戰(zhàn)略執(zhí)行論文：ht公司企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行體系診斷研究-文庫吧資料
2025-06-25 13:29本頁面
【正文】 執(zhí)行體系成為公司戰(zhàn)略發(fā)展策略2729 本章小結(jié)2930第三章 HT公司的戰(zhàn)略執(zhí)行體系問題分析3040 調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)描述3032 訪談與調(diào)查發(fā)現(xiàn)3238 HT 公司戰(zhàn)略的協(xié)同性差3233 HT 公司戰(zhàn)略規(guī)劃沒有形成系統(tǒng)的戰(zhàn)略體系33 HT 公司的績效管理不能支持戰(zhàn)略落地3336 HT 公司的人力資源不能支持戰(zhàn)略目標(biāo)36 HT 公司管理梯隊(duì)培養(yǎng)不足3637 HT 公司企業(yè)文化建設(shè)力度不足3738 本章小結(jié)3840第四章 HT公司企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行體系改善對策與實(shí)施4054 建立績效管理流程和制度4041 構(gòu)建系統(tǒng)化戰(zhàn)略地圖和目標(biāo)體系4144 將目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)一步分解成業(yè)績管理系統(tǒng)4445 建立正向激勵的業(yè)績評價(jià)和薪酬體系4546 建立績效回顧與輔導(dǎo)流程4647 構(gòu)建與戰(zhàn)略匹配的人力資源及其規(guī)劃體系4750 提升管理者素質(zhì)5051 建設(shè)執(zhí)行力企業(yè)文化5153 本章小結(jié)5354結(jié)論5456參考文獻(xiàn)5658附錄一5860附錄二6062攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果6263致謝6364附件64。 construction and strategy human resource planning system。 to establish a performance management process and system, goal deposition index form performance management system。 quality of management and strategy implementation requirements do not adapt to。 in the performance management, and strategic goal synergy, a negative incentive, performance appraisal system exists in name only, the lack of performance coaching, feedback and improvement mechanism, led
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