企業(yè)的愿景、使命和戰(zhàn)略-文庫吧資料
2025-06-27 07:43本頁面
【正文】 設(shè)定是否合理的標(biāo)準(zhǔn) 戰(zhàn)略目標(biāo)方向的正確性 戰(zhàn)略目標(biāo)的可行性 戰(zhàn)略目標(biāo)的完善性 合理戰(zhàn)略目標(biāo) 是否符合企業(yè)使命、整體利益與發(fā)展 需求、外部環(huán)境及未來發(fā)展需要 找到目標(biāo) 與現(xiàn)狀差 距，這個 差距在經(jīng) 過一定途 徑、能力 和措施后 能否消除 目標(biāo)是否明確、目標(biāo)內(nèi)容是 否協(xié)調(diào)一致、有無改善的余地 愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)的重點概念解讀 三者之間的聯(lián)系與區(qū)別 課后思考題分析 案例分析 期末試題范圍 強生公司 公司相關(guān)愿景、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)分析 案例分析 1 企業(yè)如何能長久？？ ?創(chuàng)建一家公司很容易，可如何創(chuàng)建一 個偉并且長盛不衰的公司呢？ 吉姆 愿景 — 使命 — 目標(biāo)之間的構(gòu)成關(guān)系 愿景 使命 短 期 目 標(biāo) 中 期 目 標(biāo) 長 期 目 標(biāo) 戰(zhàn)略 目標(biāo) 愿景和使命的對企業(yè) 內(nèi)外溝通 作用 外部人員 對企業(yè)使 命的響應(yīng) 理解 使命 遠(yuǎn)景與 使命溝通 理解 使命 內(nèi)部員工 對企業(yè)使 命的響應(yīng) 投資 購買 產(chǎn)品 加入 企業(yè) 工作 企 業(yè) 形 象 企業(yè)命名 口號 公開聲明 愿景 使 命 企業(yè)文化 哲學(xué) 理念 自我 概念 意圖 行為 選擇 倫 理 承 諾 價值觀念 對內(nèi)要求 課后思考題分析 企業(yè)愿景與企業(yè)管理哲學(xué)的關(guān)系 1 2 3 4 幫助高層管理者決策 奠定企業(yè)文化基礎(chǔ) 提供發(fā)展航標(biāo) 幫助企業(yè)應(yīng)對環(huán)境變化 具體體現(xiàn)在以下 四個方面 ： ?恰當(dāng)?shù)脑妇笆墙⒏咝?zhàn)略關(guān)系不可或缺的因素 ?愿景展現(xiàn)的是企業(yè)管理中十分重要的一個素質(zhì) —— 前瞻性 外部 企業(yè)使命與企業(yè)利益相關(guān)者關(guān)系 顧客 供應(yīng)商 政府 競爭者 社區(qū) 公眾 對企業(yè)使命有決定作用： 顧客需求是確定企業(yè)目 標(biāo)的基礎(chǔ)； 顧客需求決定企業(yè)的經(jīng) 營范圍； 利益相關(guān)者的狀況是企 業(yè)定位的依據(jù)； 社會公眾的評價影響企 業(yè)形象。 口號 區(qū)別 愿景與口號的設(shè)計目的、內(nèi)容都不同： 愿景不僅僅是激發(fā)員工，而使認(rèn)真思考企業(yè) 發(fā)展方向的實踐活動企業(yè)愿景包括對企業(yè)業(yè)務(wù) 范圍的選擇、將企業(yè)引向獲得成功的戰(zhàn)略發(fā)展 路徑，并對這些選擇做出承諾！ 企業(yè)使命與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
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