【正文】 四）進度計劃的調(diào)整1）、實際進度符合計劃進度在工程實施期間，如果實際進度（尤其是關(guān)鍵線路上的實際進度）與計劃進度基本相符時，監(jiān)理工程師不應干預承包人對進度計劃的執(zhí)行；但應及時掌握影響或妨礙工程進展的不利因素，促進工程按計劃進行。包括以下主要內(nèi)容：（1）概括或總說明：以記事方式對計劃進度執(zhí)行的情況提出分析；（2）工程進度：以工程數(shù)量清單所列細目為單位，編制出工程進度累計曲線和完成金額的進度累計曲線；（3）工程圖片：顯示關(guān)鍵線路上（或主要工程項目上）一些施工活動及進展情況；（4）財務狀況：主要反映承包人的現(xiàn)金流動、工程變更、價格調(diào)整、索賠款支付及其它財務支出情況；（5）其它特殊事項：主要記述影響工程進度或造成延誤的因素及解決措施。每日進度檢查記錄包括以下內(nèi)容：（1）當日實際完成及累積完成的工程量；（2） 當日實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率；（3）當日施工停滯的人力、機械數(shù)量及其原因；（4）當日承包人的主管及技術(shù)人員到達現(xiàn)場的情況；（5）當日發(fā)生的影響工程進度的特殊事件或原因；（6）當日天氣情況等。（3）計劃目標與施工能力的適應性：A、各階段或單位工程計劃完成的工程量及投資額應與承包人的設備和人力實際狀況相適應；B、各項施工方案和施工方法應與承包人的施工經(jīng)驗和技術(shù)水平相適應；C、關(guān)鍵線路上的施工力量安排應與非關(guān)鍵線路上的施工力量安排相適應。3）、進度計劃的審查內(nèi)容（1）工期和時間安排的合理性：A、施工總工期的安排應符合合同工期要求；B、各施工階段或單位工程（包括分部、分項工程）的施工順序和時間安排應與材料和設備的進場計劃相協(xié)調(diào)；C、易受炎熱、雨季等氣候影響的工程應安排在適宜的時間施工，并應采取有效的預防和保護措施；D、對動員、清場、假日受天氣影響的工作，應有充分的考慮并留有余地。2）、進度計劃的審查步驟監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對承包人提交的各項進度計劃進行審查，并在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時間內(nèi)審查完畢。（2）階段性進度計劃：總監(jiān)應要求承包人根據(jù)批準的總體進度計劃編制年計劃、季計劃、月計劃先審查后報總監(jiān)辦批準下達。（二）進度計劃的審批1）、進度計劃的提交（1）總體性進度計劃在中標通知書發(fā)出后合同規(guī)定的時間內(nèi)，總監(jiān)理工程師要求承包人書面提交以下文件：A、一份詳細和格式符合要求的工程總體進度計劃及必要的某些關(guān)鍵工程的進度計劃；B、一份有關(guān)全部支付的現(xiàn)金流動估算；C、一份有關(guān)施工方案和施工方法、質(zhì)量保障措施、施工安全措施的總說明（即通過施工組織設計提出）。8）、關(guān)鍵工程進度計劃的內(nèi)容：（1）具體施工方案和施工方法、質(zhì)量保障措施、施工安全措施；（2）總體進度計劃及各道工序的控制日期；（3）現(xiàn)金流動估算；（4）各施工階段的人力和設備的配額及運轉(zhuǎn)安排；（5）對總體進度計劃及其他相關(guān)工程的控制、依賴關(guān)系和說明等。6）、月（季）度進度計劃的內(nèi)容（1）本月（季）度計劃完成的分項工程內(nèi)容及順序安排；（2）完成本月（季）度及各項工程的工程數(shù)量及投資額；（3）完成各分項工程的施工隊伍及人力和主要設備的配額；（4）在年度計劃下對各單位工程或分項工程進行局部調(diào)整或修改的詳細說明等。4）、總體進度計劃的內(nèi)容（1）工程項目的合同工期；（2） 完成各分部、分項工程及某些關(guān)鍵線路所需的工期、最早開始和最遲結(jié)束的時間；（3）各分部、分項工程及某施工階段需要完成的工程量及現(xiàn)金流動估算；（4）各分部、分項工程及某施工階段需要配備的人力和機械設備的數(shù)量；（5）各分部、分項工程的施工方案和施工方法、質(zhì)量保障措施、施工安全措施等。2）、進度計劃編制的依據(jù)（1）施工合同文件中規(guī)定的合同工期、開工日期及竣工日期；（2）投標書確認的工程進度計劃及施工方案；（3）主要材料和設備的采購合同及供應計劃；（4）工程現(xiàn)場的特殊環(huán)境及氣候條件；（5）施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設備能力；（6）已建成的同類工程實際進度及經(jīng)濟指標等。二、進度控制的任務通過審查、 檢查并調(diào)整承包人編制的總施工進度計劃、年、月、周進度計劃和關(guān)鍵工程進度計劃，并督促其實施確保建設工期總目標的實現(xiàn)。第七章 進度控制的監(jiān)理方法和措施一、進度控制的目標按合同規(guī)定的工期實施進度控制，在進度控制方面，監(jiān)理組要求承包商根據(jù)施工承包合同提出工程總進度計劃、年進度計劃、月進度計劃或周進度計劃；指導承包商運用網(wǎng)絡計劃技術(shù)，找出影響工期的關(guān)鍵路線；并在實施過程中建立數(shù)據(jù)采集制度，利用計算機跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進度偏差；提出進度調(diào)整計劃及采取措施的建議。