【正文】 （ 、給排水消防經(jīng)理 ）。D（融）資渠道 ，優(yōu)化資源配置，營(yíng)造招商引資的氛圍 ，設(shè)計(jì)部經(jīng)理下面應(yīng)設(shè)置（ ）。 （）。D 、關(guān)聯(lián)性、一致性（可操作性、關(guān)聯(lián)性、一致性）、協(xié)調(diào)性、AA）、（ ）。）。、統(tǒng)一配套的法律規(guī)范 ，其中，將保修期列為項(xiàng)目實(shí)施階段的理由為（ ，在具體應(yīng)用過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)不適應(yīng)的現(xiàn)象。 ）。C ，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目準(zhǔn)備階段主要包括的工作是（ ）。D 、協(xié)作配合 ）。 “三超”現(xiàn)象的出現(xiàn)（ （，節(jié)約成本 （D）。 ）。）。同時(shí)，與一般商業(yè)經(jīng)濟(jì)客體不同，投資者未獲得特許權(quán)之前，BOT項(xiàng)目的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)權(quán)掌握在政府手中。）。 57.（風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)（B 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，對(duì)項(xiàng)目擁有所有權(quán)和處分權(quán)，擔(dān)任工程總承包角色和融資、建設(shè)管理等多重角色，不直接參與到項(xiàng)目建設(shè)的管理過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目的投資無(wú)權(quán)監(jiān)管，編制招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)屬于招標(biāo)與合同簽訂階段，取決于它具有的特征，以下屬于PPP特征的是（工程竣工階段（ 工程建設(shè)階段竣工移交和回購(gòu)階段招標(biāo)及合同簽訂階段 ）。、咨詢(xún)、設(shè)計(jì)、施工分割審批的管理，而且專(zhuān)業(yè)類(lèi)別劃分過(guò)細(xì)，不利于培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)和項(xiàng)目管理公司，工程總承包模式發(fā)展的步伐大步向前，老的總承包模式正加速被取代、專(zhuān)業(yè)承包、勞務(wù)分包三個(gè)層次，但總包不強(qiáng)、分包不專(zhuān)、勞務(wù)市場(chǎng)滯后混亂的現(xiàn)象仍然存在，我國(guó)推動(dòng)設(shè)計(jì)、施工一體化以及勘察設(shè)計(jì)單位改制等政策力度不夠，BT模式在運(yùn)作過(guò)程中呈現(xiàn)出多樣化，但BT模式的運(yùn)作過(guò)程一般包含六個(gè)階段，依次是確定項(xiàng)目階段、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、（A）、組建BT項(xiàng)目公司階段、（A）、（B ）。：各參建單位，其中包含各參建單位下轄的機(jī)械設(shè)備、材料等供應(yīng)商、勞務(wù)分包單位等、管理內(nèi)容的全面性以及管理人員的眾多性等，主要體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的復(fù)雜性。這主要體現(xiàn)的新的項(xiàng)目管理理念是（B）。 ）。），而B(niǎo)T模式投資人收回投資及合理的回報(bào)是通過(guò)（，BOT模式投資人收回投資及合理的回報(bào)是通過(guò)（B）工程承包模式。）。）。 ）。）。，BOT模式適用于經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，BT模式適用于非經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，BOT模式承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，BT模式承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大，BOT項(xiàng)目在特許經(jīng)營(yíng)期結(jié)束后才進(jìn)行項(xiàng)目移交，一般周期較長(zhǎng)，為20~30年，而B(niǎo)T項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收合格后就進(jìn)行項(xiàng)目移交，時(shí)間較短，一般為3~5年，BOT模式是在特許期限內(nèi)要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理，而B(niǎo)T模式在項(xiàng)目竣工后移交給政府（ 、移交（A、采購(gòu)、施工 （DB項(xiàng)目公司所擁有的始終是不完全的物產(chǎn)所有權(quán)，具有階段性，項(xiàng)目最終的所有權(quán)隸屬于政府。