戰(zhàn)略管理論文題目-文庫吧資料
2025-06-28 06:35本頁面
【正文】 宣傳。每年，經(jīng)營(yíng)商需要付6%的的特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)和2%的廣告費(fèi)。但是選擇正確經(jīng)營(yíng)商的過程是我們的秘密，就像可口可樂的配方一樣?！丙溈税残拚f?！边x擇合適的特許經(jīng)營(yíng)商也是至關(guān)重要的?！贝蠖鄶?shù)連鎖企業(yè)在20世紀(jì)80年代迅速成長(zhǎng)，又在90年代蕭條期一蹶不振，而SNAPPY SNAPS卻走上了一條穩(wěn)定增長(zhǎng)的繁榮之路。在開了幾家店之后，肯尼迪和麥克安修發(fā)現(xiàn)調(diào)動(dòng)員工的積極性很困難。一開始，SNAPPY SNAPS定位于“休閑”照片的沖洗，但現(xiàn)在，它三分之一的客戶是商業(yè)企業(yè)；于是，在傳統(tǒng)的照片沖洗及加框等業(yè)務(wù)外，他們開始提供一系列新的服務(wù)，其中包括圖像掃描、照片修復(fù)、海報(bào)印刷和光盤刻制?！拔覀円庾R(shí)到店與店之間的服務(wù)質(zhì)量有差別，我們就花大力氣避免這種差別。他說：“我們的業(yè)務(wù)越來越好。加油站做沖洗業(yè)務(wù)，報(bào)亭做，超市也做，人人都想搭上這班車。相片沖洗業(yè)一直競(jìng)爭(zhēng)激烈，近幾年，這種競(jìng)爭(zhēng)更是日趨白熱化。緊接著，他們又在3年里新開了3家店。1983年9月，他們?cè)趥惗匚鲄^(qū)皇后大道建立了SNAPPY SNAPS第一家攝影室，提供一小時(shí)沖洗服務(wù)。1980年從加拿大回來以后，肯尼迪放棄了他的法律和會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)，麥克安修也辭去了他的會(huì)計(jì)師工作。這個(gè)月，伊士曼柯達(dá)公司宣布大量裁員，原因是傳統(tǒng)膠卷的銷量下降導(dǎo)致利潤(rùn)下降了48%?，F(xiàn)在，在任何一個(gè)旅游點(diǎn)，你都可以看到成群的旅游者手持最新式的數(shù)碼相機(jī)。 但并不是一切都盡如人意。 “10年前，我們?cè)谏缃粓?chǎng)合遇到一個(gè)人，如果對(duì)他說我們是SNAPPY SNAPS公司的，他們會(huì)說：‘誰？”肯尼迪說， “但現(xiàn)在我們和‘?dāng)z影’幾乎是同義詞?！? 于是SNAPPY SNAPS誕生了。麥克安修。當(dāng)時(shí)他在休假，正想找個(gè)地方?jīng)_洗膠卷，通常，他需要等好幾天才能取回沖好的膠卷。21年前，在多倫多
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