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家電企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究分析-文庫(kù)吧資料

2025-06-28 02:15本頁(yè)面
  

【正文】 | | | ||貨幣資金(萬(wàn)元) | | | | ||應(yīng)收帳款(萬(wàn)元) | | | | ||其他應(yīng)收款(萬(wàn)元) | | | | ||壞帳準(zhǔn)備(萬(wàn)元) | | | | ||股東權(quán)益(萬(wàn)元) | | | | ||資產(chǎn)負(fù)債率(%) | | | | ||股東權(quán)益比率(%) | | | | ||流動(dòng)比率 | | | | ||速動(dòng)比率 | | | | |└─────────┴─────┴─────┴─────┴─────┘資產(chǎn)負(fù)債表是總括地反映會(huì)計(jì)主體在特定日期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表;資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表。寰亞電器主營(yíng)產(chǎn)品有冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī),寰亞冰箱自面市以來(lái),一直致力于中國(guó)三、四級(jí)市場(chǎng)的精耕細(xì)作,目前銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋到全國(guó)28個(gè)省、市、自治區(qū),擁有縣級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)1100家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)22000多家,銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋到全國(guó)大部分的縣、鄉(xiāng)。 第四章 寰亞財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及運(yùn)用分析 寰亞公司簡(jiǎn)介寰亞電器是專業(yè)化家電制造商,擁有上海和六安兩大生產(chǎn)基地,集團(tuán)總部六安寰亞電器制造有限公司占地面積300畝,中國(guó)電冰箱制造企業(yè)十強(qiáng);上海寰亞電器有限公司占地面積200多畝,為寰亞電器在華東地區(qū)的重要生產(chǎn)基地。一般企業(yè)盈利能力指標(biāo)有:銷售利潤(rùn)率;成本費(fèi)用利潤(rùn)率;資產(chǎn)總額利潤(rùn)率;資本金利潤(rùn)率;權(quán)益利潤(rùn)率。 盈利能力分析盈利能力是指對(duì)企業(yè)盈利能力和盈利分配情況所作的分析,它是企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)績(jī)效的綜合表現(xiàn)。通過(guò)分析資產(chǎn)運(yùn)用效率,可以評(píng)價(jià)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入與各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)是否保持合理關(guān)系,分析企業(yè)運(yùn)用各項(xiàng)資產(chǎn)效率的高低。 長(zhǎng)期償債能力長(zhǎng)期償債能力是指企業(yè)以資產(chǎn)或勞務(wù)支付長(zhǎng)期債務(wù)的能力,其與企業(yè)的利潤(rùn)與其有緊密的聯(lián)系,長(zhǎng)期償債能力指標(biāo)有:已獲利息倍數(shù);資產(chǎn)負(fù)債率;產(chǎn)權(quán)比率;有形凈值債務(wù)率。按債務(wù)償還期限的長(zhǎng)短,企業(yè)償債能力分為短期償債能力與長(zhǎng)期償債能力。最后,針對(duì)本文構(gòu)建的企業(yè)發(fā)展能力財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系利用多指標(biāo)綜合動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)法對(duì)我國(guó)生物制造業(yè)上市公司20052011年的發(fā)展能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),得到的綜合評(píng)價(jià)值和排名結(jié)果與各個(gè)上市公司的實(shí)際情況相吻合,從而驗(yàn)證了本文構(gòu)建的企業(yè)發(fā)展能力財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的可行性和有效性。作者首先探討了企業(yè)發(fā)展能力的涵義特點(diǎn)及其主要內(nèi)容,認(rèn)為企業(yè)發(fā)展能力是由企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力、獲利能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力決定的,是企業(yè)在現(xiàn)有的盈利、盈利的可持續(xù)性基礎(chǔ)上的企業(yè)價(jià)值獲得和企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的能力。為了避免在這種錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)格局中被淘汰,各企業(yè)除了需要具備基本的生存能力和獲利能力以外,還需要不斷激發(fā)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,形成企業(yè)與眾不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并獲得持續(xù)的價(jià)值增長(zhǎng)能力。張艷芳(2013)在碩士論文《國(guó)企業(yè)發(fā)展能力的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究》中認(rèn)為:在信息知識(shí)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天,全球一體化進(jìn)程逐步加快,現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。大力推動(dòng)內(nèi)部控制的完善始終是為了穩(wěn)定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),然而開(kāi)展內(nèi)部控制活動(dòng)取得的成效究竟如何,目前國(guó)內(nèi)尚未有統(tǒng)一的指標(biāo)體系作出衡量。葉梓2014年在《北京交通大學(xué)》發(fā)表的《內(nèi)部控制與企業(yè)績(jī)效的實(shí)證研究》一文中認(rèn)為:2011年,我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的出臺(tái)再一次將有關(guān)健全內(nèi)部控制的討論推向高潮。作者的研究著眼于企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)控制力,在現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)內(nèi),財(cái)務(wù)管控作為一項(xiàng)重要的職能工作,是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),需要統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),形成量化指標(biāo)。