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某公司員工實(shí)用手冊(cè)-文庫(kù)吧資料

2025-06-28 01:21本頁(yè)面
  

【正文】 告處分并罰款500元。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。7高空位置在固定支撐面上,或牢固支撐邊沿處支撐面處坡度大于45176。、7戴手套操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床。70、電氣作業(yè)不穿絕緣鞋的作業(yè)的。6違章指揮,違反三不傷害條列及習(xí)慣性違章,違反衛(wèi)生食品法規(guī)定,造成一般后果的。6未經(jīng)允許停用環(huán)保設(shè)施或環(huán)保設(shè)施出現(xiàn)故障不及時(shí)修理。使用不合格的吊索具。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。4赤膊、穿這拖鞋等不文明裝束在廠區(qū)從事活動(dòng)的,給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。4參加集體活動(dòng)未按規(guī)定著裝。4生產(chǎn)管理人員因生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)、管理不力造成生產(chǎn)受阻的。4職能部門接到前方求助后未及時(shí)處理或處理不當(dāng),造成生產(chǎn)受阻的。4因下達(dá)的計(jì)劃、通知、差錯(cuò),造成生產(chǎn)或生產(chǎn)準(zhǔn)備受阻的。4水、電、氣、汽等公用系統(tǒng),因生產(chǎn)、調(diào)度失控,管理不到位,影響生產(chǎn)的。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或生產(chǎn)準(zhǔn)備過程中發(fā)生的問題,沒有及時(shí)報(bào)告,影響進(jìn)度的。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。3因內(nèi)部管理失誤造成車間生產(chǎn)線停產(chǎn)的,對(duì)車間主要負(fù)責(zé)人罰款給予警告處分并按100元/小時(shí)罰款。3原始記錄、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、臺(tái)帳或報(bào)表出現(xiàn)多處差錯(cuò),但尚未造成重大影響的;給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。2計(jì)劃執(zhí)行不力,造成計(jì)劃脫期的;給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。2因責(zé)任心不強(qiáng)造成計(jì)劃差錯(cuò),造成重大影響或損失的;給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。2經(jīng)多次催促,拒不提供相關(guān)信息或故意提供虛假信息的;給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。2造成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各類專項(xiàng)計(jì)劃編報(bào)脫期3天以上的;給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。2造成批量性質(zhì)量問題的,給予責(zé)任部門負(fù)責(zé)人警告并罰款1000元。給予責(zé)任人警告并罰款500元。1違反制造工藝紀(jì)律或檢驗(yàn)工藝紀(jì)律造成一定后果的;給予責(zé)任人警告并罰款500元。1干擾、阻止檢驗(yàn)和監(jiān)督人員按照上級(jí)和企業(yè)管理制度開展正常工作;給予責(zé)任人警告并罰款500元。1發(fā)現(xiàn)批質(zhì)量問題,責(zé)任部門八小時(shí)之內(nèi)不報(bào)告質(zhì)檢部門;給予責(zé)任人警告并罰款500元。1零件返工超過月考核指標(biāo)的,給予責(zé)任人警告并罰款300元。零件的內(nèi)在質(zhì)量和表面處理等方面抽查中未達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求的,給予責(zé)任人警告并罰款500元。虛報(bào)工資或獎(jiǎng)金的,除全額扣除外,給予責(zé)任人警告并罰款200元。擅自變崗或提前上崗的,退回原崗位,給予責(zé)任人警告并罰款200元。