工程中標(biāo)后及時(shí)與燈具生產(chǎn)廠家校對(duì)數(shù)據(jù)， 確定加工訂貨的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、配件等， 及時(shí)了解加工訂貨周期， 以免影響施工進(jìn)度。3. 材料準(zhǔn)備 與有關(guān)方面共同確認(rèn)主要材料的樣品及樣板段。 同時(shí)進(jìn)行線路的復(fù)測(cè)定線、測(cè)量放線及對(duì)各種材料設(shè)備采購(gòu)的合同簽約等工作，及時(shí)編制實(shí)施性的施工方案并報(bào)監(jiān)理工程師的審批，然后迅速展開(kāi)工程施工。 第一批進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍和所有機(jī)械設(shè)備，確保在10 日內(nèi)全部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。3)提高思想認(rèn)識(shí)，振奮工作精神，以飽滿的熱情、高昂的士氣，打一個(gè)漂亮仗，使整個(gè)工程能夠高品質(zhì)、高效率地完成。4) 針對(duì)建筑項(xiàng)目施工的技術(shù)培訓(xùn)工作。 特殊時(shí)段施工時(shí)特別加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理、消防管理、防噪音、防塵處理措施，保持良好的現(xiàn)場(chǎng)形象、維持現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)氖腥莪h(huán)境整潔。做好材料的儲(chǔ)備工作，并做好相關(guān)材料的檢測(cè)工作。 質(zhì)安部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查與巡視，落實(shí)預(yù)防措施，杜絕事故隱患。15. 特殊時(shí)段保障措施 如政府部門(mén)未明令禁止施工，施工現(xiàn)場(chǎng)保持連續(xù)正常的施工生產(chǎn)，確保工程總控制進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施。vi. 高溫、雨季施工前，農(nóng)忙及傳統(tǒng)節(jié)日前，事先落實(shí)勞務(wù)隊(duì)伍的最大出工率，及早預(yù)備勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行補(bǔ)充。iv. 對(duì)選好的專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊(duì)在簽訂勞務(wù)合同時(shí)，對(duì)其不影響農(nóng)忙、節(jié)假日出工率的承諾要用經(jīng)濟(jì)手段加以制約，明確獎(jiǎng)懲條件，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。ii. 做好施工人員的冬雨季施工培訓(xùn)工作，冬雨季施工時(shí)，保證充分的人力儲(chǔ)備，組織施工人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，保證冬雨季施工連續(xù)進(jìn)行。節(jié)假日期間，我公司確保不受節(jié)假日的影響，優(yōu)質(zhì)、高效、按期交付安裝和完成本工程的施工。 所有員工均按公司標(biāo)識(shí)統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。 對(duì)勞務(wù)施工人員所需生活后勤作如下考慮：除在工地附近租賃民房供施工人員住宿外，公司在附近空地按照現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)標(biāo)準(zhǔn)搭建臨時(shí)住房，以解決加班及搶工人員的吃、住問(wèn)題。達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一次成活率提高了，也就加快了施工進(jìn)度，從而可以保證施工進(jìn)度。 在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好班組工作等后勤保障工作，保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，確保施工任務(wù)的順利完成。14. 勞動(dòng)力保障措施：高素質(zhì)的施工隊(duì)伍及充足的投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)重要因素，公司總部將及時(shí)做好施工各階段勞動(dòng)力的調(diào)配和管理工作，確保本工程的施工。13. 外圍保障措施：設(shè)專(zhuān)人專(zhuān)職負(fù)責(zé)，加強(qiáng)消防、文明施工、環(huán)保與擾民、治安保衛(wèi)、交通協(xié)調(diào)、安全監(jiān)督以及與政府有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系。我公司具有集團(tuán)化優(yōu)勢(shì)，可以實(shí)現(xiàn)多渠道、多領(lǐng)域的物資設(shè)備、人力資源、流動(dòng)資金等的人、財(cái)、物等快速整合調(diào)劑能力，確保滿足施工流動(dòng)資金。改變過(guò)去那種財(cái)務(wù)部門(mén)算死賬而不參與經(jīng)營(yíng)管理的做法，使財(cái)務(wù)管理充分發(fā)揮其應(yīng)有職能。將這些指標(biāo)與本企業(yè)歷史相比、與計(jì)劃相比、與行業(yè)平均水平相比，看是否有明顯上升或下降，是否存在異常。 采取經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析措施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施我公司要重視經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，從實(shí)際出發(fā)，建立資金利用效果分析制度。（3）緊急借款。（2）應(yīng)急儲(chǔ)備借款。具體的公司內(nèi)部流動(dòng)資金的借款方式如下：（1）儲(chǔ)備借款。同時(shí)我公司將想方設(shè)法多方面、多渠道籌集流動(dòng)資金資金，諸如我公司與銀行辦理的流動(dòng)資金授信額度，僅此一項(xiàng)就可滿足公司30%的施工流動(dòng)資金需求；兄弟企業(yè)之間的相互資金支持和拆解等均可籌集一定數(shù)額的流動(dòng)資金。同時(shí)，合約部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)通力合作，盡快使申報(bào)的計(jì)量款及時(shí)回收。加強(qiáng)工程部門(mén)、合約部門(mén)對(duì)已完工程及變更工程的計(jì)量工作。要把成本指標(biāo)和各種主要材料、單項(xiàng)消耗指標(biāo)縱橫分解到各部門(mén)、各施工段及個(gè)人，實(shí)行獎(jiǎng)罰承包。 貫徹執(zhí)行節(jié)約成本，降低消耗措施項(xiàng)目要采取有效措施，控制生產(chǎn)消耗、節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用。為達(dá)到以上要求，項(xiàng)目在內(nèi)部管理上，把儲(chǔ)備資金逐項(xiàng)分解落實(shí)，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，使有關(guān)部門(mén)和人員精打細(xì)算，克服管物不管錢(qián)、盲目采購(gòu)、積壓資金現(xiàn)象嚴(yán)重等情況。項(xiàng)目在材料采購(gòu)時(shí)，要正確制定采購(gòu)計(jì)劃，搞好供需平衡，合理安排采購(gòu)資金。對(duì)重點(diǎn)工程和特殊重大工程，我公司更具備一定的流動(dòng)資金管理和使用方式。 為保證施工機(jī)械在施工過(guò)程中運(yùn)行的可靠性，項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)，落實(shí)定期檢查制度，保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。11. 機(jī)械設(shè)備保障措施 投標(biāo)期間，已對(duì)工程所需機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了充足準(zhǔn)備，能根據(jù)工程需要隨時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 項(xiàng)目試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)取樣（見(jiàn)證取樣）送檢，并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師。10. 材料保障措施 我公司有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有大批重合同、守信用、有實(shí)力的物資供應(yīng)商，能保證工程所需材料及時(shí)到場(chǎng)。在保證工期的基礎(chǔ)上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5) 項(xiàng)目技術(shù)部在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)機(jī)電專(zhuān)業(yè)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，并積極配合各項(xiàng)二次設(shè)計(jì)。4) 根據(jù)總工期進(jìn)度計(jì)劃的要求，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)控制，明確影響工期的材料、設(shè)備、我公司的考察日期和進(jìn)場(chǎng)日期，加強(qiáng)對(duì)各分包單位的計(jì)劃管理。2) 制定項(xiàng)目工期網(wǎng)絡(luò)和節(jié)點(diǎn)控制，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，在此基礎(chǔ)上合理、及時(shí)插入相關(guān)工序，進(jìn)行流水