因此,在現(xiàn)階段探討如何構(gòu)建符合我國(guó)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的財(cái)務(wù)控制力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系具有重要意義。劉劍民(2013)在碩士論文《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系探析》中指出:企業(yè)集團(tuán)對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到舉足輕重的作用,是現(xiàn)代企業(yè)的一種高級(jí)組成形式。隨著企業(yè)管理以及公司治理的發(fā)展,企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)就顯得愈發(fā)重要,同時(shí),有效的內(nèi)部審計(jì)制度有助于企業(yè)完善公司治理。即通過(guò)一種制度安排,來(lái)合理地配置所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的權(quán)利現(xiàn)責(zé)任關(guān)系。在這種背景下,作者通過(guò)對(duì)青島海爾集團(tuán)2014至2013年的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行系統(tǒng)的比較分析與評(píng)價(jià),力求能夠?qū)柟緢?bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行一個(gè)邏輯關(guān)系的把握,同時(shí)了解海爾公司相關(guān)的財(cái)務(wù)政策影響,并進(jìn)一步提出解決方法和改進(jìn)建議,希望對(duì)其他家電企業(yè)也有所幫助。正確理解和分析財(cái)務(wù)報(bào)表的信息可以幫助企業(yè)管理層全面準(zhǔn)確地了解過(guò)去,評(píng)價(jià)現(xiàn)在和預(yù)測(cè)未來(lái)。內(nèi)部分析內(nèi)容包括:企業(yè)籌資分析;企業(yè)投資分析;企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算執(zhí)行情況分析;財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果形成原因分析。企業(yè)建立有效的內(nèi)部控制制度至關(guān)重要,但企業(yè)內(nèi)部控制存在諸多問(wèn)題,使企業(yè)管理不盡如人意。企業(yè)內(nèi)部控制是由企業(yè)管理層和全體員工實(shí)施的,旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過(guò)程。財(cái)務(wù)指標(biāo)涉及到企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)較廣的范圍,一般分為外部分析指標(biāo)體系及內(nèi)部分析指標(biāo)體系。其次,分析我國(guó)家電企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及其運(yùn)用現(xiàn)狀;再次,剖析了當(dāng)前我國(guó)家電企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及其運(yùn)用存在的問(wèn)題;最后,探討加強(qiáng)和完善我國(guó)家電企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及其運(yùn)用的對(duì)策和建議。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的功能是通過(guò)分析資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表,了解公司的財(cái)務(wù)狀況,對(duì)公司的償債能力、資本結(jié)構(gòu)是否合理、流動(dòng)資金是否充足做出判斷,了解分析公司的盈利能力、盈利狀況、經(jīng)營(yíng)效率,對(duì)公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位、持續(xù)發(fā)展能力做出判斷,分析其能否具備短期應(yīng)付債務(wù)的能力和支付能力。為何利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng),在分析財(cái)務(wù)報(bào)表所反映的基本內(nèi)容及財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)關(guān)系的同時(shí),指出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者要了解財(cái)務(wù)知識(shí)、掌握財(cái)務(wù)分析方法和技巧是十分重要和必要的。良好的內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)既有防錯(cuò)防弊,又有促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理效果的作用;能起到事前預(yù)防、事中、事后及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作漏洞。這既需要內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的自我評(píng)估制度發(fā)揮著重要作用,同時(shí)也需要良好的外部監(jiān)督制約環(huán)境。我們知道,有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的失敗、會(huì)計(jì)信息失真、違法經(jīng)營(yíng)等情況在很大程度上都可以歸結(jié)為企業(yè)內(nèi)部控制制度的缺失或失效。經(jīng)濟(jì)全球化背景下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá),企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的地位越來(lái)越重,傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的需要,很大程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。 通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),可以為有效激勵(lì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供可靠的依據(jù)。科學(xué)地評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),可以有效加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)管和約束。其核心是比較所費(fèi)與所得,力求用盡可能小的成本去獲得盡可能大的收益。s profitability, profitability, operation efficiency, the pany39。s financial situation, the pany39。本文論述了我國(guó)家電企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基本理論;分析了我國(guó)家電企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系存在的不足,提出完善我國(guó)家電企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建議。