、資金、人員等資源的缺乏 ，項(xiàng)目通過(guò)股東注入股本和抵押項(xiàng)目資產(chǎn)，以項(xiàng)目公司為主體安排融資從而獲得建設(shè)資金。 、組建團(tuán)隊(duì)、避免資源浪費(fèi) （D，建立以技術(shù)合作為基礎(chǔ)的信息聯(lián)盟，保障信息化管理的成功實(shí)施，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力，促進(jìn)各部門(mén)員工之間、各部門(mén)上下級(jí)之間的充分交流（B、技能、全面管理能力等息息相關(guān)，故建造師必須成為懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂法規(guī)的復(fù)合型人才，主要包括投資方、開(kāi)發(fā)方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方、項(xiàng)目使用期的管理方、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，我國(guó)主要還是采用傳統(tǒng)的建筑工程承包模式（設(shè)計(jì)招標(biāo)施工）（，發(fā)現(xiàn)各設(shè)計(jì)單位均缺少高素質(zhì)、具有組織大型工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、能按照國(guó)際通行項(xiàng)目管理模式、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理的復(fù)合型的高級(jí)項(xiàng)目管理人才、施工一體化以及勘察設(shè)計(jì)單位改制等政策力度也是不夠的、電力、建筑、機(jī)械、建材、石油天然氣、鐵道、市政等眾多行業(yè)（B、費(fèi)用增加以及不可抗力的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任，項(xiàng)目在進(jìn)行過(guò)程中的大部分風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)嫁給了承包商，EPC模式提供的彈性空間較小，帶來(lái)大的風(fēng)險(xiǎn)也較小（ ，與之關(guān)聯(lián)的所有構(gòu)件都會(huì)隨之更新，以保持模型的準(zhǔn)確性和完整性，讓BIM構(gòu)建的建筑模型始終處于一個(gè)統(tǒng)一、完整、彼此相關(guān)的體系中，體現(xiàn)了BIM的（B ，以下哪種關(guān)系的協(xié)調(diào)是協(xié)調(diào)管理的重中之重（B （C B ）。，設(shè)計(jì)單位的體制尚未徹底改變，我國(guó)一些設(shè)計(jì)單位開(kāi)展工程總承包和項(xiàng)目管理的組織體系不健全。、組建團(tuán)隊(duì)以及避免浪費(fèi)資源（B （B，通過(guò)對(duì)投資目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目功能與使用要求的分析和確定，編制建設(shè)項(xiàng)目的投資規(guī)劃，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計(jì)階段和初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)工作，編制設(shè)計(jì)概算，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計(jì)階段和初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)工作，編制設(shè)計(jì)預(yù)算，以投資規(guī)劃、施工圖預(yù)算和工程承包合同價(jià)格等控制工程施工階段的工作，編制資金使用計(jì)劃（A）。 設(shè)計(jì)概算施工預(yù)算竣工決算施工預(yù)算竣工決算）。、進(jìn)度提前、態(tài)度或行為，使管理過(guò)程更加順利、可信性與合理性（D）。A）。，由于投資環(huán)境限制級(jí)承包商對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，決定了BOT模式應(yīng)用領(lǐng)域的特殊性。DD）。）。 、預(yù)算、采購(gòu)、合約、控制、采購(gòu)、合約、控制、物流、財(cái)務(wù) ，商務(wù)部主要有（A）“信息孤島”問(wèn)題“專(zhuān)業(yè)碰撞”問(wèn)題“效率低下”問(wèn)題“漏斗效應(yīng)”，應(yīng)以（ ，一樣的構(gòu)件信息沒(méi)有必要反復(fù)地輸入，而且模型本身能夠自動(dòng)演化、計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、解析，模型對(duì)象在不同階段還可以簡(jiǎn)單地智能修改和擴(kuò)展而無(wú)需重新創(chuàng)建，可以避免建筑工程信息來(lái)源不一致而出現(xiàn)的錯(cuò)誤，體現(xiàn)了BIM的（B，不重視合同歸檔管理，管理信息化程度不高，相關(guān)法律條款不夠完善等問(wèn)題、全面性、復(fù)雜性、等特點(diǎn)，但是合同一旦簽訂，在具體的實(shí)施過(guò)程中，幾乎不存在什么合同變更、履行至合同終止的全過(guò)程。