工作時(shí)間內(nèi)無理取鬧,影響正常生產(chǎn)、工作秩序者;對(duì)責(zé)任人給予警告處分并罰款100元。酒后上班造成一般影響者;對(duì)責(zé)任人給予警告處分并罰款100元考勤弄虛作假者;對(duì)責(zé)任人給予警告處分并罰款100元。第十八條 處罰公司對(duì)違反規(guī)章制度、工作紀(jì)律的各種行為和現(xiàn)象執(zhí)行處罰,處罰種類按情節(jié)的輕重分為:警告、記小過、記大過、留廠察看、辭退或開除等。、早退等任何違紀(jì)行為,也從未受過罰款或其他書面懲戒;,且在3天(含)以內(nèi),以及全年病假時(shí)數(shù)不超過4天者;、閑聊現(xiàn)象(指聊與工作無關(guān)的事);%(含)以上,所完成工作一次性通過率(達(dá)標(biāo)率)在90%以上;,從未出現(xiàn)過頂撞上級(jí)或拒不執(zhí)行上級(jí)工作安排的行為;、往來單位或客戶發(fā)生爭(zhēng)吵或打架的現(xiàn)象(因?qū)δ彻ぷ鞯挠^點(diǎn)不同而引發(fā)的同事之間的討論或爭(zhēng)執(zhí)不算);,對(duì)同事或上級(jí)勇于當(dāng)面提出不同意見,從不背后議論事非、造謠生事(含夸大事實(shí));第十七條 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) 本項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)為不定期獎(jiǎng)勵(lì),主要包括技術(shù)部門的技術(shù)公關(guān)、管理部的活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)等。(中層干部除外);,在生產(chǎn)方面作出一定貢獻(xiàn),在干部職工中有較好口碑的;;,且在3天(含)以內(nèi),以及全年病假時(shí)數(shù)不超過7天者;%(含)以上,所完成工作一次性通過率(達(dá)標(biāo)率)在90%以上;,從未出現(xiàn)過頂撞上級(jí)或拒不執(zhí)行上級(jí)工作安排的行為;,對(duì)同事或上級(jí)勇于當(dāng)面提出不同意見,從不背后議論事非、造謠生事(含夸大事實(shí));7質(zhì)量標(biāo)兵符合以下條件(但可能不僅限于以下條件)者,授予先進(jìn)個(gè)人稱號(hào),并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元。,從未出現(xiàn)過縱容或包庇現(xiàn)象,所負(fù)責(zé)的工作或部門從未出現(xiàn)過嚴(yán)重違反公司制度的事(指給公司造成了損失的事)或人(指因違紀(jì)而被公司辭退或開除的人);,所負(fù)責(zé)的工作或部門工作目標(biāo)完成率在95%以上;,從不推卸責(zé)任,能積極配合公司其他部門或同事的工作,對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題能及時(shí)解決;,對(duì)所負(fù)責(zé)的工作或部門的工作流程、有關(guān)制度能及時(shí)提出修正意見,經(jīng)實(shí)際證明操作性強(qiáng);,工作敬業(yè),從未有過因此而影響其他部門或同事工作任務(wù)完成的事件。4 安全班組符合以下條件(但可能不僅限于以下條件)者,授予安全班組稱號(hào),并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元。3 先進(jìn)集體符合以下條件(但可能不僅限于以下條件)者,授予先進(jìn)集體稱號(hào),并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2000元。第十六條 授予榮譽(yù)稱號(hào)榮譽(yù)稱號(hào)分為先進(jìn)集體、安全班組、優(yōu)秀干部、生產(chǎn)標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)兵、先進(jìn)個(gè)人等。擬定給予命名獎(jiǎng)勵(lì)的直接報(bào)總經(jīng)理審閱,總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過;有下列事實(shí)之一(但可能不限于以下事實(shí))可以給予命名獎(jiǎng)勵(lì),并獎(jiǎng)勵(lì)10002000元。第十四條 記功有下列事實(shí)之一(但可能不僅限于以下事實(shí))或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在500010000元之間者,予以記功并獎(jiǎng)勵(lì)10002000元。在生產(chǎn)工作、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、企業(yè)文化及精神文明建設(shè)等方面模范作用突出的。