【摘要】成本控制要點(diǎn)(初稿)
2025-08-11 07:21
【摘要】淺淡建設(shè)單位(甲方)對工程項(xiàng)目成本的控制 摘要:本文主要對影響工程項(xiàng)目成本的因素以及建設(shè)單位(甲方)成本控制的主要措施進(jìn)行了論述,以供同仁參考?! £P(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目;建設(shè)單位(甲方);成本控制 中圖分類號:文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號: 一、前言 建設(shè)工程項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程,影響工程項(xiàng)目成本的因素很多,如:國家政策、技術(shù)規(guī)范、施工工藝、管理水
2025-08-15 21:52
【摘要】 第1頁共31頁 甲方工程質(zhì)量管理要點(diǎn) 工作階段工作目的工作內(nèi)容工作重點(diǎn)工作程序 工作手段。日常巡視、重點(diǎn)旁站、分項(xiàng)檢查、驗(yàn)收。 一、施工前 1、嚴(yán)格考察施工單位,確保在人員(項(xiàng)目經(jīng)理、技...
2024-08-27 00:53
【摘要】第一篇:工程物資管理及成本控制要點(diǎn)探討論文 摘要:物資管理對于工程質(zhì)量以及建設(shè)效率具有直接的影響,近年來,我國在積極進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的過程中,建筑工程項(xiàng)目不斷增加,而物資管理工作卻包含了一系列問題,一...
2024-10-28 17:56
【摘要】下面我們按照科目,逐一分析各項(xiàng)成本。1.前期工程:一般水平,按建筑面積計(jì)算,單方造價(jià)在20-50元/m2。這項(xiàng)費(fèi)用,與設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)無關(guān)。它與項(xiàng)目占地面積大小有關(guān),與總建筑面積的關(guān)聯(lián)不大。場地的現(xiàn)狀,直接決定它的成本水平。(1)比如,如果存在“場地土方工程”這一項(xiàng)的話,比如坡地項(xiàng)目,或未能進(jìn)行三通一平交地的項(xiàng)目,其造價(jià)水平就高。(2)越是邊遠(yuǎn)地區(qū),因其配套設(shè)施不齊全,需要施工的項(xiàng)
2025-06-29 16:37
【摘要】工程目標(biāo)成本管理的有效控制一、加強(qiáng)目標(biāo)成本管理的基本思路目標(biāo)成本管理是一項(xiàng)貫穿于施工組織與管理全過程的系統(tǒng)工程,它一般包括成本策劃、目標(biāo)測算、目標(biāo)下達(dá)和分解、過程核算、成本分析、成本核查、效益評估和考核等七大環(huán)節(jié)。實(shí)施目標(biāo)成本管理是消化市場壓價(jià)讓利因素,實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)效創(chuàng)牌的重要手段,是控制消耗、降低成本的有效途徑。目標(biāo)成本管理已推行多年,但并不盡人意,主要原
2025-07-03 05:51
【摘要】工程項(xiàng)目施工階段的成本控制要點(diǎn)6 項(xiàng)目施工階段成本控制是施工項(xiàng)目全過程控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此,應(yīng)認(rèn)真分析、對待項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)問題和經(jīng)濟(jì)問題,運(yùn)用切實(shí)可行的方法,最大限度控制項(xiàng)目成本,以獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。? 一、優(yōu)化施工方案? 施工方案的優(yōu)化選擇是降低工程成本的主要途徑。施工方案是否先進(jìn)、合理不僅直接關(guān)系到施工質(zhì)量,也必然會直接影響工程項(xiàng)
2025-06-23 13:46
【摘要】工程項(xiàng)目成本管理和成本控制【工程項(xiàng)目成本是指施工企業(yè)為完成施工項(xiàng)目所耗費(fèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的總和、工程項(xiàng)目成本管理是指在施工過程中運(yùn)用一定的技術(shù)和管理手段對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力、物力和費(fèi)用進(jìn)行組織、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項(xiàng)施工費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍內(nèi),以保證成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)系統(tǒng)過程。經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計(jì),是工程成本計(jì)劃的依據(jù)。也就是說,工程承包單位應(yīng)以
2025-06-22 12:27
【摘要】成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南(試用本)編者按我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來,編纂成這
2025-07-05 09:39
2025-06-30 04:33
【摘要】下面我們按照科目,逐一分析各項(xiàng)成本。1.前期工程:一般水平,按建筑面積計(jì)算,單方造價(jià)在20-50元/m2。這項(xiàng)費(fèi)用,與設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)無關(guān)。它與項(xiàng)目占地面積大小有關(guān),與總建筑面積的關(guān)聯(lián)不大。場地的現(xiàn)狀,直接決定它的成本水平。(1)比如,如果存在“場地土方工程”這一項(xiàng)的話,比如坡地項(xiàng)目,或未能進(jìn)行三通一平交地的項(xiàng)目,其造價(jià)水平就高。(2)越是邊遠(yuǎn)地區(qū),因其配套設(shè)施
2025-07-04 16:48
2025-08-03 06:46
【摘要】17/18成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南(試用本)編者按我們將公司成本控制專題的討論
2025-08-02 14:38
【摘要】87工程標(biāo)準(zhǔn)化管理體系手冊目錄一、工程管理流程現(xiàn)場實(shí)施管理流程………...……………………….........……….18頁工程質(zhì)量檢查管理流程……………………………….….……….19頁工程進(jìn)度檢查管理流程………………………………….………...32頁工程安全、文明施工管理流程……………………..…......
2025-08-11 10:10
【摘要】無錫公司工程成本管理控制文件(第一版)編制:無錫成本管理部日期:2005年3月91/94目錄前言11、成本管理部職業(yè)操守準(zhǔn)則……………………………22、成本管理部工作職責(zé)…………………………………4
2025-08-02 15:53