A 、管理內(nèi)容的全面性以及管理人員的眾多性，體現(xiàn)了安全管理的特點(diǎn)是( C）。 D ）。 、移交，以確定用于目標(biāo)控制的（、采購(gòu)、施工，設(shè)計(jì)施工總承包商承擔(dān)項(xiàng)目的時(shí)間越早，設(shè)計(jì)與施工可較早的溝通與協(xié)作，發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，降低工程成本，節(jié)省工程投資，帶來(lái)合理利潤(rùn)、采購(gòu)、施工以及試運(yùn)行等一系列相關(guān)工作，全部委托給單個(gè)承包商（C，將建設(shè)項(xiàng)目交由一家有資格和能力的承包企業(yè)，該承包企業(yè)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、管理工作、橋梁、高速公路、碼頭，機(jī)場(chǎng)等政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中，業(yè)主自行進(jìn)行采購(gòu)（D、項(xiàng)目管理、設(shè)施管理分隔成獨(dú)立的、互不溝通的管理系統(tǒng)、領(lǐng)導(dǎo)、管理思想、管理語(yǔ)言、管理規(guī)則、信息處理系統(tǒng)的影響下，實(shí)現(xiàn)三管合一的集成化管理C.“三項(xiàng)管理”是指成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理（CC 、信息管理、設(shè)施管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理）。 ，所說(shuō)的“三項(xiàng)管理”是指（A、工期、質(zhì)量的統(tǒng)一 統(tǒng)一統(tǒng)一統(tǒng)一投資效益 。，作為工程竣工備案的依據(jù)。 （ACDE）,注冊(cè)建造師可以同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)及以上建設(shè)工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。（ACDE）。 （BE）。） ，其信用檔案包括（ABCE （CE） 、行業(yè)甲級(jí)資質(zhì)，但未取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的企業(yè)，可以直接申請(qǐng)相應(yīng)類(lèi)別施工總承包一級(jí)資質(zhì)、分立、改制、重組以及跨省變更等事項(xiàng)，可申請(qǐng)重新核定承繼原資質(zhì)企業(yè)，可更換有效期5年的資質(zhì)證書(shū)（CD）等執(zhí)業(yè)能力。 （ABC）、資質(zhì) （AB）情形，建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)撤銷(xiāo)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)、玩忽職守準(zhǔn)予資質(zhì)許可 ，未依法申請(qǐng)延續(xù) （ACE），一般分為4個(gè)等級(jí)。 （ADE）建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)，需要由企業(yè)工商注冊(cè)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)許可。 、水運(yùn)、水利、鐵路、民航方面的專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)、一級(jí)資質(zhì)）和已完成的建筑工程業(yè)績(jī)等資質(zhì)條件，劃分為不同的資質(zhì)等級(jí)。 （ 、設(shè)計(jì)）個(gè)工作日內(nèi)報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上變更。 ，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人變更（ 因非承包方原因致使工程項(xiàng)目停工超過(guò)（D ，30 ，4，每增加一個(gè)專(zhuān)業(yè)還應(yīng)參加所增加必修課（C）學(xué)時(shí)，選修課（C，2 ，30，必修課和選修課需分別繼續(xù)教育（C）學(xué)時(shí)。 ）年。 D可以在一級(jí)建筑業(yè)企業(yè)執(zhí)業(yè)，正確的是（B）。B ，正在辦理工程結(jié)算 《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，施工企業(yè)隱瞞相關(guān)情況或提供虛假材料申請(qǐng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的，不予受理并給予警告，申請(qǐng)人在（D）內(nèi)不得再次申請(qǐng)。 