在攻關(guān)改進(jìn)、專項(xiàng)目標(biāo)、急難險(xiǎn)重、特殊任務(wù)等方面做出突出貢獻(xiàn)的。在節(jié)約資金、減少損失、降低成本、增收減支等方面做出突出貢獻(xiàn)的。1在生產(chǎn)工作、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、企業(yè)文化及精神文明建設(shè)等方面起到模范作用的。在攻關(guān)改進(jìn)、專項(xiàng)目標(biāo)、急難險(xiǎn)重、特殊任務(wù)等方面做出較大貢獻(xiàn)的。在節(jié)約資金、減少損失、降低成本、增收減支等方面做出較大貢獻(xiàn)的。獎(jiǎng)勵(lì)形式分為書面表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功、命名獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)、專項(xiàng)獎(jiǎng);第十二條 書面表?yè)P(yáng)有下列事實(shí)之一者(但可能不僅限于以下事實(shí))或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在1000元以下者,可予以書面表?yè)P(yáng),同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)200500元:上級(jí)臨時(shí)交代的重要工作任務(wù)完成及時(shí)、出色者;拾金不昧、有善行佳話為公司以外人員或單位或媒體稱道,為公司譽(yù)者;具有優(yōu)秀品德且有兩次以上具體事實(shí)證明,可為公司楷模,有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣者;對(duì)公司公共財(cái)物、機(jī)械設(shè)備一貫?zāi)芟ば膼圩o(hù),表現(xiàn)突出者;能為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面提出合理化建議,并被采納者;在完成本職工作的前提下,有兩次以上事例證明能顧全大局,對(duì)其它部門工作給予大力協(xié)助者。1各種違紀(jì)行為造成的直接經(jīng)濟(jì)損失,視其情節(jié)輕重,由責(zé)任人承擔(dān)部分或全部經(jīng)濟(jì)費(fèi)用,違紀(jì)行為所得財(cái)物要退還原主或予以沒收。處分方式開除處分,需經(jīng)職代會(huì)討論決定后,報(bào)公司獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過。第八條 如其他制度規(guī)定不明確、標(biāo)準(zhǔn)描述不清晰的按本制度的相關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)罰;第二章 獎(jiǎng)懲工作程序第九條 獎(jiǎng)勵(lì)工作程序員工推薦、本人自薦或所在部門提名并出具書面報(bào)告;書面報(bào)告交管理部辦公室審核;管理部辦公室主任簽署意見后呈報(bào)獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)小組;總經(jīng)理批準(zhǔn);財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門等依照規(guī)定執(zhí)行;其中專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的金額及程序可經(jīng)總經(jīng)理辦公室討論通過。涉及現(xiàn)金發(fā)生的必須由總經(jīng)理最終審批。第四條 職責(zé)獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)和處分進(jìn)行討論并做出決定。第二條 本制度適用于公司全體在職員工?!?發(fā)現(xiàn)了有可能涉密的現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)上級(jí)報(bào)告?!∥唇?jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),您不得對(duì)外提供有密機(jī)的公司文件或其他未公開的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。這種保密的義務(wù),不僅限于您在公司工作的合同期內(nèi),而且還應(yīng)注意無論您是退休或離職后,您都將承擔(dān)這種義務(wù)。 十二、員工有參加企業(yè)民主管理的權(quán)利。 