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)作為現(xiàn)代公司管理體制重要的一環(huán)是也必不可少的;財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)作為現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)管理體制的控制要素起到的作用,但目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)依舊以傳統(tǒng)利潤(rùn)為中心作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在投資決策時(shí)沒(méi)有充分考慮資本的成本、風(fēng)險(xiǎn),盲目圈錢(qián)投資,不能很好的利用資源為股東創(chuàng)造的真正價(jià)值。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的是為有關(guān)各方提供可以用來(lái)做出決策的信息。企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的產(chǎn)物,是進(jìn)行財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。 指導(dǎo)教師:1 2016年 3 月 16 日摘要財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)在一定期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程及結(jié)果做出客觀、公正和準(zhǔn)確的綜合判斷,客觀、公正和準(zhǔn)確是對(duì)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的內(nèi)在要求。指導(dǎo)教師:1 2016年2月20日 結(jié) 題 驗(yàn) 收一、完成日期2016年3月16日二、完成質(zhì)量論文主題明確,框架基本合理,內(nèi)容基本充實(shí)。 1. 對(duì)畢業(yè)論文的整體結(jié)構(gòu)的按老師要求進(jìn)行修正 2. 按指導(dǎo)老師意見(jiàn),進(jìn)一步修改論文,使之更為合理; 3.補(bǔ)充搜集資料; 4.查閱本論題專業(yè)范圍內(nèi)的相關(guān)實(shí)例,并運(yùn)用實(shí)例進(jìn)行更詳細(xì)和深入的論證; 5.認(rèn)真仔細(xì)的對(duì)文字進(jìn)行潤(rùn)色,增強(qiáng)文章的邏輯性;,按老師的意見(jiàn)進(jìn)一步修改。其次,分析我國(guó)家電企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及其運(yùn)用現(xiàn)狀;再次,剖析了當(dāng)前我國(guó)家電企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及其運(yùn)用存在的問(wèn)題;最后,探討加強(qiáng)和完善我國(guó)家電企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及其運(yùn)用的對(duì)策和建議。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的功能是通過(guò)分析資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表,了解公司的財(cái)務(wù)狀況,對(duì)公司的償債能力、資本結(jié)構(gòu)是否合理、流動(dòng)資金是否充足做出判斷,了解分析公司的盈利能力、盈利狀況、經(jīng)營(yíng)效率,對(duì)公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位、持續(xù)發(fā)展能力做出判斷,分析其能否具備短期應(yīng)付債務(wù)的能力和支付能力。為何利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng),在分析財(cái)務(wù)報(bào)表所反映的基本內(nèi)容及財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)關(guān)系的同時(shí),指出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者要了解財(cái)務(wù)知識(shí)、掌握財(cái)務(wù)分析方法和技巧是十分重要和必要的。良好的內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)既有防錯(cuò)防弊,又有促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理效果的作用;能起到事前預(yù)防、事中、事后及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作漏洞。這既需要內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的自我評(píng)估制度發(fā)揮著重要作用,同時(shí)也需要良好的外部監(jiān)督制約環(huán)境。我們知道,有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的失敗、會(huì)計(jì)信息失真、違法經(jīng)營(yíng)等情況在很大程度上都可以歸結(jié)為企業(yè)內(nèi)部控制制度的缺失或失效。經(jīng)濟(jì)全球化背景下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá),企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的地位越來(lái)越重,傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的需要,很大程度上制約了企業(yè)的發(fā)展??茖W(xué)地評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),可以有效加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)管和約束。1.通過(guò)檢索文獻(xiàn),閱讀了大量參考文獻(xiàn),撰寫(xiě)了文獻(xiàn)綜述; 2.通過(guò)閱讀和比較,找到了畢業(yè)論文的切入點(diǎn); 3.再次搜索了相關(guān)文獻(xiàn)資料,確定了論文方向; 4.準(zhǔn)備開(kāi)題論證報(bào)告,得到了老師們的初步肯定,并根據(jù)意見(jiàn)和建議再次修改了開(kāi)題報(bào)告,完成了最終的開(kāi)題報(bào)告,并通過(guò)了審核。開(kāi)題報(bào)告的研究思路基本合理,框架架構(gòu)較清晰,同意其開(kāi)題報(bào)告。