【正文】 ⑸ 腳手架的搭設(shè)、拆除的施工人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并持證上崗。 ⑷ 腳手架搭設(shè)、拆除前，應(yīng)根據(jù)專項施工技術(shù)方案進行安全技術(shù)交底并作出記錄。 ⑵ 扣件進入施工現(xiàn)場應(yīng)進行檢查和驗收，并應(yīng)在施工現(xiàn)場隨即抽樣，委托具有資質(zhì)的檢測單位進行力學(xué)性能檢測。加強試配，保證混凝土和易性，防止水灰比過大而引起石子沉底。 ④ 爛根 支模板前，將其根部找平，縫隙堵塞嚴密，以防漏漿。 ③ 孔洞 a、 進行鋼筋翻樣，防止鋼筋過密難以澆筑混凝土。 b、根據(jù)同條件試塊的強度決定是否拆模，防止拆模過 早，出現(xiàn)粘連。明確分層澆筑厚度。 ⑸ 混凝土通病的防治 ① 蜂窩 a、加強配合比，對商品砼的砂石級配要提出嚴格要求。 ② 建立現(xiàn)場符合要求的標養(yǎng)室，定期對溫濕儀進行檢查、保養(yǎng)。 ⑷ 養(yǎng)護 ① 混凝土澆筑完畢后，在 12小時內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護期不少于 7晝夜?；炷翝仓r其自由傾落高度不大于 2m。 c、估算混凝土初凝之前必須完成的混凝土量，確定合理的澆筑順序，以保證混凝土均勻輸送到各個部位，不出現(xiàn)施工縫。 ⑶ 澆筑和振搗 a、混凝土澆筑前要會同監(jiān)理對鋼筋、止水帶及預(yù)埋件安裝質(zhì)量和預(yù)留洞口的位臵進行驗收，資料填寫、簽字齊全后方可澆筑混凝土。重點控制施工縫、變形縫、梁柱接頭的混凝土澆筑，消除露筋、漏振現(xiàn)象，克服混凝土蜂窩、麻面、爛根質(zhì)量通病。 c、梁柱筋搭接接頭處進行箍筋加密，要保證箍筋間距。 ④ 接頭及錨固錯誤 a、采用正確的鋼筋接頭綁扎型式。 b、在堆放、運輸過程中造成鋼筋折彎、變形的要加以修正。對鋼筋密集、復(fù)雜節(jié)點進行放樣，以保證混凝土得以均勻澆筑。及時清除鋼筋上的混凝土和油污。 ⑸ 鋼筋通病的防治 ① 鋼筋銹蝕與污染：要妥善保管露天堆放的鋼筋，嚴重銹蝕經(jīng)鑒定后才可使用。 c、鋼筋主筋保護層厚度與鋼筋間距必須滿足設(shè)計要求。 ⑷ 主要控制點 a、認真審核圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，進行鋼筋翻樣。 ⑵ 鋼筋原材料進場驗收同時具備材質(zhì)單，并進行鋼筋原材料復(fù)試。 d、拆模不當導(dǎo)致混凝土受損：留臵不同的拆模強度混凝土試塊，以防拆模過早或過晚，造成混凝土缺棱掉角、墻體粘連。 c、模內(nèi)清理不符合要求：在墻柱根部的拐角或堵頭、梁柱接頭最低點留臵清掃口。澆筑混凝土前，將模板澆水濕潤脹開。 ⑻ 模板通病的防治 19 a、強度、剛度、穩(wěn)定性差：施工前，編寫模板施工方案，進行精確的模板計算，嚴格按照方案操作，驗收合格后，才能進行下道工序的施工。結(jié)構(gòu)拆除底模后，其上部嚴格控制堆放料具及施工荷載。側(cè)模拆除，以混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆模而受損壞時，即可拆除。 ⑹ 模板涂刷脫模劑：在刷涂膜劑之前，給工人配備長把兒有刃的扁鏟、刀、干拖把（必要時配備手提砂輪）將模板上的混凝土殘渣清理干凈，然后涂刷水性脫模劑，要涂刷均勻。砂漿內(nèi)邊用靠尺比著柱皮黑線抹直。 ⑷ 模板清掃口的留臵：留臵清掃口的位臵主要有柱根、柱頂、梁端。 ⑵ 主要控制點：模板設(shè)計要有穩(wěn)定性和牢固性的計算，施工前，要進行技術(shù)交底，從而 確保模板施工與其它各項施工緊密結(jié)合，使模板施工有序地進行。接縫處混凝土表面應(yīng)保證密實、潔凈、干燥。施工中加強過程檢查。 、結(jié)構(gòu)防水施工 ⑴ 為保證主體結(jié)構(gòu)的防水等級達到一級，首先要確保防水混凝土質(zhì)量達到結(jié)構(gòu)自防水的要求，施工過程中嚴格控制混凝土原材料、配合比、澆筑工藝以及養(yǎng)護工藝，滿足混凝土抗裂、抗?jié)B、抗凍等耐久性要求。 ⑶ 鋼支撐拆除嚴格按照第三層拆除時底板同條件試件要達到80%，第二層拆除時中板同條件試件要達到 100%，第一層拆除時頂板同條件試件要達到 80%的原則進行。 