承包人在施工過程中未按批準的方案施工，監(jiān)理有權(quán)在竣工結(jié)算中提出調(diào)整。對工程量如有疑問，初審人員應隨時與審查組交換看法，協(xié)商處理，內(nèi)部達成一致意見，再與承包人預結(jié)算員對審，三十天內(nèi)提出初審意見。發(fā)現(xiàn)問題應及時糾正，必要時可會同承包人對現(xiàn)場重新開挖測量，重新簽證。竣工驗收鑒定簽署后二十天內(nèi)，承包人應按合同及國家有關(guān)規(guī)定，向業(yè)主提交完整的竣工結(jié)算資料，包括結(jié)算書、會議紀要、業(yè)務聯(lián)系單、合同及協(xié)議、招標文件以及全部施工技術(shù)資料等文件。工程預結(jié)算，由承包人負責編制，報送監(jiān)理部預算人員審核簽署后，經(jīng)總監(jiān)審查簽署初審意見，報送審查組審查。六 、工程預算和結(jié)算工程預結(jié)算要依據(jù)合同，嚴格遵守國家及地方有關(guān)規(guī)定，客觀、公正、實事求是地反映工程實際造價。簽證單內(nèi)容必須明確，注明數(shù)量單價和簽證的部位，并應盡可能地采用圖表，列出計算式。簽證單經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)簽署認可后，報送業(yè)主審批。現(xiàn)場簽證單必須有承包人簽署，監(jiān)理才能審核簽署。現(xiàn)場簽證由業(yè)主現(xiàn)場施工代表負責審查。投資控制的合同措施按合同條款復核已完工程量，簽署工程付款憑證，防止過早、過量的現(xiàn)金支付；全面履約，減少對方提出索賠的條件和機會；正確地處理索賠等。投資控制的技術(shù)措施：參與編制投資計劃；嚴把預、結(jié)算審核關(guān)；招標投標階段，協(xié)助確定合理標底及合同價；材料設備供應階段，通過質(zhì)量價格比選，合理確定生產(chǎn)供應廠家；施工階段，通過審核施工組織設計和施工方案，合理開支施工措施費以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費。四、投資控制的措施根據(jù)計量原則、計量依據(jù)及相應的工程計量方式，按計量程序和支付原則予以支付。協(xié)助業(yè)主處理好費用索賠事宜。協(xié)助業(yè)主做好工程決算工作。及時準確地做好現(xiàn)場計量工作。三、投資控制的方法認真審核施工方案，特別是涉及相關(guān)措施費用控制。 嚴格控制計量和支付，盡可能減少各類附加費用。二、投資控制的任務 通過計量支付組織和協(xié)調(diào)好業(yè)主與承包人之間的收支行為，使發(fā)生的每一筆費用都符合合同的要求，并做到準確、合理。 ——維護國家的榮譽和利益,按照“守法、誠信、公正、科學” 的 準則執(zhí)業(yè) ——執(zhí)行有關(guān)工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度,履行 監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責 ——努力學習專業(yè)技術(shù)和建設監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務水平和監(jiān) 理水平 ——不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務 ——不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動,不 在政府部門和施工、材料設備的生產(chǎn)供應等單位兼職——不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設備、材料供 應商 ——不收受被監(jiān)理單位的任何禮金——不泄漏受監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項六、公司對項目監(jiān)理部的考核公司對項目監(jiān)理部進行定期考核 考核的目的是檢查項目監(jiān)理部是否按合同的約定和公司的規(guī)章制度進行監(jiān)理工作，主要內(nèi)容有：a. 三大控制的內(nèi)容、方法是否符合要求，重要檢查所采取的控制措施及效果； b. 合同管理措施，處理情況及效果；c. 監(jiān)理資料的管理是否符合要求；d. 遵守監(jiān)理準則的情況及監(jiān)理人員到位的情況；e. 項目監(jiān)理部內(nèi)部綜合管理的情況；f. 業(yè)主和承包人的反映。1監(jiān)理員職責：1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3）或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4）計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；5）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工工程師報告；6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。