三、研究方案(框架)1緒論 研究意義 第二章 理論綜述 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 第三章 家電企業(yè)的主要財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo) 第四章 案例分析——寰亞財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及運(yùn)用分析 第五章寰亞財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及原因 缺乏對(duì)營(yíng)運(yùn)資金結(jié)構(gòu)管理的系統(tǒng)認(rèn)識(shí) 企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金低效運(yùn)營(yíng)較為普遍 第六章針對(duì)寰亞集團(tuán)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)策略及建議 加強(qiáng)寰亞公司流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目管理 ,統(tǒng)一管理貨幣資金 第七章 結(jié)論四、進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)階段及內(nèi)容起訖日期 階段成果形式21查閱論題相關(guān)資料,研究國(guó)內(nèi)外已有的相關(guān)成果,準(zhǔn)備論文選題2015年11月15日12月20日準(zhǔn)備、選題22完成論文的寫(xiě)作提綱與開(kāi)題,請(qǐng)導(dǎo)師指導(dǎo)、修改2015年 12月16日12月30日完成開(kāi)題33撰寫(xiě)論文與中期檢查2015年1月1日3月15日獨(dú)立進(jìn)行畢業(yè)論文的撰寫(xiě)研究工作,按照指導(dǎo)教師的意見(jiàn)修改論文44完成定稿總結(jié)成文2015年3月16日4月15日結(jié)題驗(yàn)收五、指導(dǎo)教師意見(jiàn)1同學(xué)的論文“寰亞家電企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究 ”選題符合會(huì)計(jì)專業(yè)研究方向。本文正是從這個(gè)角度出發(fā),以寰亞公司為例,首先,分析我國(guó)家電企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及其運(yùn)用研究的必要性,論述我國(guó)家電企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及其運(yùn)用研究的基本理論。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的是為有關(guān)各方提供可以用來(lái)做出決策的信息。企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系是企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的產(chǎn)物,是進(jìn)行財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。要保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,就要杜絕虛假信息的產(chǎn)生,預(yù)防內(nèi)部會(huì)計(jì)失控,必須改善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的外部環(huán)境,加強(qiáng)外部環(huán)境監(jiān)督,通過(guò)建立資產(chǎn)評(píng)估市場(chǎng)、會(huì)計(jì)信息公開(kāi)制度、會(huì)計(jì)事務(wù)所、獨(dú)立審計(jì)事務(wù)所等機(jī)制,形成外部的約束機(jī)制,改善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的外部環(huán)境。積極營(yíng)造良好的加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)的外部環(huán)境內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度有效實(shí)施,且能良性循環(huán),離不開(kāi)科學(xué)嚴(yán)格的監(jiān)督制約過(guò)程。對(duì)企業(yè)預(yù)算、資金投放進(jìn)行全面管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,促進(jìn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。最后,針對(duì)本文構(gòu)建的企業(yè)發(fā)展能力財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系利用多指標(biāo)綜合動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)法對(duì)我國(guó)生物制造業(yè)上市公司20052008年的發(fā)展能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),得到的綜合評(píng)價(jià)值和排名結(jié)果與各個(gè)上市公司的實(shí)際情況相吻合,從而驗(yàn)證了本文構(gòu)建的企業(yè)發(fā)展能力財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的可行性和有效性。作者首先探討了企業(yè)發(fā)展能力的涵義特點(diǎn)及其主要內(nèi)容,認(rèn)為企業(yè)發(fā)展能力是由企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力、獲利能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力決定的,是企業(yè)在現(xiàn)有的盈利、盈利的可持續(xù)性基礎(chǔ)上的企業(yè)價(jià)值獲得和企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的能力。為了避免在這種錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)格局中被淘汰,各企業(yè)除了需要具備基本的生存能力和獲利能力以外,還需要不斷激發(fā)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,形成企業(yè)與眾不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并獲得持續(xù)的價(jià)值增長(zhǎng)能力。張艷芳(2010)在碩士論文《國(guó)企業(yè)發(fā)展能力的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究》中認(rèn)為:在信息知識(shí)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天,全球一體化進(jìn)程逐步加快,現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。大力推動(dòng)內(nèi)部控制的完善始終是為了穩(wěn)定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),然而開(kāi)展內(nèi)部控制活動(dòng)取得的成效究竟如何,目前國(guó)內(nèi)尚未有統(tǒng)一的指標(biāo)體系作出衡量。 葉梓2011年在《北京交通大學(xué)》發(fā)表的《內(nèi)部控制與企業(yè)績(jī)效的實(shí)證研究》一文中認(rèn)為:2008年,我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的出臺(tái)再一次將有關(guān)健全內(nèi)部控制的討論推向高潮。圍繞這一主線,文章采用了規(guī)范分析與實(shí)證分析相結(jié)合的研究方法進(jìn)行論證。高
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