、單項施工過程的質(zhì)量控制 、鋼支撐架設(shè)及土方開挖的質(zhì)量控制 ⑴ 土方開挖時嚴格按照施工方案執(zhí)行，由于基坑較長，土方開挖由東向西進行單向開挖，施工中嚴格做到 “縱向分段，橫向分層，臺階法作業(yè)，隨挖隨撐 ”。 特殊過程應(yīng)先由專業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人審批后執(zhí)行。 、特殊過程的質(zhì)量控制 施工過程中的 “特殊過程 ”是指該施工過程或工序施工質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗和試驗而得到充分的驗證，或者萬一發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工對象。 項目經(jīng)理部每周一、三、五召開生產(chǎn)例會，項目經(jīng)理把質(zhì)量講評放在例會的重要議程上，除布臵生產(chǎn)任務(wù)外，還要對近兩天工地質(zhì)量動態(tài)作一全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。 、質(zhì)量分析會及例會制度 施工過程中對質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量不合格，均應(yīng)找出根源，制定整改措施。由項目質(zhì)量工程師組織專業(yè)檢查。上下工序施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認真及時地予以解決。 、認真落實三檢制度 工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，它直接影響施工項目的整體質(zhì)量。旨在以首件樣本的標準，在分項工程的每一個檢驗批的施工過程中得以推廣，認真落實質(zhì)量控制程序，標準工序檢查和 17 中間驗收，統(tǒng)一操作規(guī)范和工作原則，從而帶動工程整體質(zhì)量水平的高標準，以分項工程優(yōu)質(zhì)保證工程整體質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)。 、施工過程控制 、實行首件驗收制度 為加強現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理，強化質(zhì)量檢查程序，從根本上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實施，向業(yè)主交付滿意的工程，工程開工之初確定了首件驗收制度的實施辦法。 ⑷ 項目部技術(shù)和質(zhì)量部門負責(zé)原材的可追溯性。 ⑵ 審核進場的原材料、半成品的出廠證明、出廠批號、合格證或質(zhì)量保證書，凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料，拒絕進入施工現(xiàn)場。 ⑸ 對設(shè)備操作人員進行培訓(xùn)、考試，確認合格者發(fā)給操作證，持證上崗。 ⑶ 對有關(guān)于計量方面的機具設(shè)備進場后必須送至相關(guān)的計量儀器檢測部門進行鑒定，合格后方可在現(xiàn)場使用。 主要施工機械表 表 4 12 主要試驗 /測量 /質(zhì)檢儀器設(shè)備表 表 5 圖 3 創(chuàng)優(yōu)工作程序框圖 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)控制措施 、機械設(shè)備管理 ⑴ 各種施工機械設(shè)備進場前要對機械的品質(zhì)和外觀質(zhì)量進行檢查。 做好施工現(xiàn)場的標準化管理工作。 （ 9）辦公室職責(zé) 加強項目基礎(chǔ)管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強化信息傳遞。材料物資管理規(guī)定加強工程材料管理，建立健全規(guī)章制度，實行專業(yè)管理和項目全面管理相結(jié)合 ，使材料管理、合理、制度化。搞好材料成本控制，監(jiān)督檢查施工單位的材料消耗情況。 每月對供方的材料廠抽檢一次，評比一次。 自接到各單位申報計劃之日起，及時保證供貨到現(xiàn)場。 按規(guī)定編制月、季、年采購計劃，完善審批手續(xù)。 （ 8）物設(shè)部崗位職責(zé) 落實施工組織設(shè)計要求，監(jiān)督檢查所屬施工單位的設(shè)備配臵，督促其及時進場、退場，滿足施工需要，發(fā)揮最佳經(jīng)濟效益。做到三個及時（布點及時、觀測及時、反饋及時），二個統(tǒng)一（形式統(tǒng)一、斷面統(tǒng)一），一個固定（人員、路線、量測時間要基本固定）。建立人員資質(zhì)、儀器設(shè)備校驗臺帳。原始記錄，施工測量日志應(yīng)保存完整。 測量工作完成后，嚴格執(zhí)行自檢、互檢制度，檢查合格后報請專業(yè)工程師驗線。 負責(zé)工程項目的測量標識。 認真審閱圖紙，核對尺寸，畫出復(fù)雜部位放線圖，送交技術(shù)負責(zé)人及技術(shù)主管簽認。 （ 7）測量隊質(zhì)量責(zé)任 在總工程師指導(dǎo)下認真開展所承建工程的測量和監(jiān)控量測工作。 參加分部工程、竣工工程的有關(guān)工作。 對見證取樣數(shù)量進行核查，并向總工反饋信息。 負責(zé)項目部對外往來有關(guān)技術(shù)文件的收發(fā)文管理，保證信息在各職能部門的同步更新，保證有效性。 經(jīng)常進行現(xiàn)場施工安全作業(yè)巡視檢查，及時制止違章作業(yè)，必要時責(zé)令停工，進行再教育并采取糾正措施 。 建立安全教育，檢查管理臺帳，做好檢查記錄和安全管理統(tǒng)計工作。 每次內(nèi)外部審核中不得出現(xiàn)嚴重不合格。 工程施工遇有緊急情況，立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報并趕赴施工現(xiàn)場指導(dǎo)處理。 監(jiān)督安全技術(shù)措施經(jīng)費和勞保用品的使用情況。 積極參加組織 QC小組，推行全面質(zhì)量管理活動。 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對施工隊提出的問題予以答復(fù)、解決。 負責(zé)技術(shù)資料組織實施，組織施工驗收技術(shù)資料的整理和匯總，并保證其質(zhì)量。 ４、參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析，負責(zé)編制事故的處理方案。 ２、組織設(shè)計圖紙的會審，認真作好設(shè)計變更、洽商，編制施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施、環(huán)保措施，成品保護措施，冬雨季施工方案，認真繪制三通一平臨設(shè)搭建的設(shè)計規(guī)劃。 （ 3）質(zhì)檢部職責(zé) 學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)有關(guān)建筑施工與工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，制定與完善項目質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行； 熟悉圖紙和工程文件，對開工至竣工整個過程的技術(shù)交底、材料驗收、施工方案等環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)督； 參加物資進場驗證工作，核查進場資料，半成品的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)的不合格品標識上報，并通 知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品的轉(zhuǎn)序； 全面進行質(zhì)量檢查，掌握質(zhì)量動態(tài)，巡查操作質(zhì)量和工序質(zhì)量，對不合格工序提出糾正意見，必要時責(zé)令返工，簽發(fā)質(zhì)量整改通知書； 充分行使質(zhì)量否決權(quán)，對違章或因使用不合格材料而造成的事故和隱患者，下達整改或罰款通知單，并及時上報總工； 對影響質(zhì)量的關(guān)鍵部位按要求設(shè)臵的質(zhì)量管理點，制定控制要點，實施重點質(zhì)量檢查、控制； 按施工規(guī)范和施工圖紙對分部、分項工程質(zhì)量進行檢查和驗收評定； 按時如實做好質(zhì)量報表、質(zhì)量評定。 負責(zé)公司質(zhì)量體系