中央企業(yè)工會工作會議4、中糧集團有限公司工會材料-文庫吧資料
2025-06-25 00:03本頁面
【正文】 ，讓他們進一步明確自己抓班組建設(shè)的職責和任務(wù)；二是培訓工會干部，著力提升工會干部牽頭抓總和推動班組建設(shè)工作的能力，使工會工作真正地進入企業(yè)管理，使班組建設(shè)成為工會組織服務(wù)員工、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的新抓手；三是培訓優(yōu)秀班組長，提升班組長作為基層管理者的勝任力和執(zhí)行力。積極推動各級單位建立“一把手”負責、工會組織牽頭的班組建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu)，制訂本單位班組建設(shè)的工作規(guī)劃與工作方案，形成從集團到經(jīng)營中心、從事業(yè)部到利潤點，上下聯(lián)動、層層抓落實的工作格局，為班組建設(shè)的有序推進提供了堅實的組織保障。過去一年多時間，中糧集團工會著力在“五抓”上下功夫?！锻ㄓ脴藴省穪碜曰鶎佑指哂诨鶎樱⒆悻F(xiàn)實又面向未來，是一套容易理解、便于執(zhí)行的標準，不僅能指導基層班組長和班組建設(shè)的主管部門更系統(tǒng)、更全面地開展工作，還能幫助大家把握好班組建設(shè)工作的重心和關(guān)鍵點。既強調(diào)要抓好班組的基礎(chǔ)建設(shè)、抓好班組的日常管理，又針對“全產(chǎn)業(yè)鏈”建設(shè)的需要，把安全、質(zhì)量、創(chuàng)新、績效等核心能力的建設(shè)擺到了突出位置?！锻ㄓ脴藴省窂?個方面規(guī)范了中糧集團班組建設(shè)與管理的主要內(nèi)容。拿出初稿后，先后召開工廠廠長、班組長和一線員工代表等不同層面的研討會，集思廣益，征求意見。研究制定《中糧集團班組建設(shè)通用標準》，在集團層面做好班組建設(shè)的頂層設(shè)計，統(tǒng)一全集團班組建設(shè)的目標和規(guī)范，推動班組的標準化建設(shè)，既是集團層面整體推進班組建設(shè)的最好切入點，又是集團班組建設(shè)的當務(wù)之急。集團工會認真梳理、分析了基層班組的現(xiàn)狀和特點，認為中糧集團是一個相對多元化的企業(yè)，行業(yè)跨度大，班組類型多，既有生產(chǎn)型班組，又有營銷型班組；既有管理型班組，又有科研型班組。
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