abc房地產(chǎn)企業(yè)主要流程—業(yè)務流程匯總(doc頁-文庫吧資料
2024-11-14 01:59本頁面
【正文】 YN否 定意 見9北 京 理 實 佳 訊 管 理 顧 問 公 司是 否 重 大問 題N否 定意 見按 指 示 安 排 收集 相 關 資 料按 指 示 安 排 收集 相 關 資 料1 01 11 2組 織 分 派按 決 策 分 派任 務組 織 分 派按 決 策 分 派任 務按 決 策 分 派任 務 ————— 安徽省壽縣錦甘棠地產(chǎn)發(fā)展有限公司 ————— 9 **經(jīng)營決策管理流程說明 節(jié)點 D2，提出要求解決的問題 1. 部門業(yè)務人員根據(jù)本崗工作實際情況，提出要求解決的問題； 2. 將問題提交主 管的部門經(jīng)理。 節(jié)點 H14，售后服務 1. 銷售部根據(jù)銷售客戶紀錄，進行售后服務工作。 節(jié)點 I13，收款 1. 財務部收取客戶的交款。 2. 依據(jù)銷售情況指導客戶付款。 2. 根據(jù)營銷計劃組織銷售準備工作。 節(jié)點 E14，工程決算 1. 造價部在工程部驗收后和工程承包商辦理工程決算。 第五階段 竣工驗收和決算 節(jié)點 F14，工程驗收 1. 工程部在工程結(jié)束后組織進行竣工驗收。 3. 及時將采購情況通知工程部。 節(jié)點 G12，甲供采購 1. 采購部根據(jù)工程進度計劃進 行甲供采購。 節(jié)點 E12，結(jié)算審核 1. 造價部根據(jù)工程進度報表進行工程承包商月度結(jié)算審核。 2. 工程項目管理包括：計劃管理、技術管理、質(zhì)量管理、成本控制。 2. 工程部和政府相關部門一起最終確定工程承包商。 2. 嚴格按照國家的 規(guī)定程序選擇工程承包商。 2. 編制標的后準備工程招標工作。 2. 將編制的項目預算送交工程部以編制工程標的。 節(jié)點 F8，招標前準備 1. 工程部根據(jù)項目計劃進行招標前準備工作。 2. 通知 造價部準備編制預算。 2. 整體方案設計完成后，對施工圖設計進行發(fā)包，委托設計院進行施工圖設計。 2. 及時將融資情況通知總經(jīng)理、各相關總監(jiān)、投資發(fā)展部，以開始安排項目設計。 2. 依據(jù)項目估算，制訂融資方案。（包括繳納各種費用） 3. 取得政府部門頒發(fā)的各種證書 和批件。 節(jié)點 D6，立項手續(xù) 1. 開發(fā)部根據(jù)管理委員會的立項審批及投資發(fā)展部的項目規(guī)劃安排立項工作。） 第二階段：項目前期規(guī)劃 節(jié)點 C6，營銷策劃、前期規(guī)劃 1. 投資發(fā)展部在管理委員會審批立項后，按照項目規(guī)劃進行營銷策劃及前————— 安徽省壽縣錦甘棠地產(chǎn)發(fā)展有限公司 ————— 5 期規(guī)劃。 2. 通過立項審批后及時通知投資發(fā)展部、開發(fā)部和工程部進行相關工作。 3. 將文件送至管理委員會進行立項審批。） 節(jié)點 C4，項目可行性研究 1. 投資發(fā)展部收到總經(jīng)理審批后的項目建議后，開始進行可行性研究。 2. 將審批后的項目建議及時下發(fā)投資發(fā)展部開始進行項目可行性研究。 2. 將項目建議上報總經(jīng)理審批。并及時輸入電腦數(shù)據(jù)庫。 11. **主業(yè)務管理流程 .................................................................................. 3 2. 公司業(yè)務管理流程節(jié)點說明 .................................................................. 4 3. **公司決策管理流程 .............................................................................. 8 4. **經(jīng)營決策管理流程說明 ...................................................................... 9 5. 公司經(jīng)營計劃管理流程 ........................................................................ 12 6. 公司經(jīng)營計劃管理流程說明 ................................................................ 13 7. **公司合同管理流程 ............................................................................ 16 8. **公司合同管理流程節(jié)點流程說明 .................................................... 17 9. 項目信息管理流程 ................................................................................ 19 10. 項目信息管理流程說明 ........................................................................ 19 11. **公司企業(yè)文化管理流程 .................................................................... 22 12. **公司企業(yè)文化管理流程節(jié)點說明 .................................................... 23 13. **公司投資策劃管理流程 .................................................................... 26 14. **公司投資策劃管理流程節(jié)點說明 .................................................... 27 15. 質(zhì)量管理體系建設流程 ...............................
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