安全、文明監(jiān)理工程師職責1）審核進入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件，特殊工種的上崗操作證；2）審核施工單位的正式開工報告，并簽署專業(yè)審核意見；3）審核施工單位的施工方案、施工組織設計中安全措施及安全保證體系，確保工程安全，文明施工；4）審核施工單位提交的安全生產(chǎn)檢查統(tǒng)計資料或管理圖表；5）審核工程安全事故處理報告；6）審核“四新”的技術(shù)簽定書；7）審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部分項工程安全檢查報告；8）審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件；9）做好開工前的現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查工作，分部分項工程實施中的安全檢查，并審查施工單位的安全驗收記錄；10）做好開工前的現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，對主要結(jié)構(gòu)、主要機具設備、電氣設備及施工用電、消防等關(guān)鍵部位的安全情況除日常跟蹤檢查外，巡視施工現(xiàn)場，必要時并做抽檢和檢測工作；11）對現(xiàn)場危及安全的因素經(jīng)提出后施工單位未采取措施或措施不力，安全監(jiān)理可下達“暫時停工指令”；12）監(jiān)理合同中其他安全業(yè)務；13）每周向總監(jiān)匯報安全情況報告。 2）根據(jù)已修正的完成工程量計算工程造價，并根據(jù)技術(shù)核定單編制工程造價的增減賬，經(jīng)總監(jiān)簽認后交業(yè)主作付款參考。 5）繪制形象進度圖表，并張貼在辦公室內(nèi)。 3）當工程形象進度出現(xiàn)偏差時，應通過總監(jiān)提示承包方采取有效措施糾偏。 2）審核承包方編制的階段施工進度計劃（網(wǎng)絡計劃）是否符合施工總進行計劃（網(wǎng)絡計劃）的要求。進度控制監(jiān)理工程師崗位職責 1）審核承包方編制的施工總進度計劃（網(wǎng)絡計劃）是否符合業(yè)主建設進度的要求。存在問題及時向總監(jiān)匯報。 4）審核施工方委托檢驗的單位的資質(zhì)，檢查施工方材料員的上崗證和原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設備等的質(zhì)量保證體系。 2）對施工方報來的原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設備等的進場計劃進行記錄，并參與現(xiàn)場檢驗和復試取樣。及時匯總檢測數(shù)據(jù)，繪制成圖表，及時向總監(jiān)匯報，以便及時作出反應。 4）檢查施工方使用的測量儀器和度量工具，并審核他們的測量方案和內(nèi)容計算，確保測量數(shù)據(jù)準確可靠。 2）參與建筑物的定位放線、樁位和設計標高、樁頂標高的復核并作好記錄。專業(yè)監(jiān)理工程師職責：1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；8）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9核查進場材料、設備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；10）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。總監(jiān)代表職責： 1）負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力。1985年7月1997年6月在化工部長沙設計研究院從事設計工作。任監(jiān)理工程師。教育19821985年在武漢化工學院建工專業(yè)學習，大學本科。語言優(yōu)投 標 人：長沙華星建設監(jiān)理有限公司 被推薦人：胡斌科證 明 人：周光榮日 期：2005年3月11日推薦的關(guān)鍵人員履歷表9推薦職位造價專業(yè)監(jiān)理工程師姓名唐瑾瑛專業(yè)造價出生年月在本公司工作年限10年專業(yè)協(xié)會會員資格承擔的具體工作監(jiān)理工程師主要資格1992年取得工程造價專業(yè)高級工程師職稱。2002年1月至2002年12月在珠海PB項目供氣工程監(jiān)理，任監(jiān)理工程師。就業(yè)記錄2003年7至2004年8月任瀏陽縣一中擴建工程監(jiān)理工程師。語言好投 標 人：長沙華星建設監(jiān)理有限公司 被推薦人：肖谷南證 明 人：周光榮日 期：2005年3月11日 推薦的關(guān)鍵人員履歷表8推薦職位電氣專業(yè)監(jiān)理工程師姓名胡斌科專業(yè)電氣出生年月在本公司工作年限12專業(yè)協(xié)會會員資格承擔的具體工作專業(yè)監(jiān)理工程師主要資格2001年12月獲化建011344監(jiān)理工程師資格證。2002年12至2003年4月任長沙市一心花苑住宅小區(qū)工程監(jiān)理工程師。教育1986 1989年在湖南大學土木系給排水專業(yè)學習，大學本科，學士學位。語言好投 標 人：長沙華星建設監(jiān)理有限公司 被推薦人：唐火旺證 明 人：周光榮日 期：2005年3月11日 推薦的關(guān)鍵人員履歷表7推薦職位給排水專業(yè)監(jiān)理工程師姓名肖谷南專業(yè)給排水出生年月在本公司工作年限13專業(yè)協(xié)會會員資格