《注冊(cè)建造師繼續(xù)教育管理暫行辦法》，注冊(cè)建造師繼續(xù)教育不合格的，應(yīng)給與法人處理的是（D，及時(shí)辦理變更手續(xù)，可繼續(xù)執(zhí)業(yè)。 （A）。 ）年，可以考取一級(jí)建造師。 （D）。 王某在變更注冊(cè)有效期滿(mǎn)時(shí)辦理了延續(xù)注冊(cè)，則他的注冊(cè)有效期可延續(xù)到（B）。變更注冊(cè)后，王某的注冊(cè)證書(shū)和執(zhí)業(yè)印章的有效期截止到（B）。，其中派往外省執(zhí)業(yè)的夏某的建造師資格證書(shū)，在工程所在地（B ）。 ，自處罰決定之日起至申請(qǐng)注冊(cè)之日止不滿(mǎn)2年的，刑事處罰執(zhí)行完畢已滿(mǎn)5年的，自資格證書(shū)簽發(fā)之日起提出注冊(cè)申請(qǐng)的最長(zhǎng)期限為（A）逾期未申請(qǐng)者，需符合本專(zhuān)業(yè)繼續(xù)教育的要求后方可申請(qǐng)初始注冊(cè)。 上述信息應(yīng)按有關(guān)規(guī)定（A ，應(yīng)當(dāng)向（A）申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記，并由建設(shè)行政主管部門(mén)審查，頒發(fā)資格證書(shū)。 ，1 ，可以在資質(zhì)被撤回后（ ）個(gè)月前，向原資質(zhì)許可機(jī)關(guān)提出延續(xù)申請(qǐng)。 ，良好行為不必記入，所以不需要公示，首次申請(qǐng)或增項(xiàng)申請(qǐng)，應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)（A）等級(jí)資質(zhì)。B）。 ）。 ，由于工作單位變動(dòng)，徐某于2008年6月20日按規(guī)定辦理了注冊(cè)變更手續(xù)。 ）級(jí)及以下建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理 （B）個(gè)月，持證者應(yīng)到原注冊(cè)管理機(jī)構(gòu)辦理再次注冊(cè)手續(xù)。）年，他就可以以建造師名義執(zhí)業(yè)，他現(xiàn)在就可以成為項(xiàng)目經(jīng)理了（ 、行政法規(guī)或國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)規(guī)定的其他業(yè)務(wù)，并從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿(mǎn)（B ，取得建造師資格，（B）不得以建造師名義從事建設(shè)工程施工項(xiàng)目的管理工作。甲、乙兩單位組成聯(lián)合體參加投標(biāo)，則該聯(lián)合體資質(zhì)等級(jí)應(yīng)為（）、B）。）。 ，導(dǎo)致該工程停工達(dá)1年之久，施工企業(yè)擬讓該工程的項(xiàng)目經(jīng)理甲提擔(dān)任其他市政工程的項(xiàng)目經(jīng)理，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，關(guān)于甲任職的說(shuō)法，正確的是（ ）。）。 （A）米以下的工業(yè)、民用建筑工程。 B.（C）個(gè)等級(jí)第二章資質(zhì)與人員資格管理一、單選題《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，屬于建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)序列的是（C）。，應(yīng)列入工程造價(jià)，不得頒發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證（ABC（BE）。21.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的一系列安全檢查評(píng)分表中，（AD）不分保證項(xiàng)目和一般項(xiàng)目。 ，安全生產(chǎn)責(zé)任制度的主要內(nèi)容包括（ABC）。、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位，必須（ADE）。 驗(yàn)收合格的方可使用。ABDE ABCE 《安全生產(chǎn)許可證條例》，企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件有（ABCD）。 、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（ABDE）。，對(duì)建設(shè)單位處以合同價(jià)款1%~2%罰款，對(duì)施工單位處3萬(wàn)元以上罰款。，并按規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)。 C開(kāi)工前辦理工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)，申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證）屬于施工項(xiàng)目