十、員工有參加本公司工會(huì)活動(dòng)的權(quán)利。 八、員工有根據(jù)工作崗位具體情況提出合理化建議的權(quán)利。 六、員工有按公司休假制度及法律有關(guān)規(guī)定休息和休假的權(quán)利。 五、員工有休息的權(quán)利。 三、員工有權(quán)按勞動(dòng)時(shí)間取得報(bào)酬,不得低于國(guó)家規(guī)定本地區(qū)本行業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。員工權(quán)利 一、公司錄用員工視崗位需要按招聘工作流程進(jìn)行,同等條件下本公司員工優(yōu)先,即先考慮內(nèi)部招聘。 (2)一般來客來訪應(yīng)招呼“請(qǐng)坐”、奉茶或倒上飲料,問明來意,給予答復(fù)。重要接待應(yīng)制定出書面計(jì)劃。 (6)員工的著裝是XX公司的重要標(biāo)識(shí),員工服裝在企業(yè)視覺行為識(shí)別系統(tǒng)里面有明確的規(guī)定。 (5)員工在工作或社交場(chǎng)所中不要剔牙齒、剪指甲、掏耳朵、打噴嚏時(shí)應(yīng)用手指捂口鼻,面向一旁,避免發(fā)出大聲,影響他人。男員工應(yīng)刮凈胡子,勤剪指甲,注意個(gè)人衛(wèi)生。 (2)每天刷牙漱口,上班前不吃有異味的食物,保持口腔清潔。 (6)電話打完,雙方互道再見,由打進(jìn)電話的一方先放下電話,接話方再輕輕放下。 (4)在接聽電話中,語(yǔ)氣溫和,應(yīng)隨時(shí)說“對(duì)”“很好”等以示在認(rèn)真地聽,重要事情在電話結(jié)束時(shí)可重講一遍,得以確認(rèn)。 (3)為其尋找辦事人之前,應(yīng)禮貌的說:“請(qǐng)稍等”。 接電話的禮儀: (1)摘機(jī)迅速,電話鈴響三聲,必須接聽電話。在聽話時(shí),不時(shí)地回答“是”、“對(duì)”等語(yǔ)言,以示專心聆聽。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患、設(shè)備失控等任何不安全現(xiàn)象,立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并采取必要措施。樹立牢固的安全意識(shí),行動(dòng)慎重,避免任何可能給自己和他人帶來的危險(xiǎn)行為。熟悉公司各種安全標(biāo)志,愛護(hù)各種防火和安全設(shè)施。遵守勞動(dòng)紀(jì)律,注意儀表形態(tài),不在工作現(xiàn)場(chǎng)隨意坐臥。發(fā)現(xiàn)問題,要根據(jù)其嚴(yán)重程度和性質(zhì),及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。保持工作環(huán)境的整潔。服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。工作:遵守工作和休息時(shí)間。厲行節(jié)約,不浪費(fèi)糧食。就餐前勤洗手,注意飲食衛(wèi)生。自尊、自信、自愛、自重,保持健康的心理狀態(tài)。工作時(shí)換好工作服。工余和業(yè)余時(shí)間開展健康有益的活動(dòng),不參與各類賭博。愛護(hù)一草一木,不踐踏草坪,不攀花折枝,不隨地吐痰,不亂扔雜物,保持公司環(huán)境整潔。行為:平等待人,友善待人,以禮相待,以誠(chéng)相待。研討工作時(shí),坦誠(chéng)發(fā)表見解,論事不論人,表里如一,不攻擊他人。 員工日常行為規(guī)范語(yǔ)言:日常習(xí)慣使用“您好”、“再見”、“對(duì)不起”、 “謝謝”、“請(qǐng)”等常用文明用語(yǔ),語(yǔ)氣溫和、言辭得體。愛護(hù)公司財(cái)物,保持工作區(qū)域整潔。學(xué)知識(shí)、練技能,不斷提高自身素質(zhì)。服從上級(jí)指揮,服從分配,服從調(diào)動(dòng),工作不推諉,不扯皮,不頂撞上級(jí)。嚴(yán)格按公司管理模式運(yùn)作,確保工作流程和工作程序的順暢高效。員工守則遵守法律法規(guī),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。服務(wù)綠色能源,奉獻(xiàn)和諧動(dòng)力吉祥永泰,“鑫鑫”不熄。企業(yè)廣告語(yǔ)風(fēng)隨我動(dòng),動(dòng)力全球。質(zhì)量理念——產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)生存之本服務(wù)理念——先賣服務(wù)后賣產(chǎn)品人才理念:選才觀:德才兼?zhèn)洌瑑?nèi)外并重;任人唯賢,平等競(jìng)爭(zhēng);用才觀:用人不疑
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