某置業(yè)項(xiàng)目公司績(jī)效考核指標(biāo)匯總-文庫(kù)吧資料
2025-06-23 17:43本頁(yè)面
【正文】 察客人的接待工作的效果加強(qiáng)與各方面關(guān)系的良好溝通定義：由于工作疏忽，對(duì)外來(lái)客人接待不周造成不好的負(fù)面影響次數(shù)的不超過(guò)[ ]次工作記錄月度5車輛管理調(diào)度的合理性保證車輛合理使用，安全行施定義：因車輛調(diào)度不力而耽誤用車次數(shù)不超過(guò)[ ]次工作記錄月度計(jì)劃與資料管理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式考核權(quán)重信息來(lái)源考核周期1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃信息傳遞工作的準(zhǔn)確及時(shí)性提高經(jīng)營(yíng)計(jì)劃信息的溝通定義：文件信息傳遞延誤次數(shù)不超過(guò)[ ]次工作記錄月度2印章、介紹信使用的準(zhǔn)確性、合理性嚴(yán)把印章、介紹信使用關(guān)，避免重大失誤的發(fā)生定義：印章誤用次數(shù)、介紹信使用不合理的次數(shù)總共不超過(guò)[ ]次；或?yàn)閇否決性指標(biāo)]工作記錄月度3檔案資料管理的有序性提高資料管理工作的有序性定義：經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等檔案文件的歸類整理處理不當(dāng)次數(shù)不超過(guò)[ ]次工作記錄月度4收集經(jīng)營(yíng)活動(dòng)信息及各類資料、數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確性及時(shí)收集信息，為公司高層制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提供依據(jù)定義：收集的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)信息、客戶資料數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)不超過(guò)[ ]次；為[否決性指標(biāo)]工作記錄月度5公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議安排的完美性保證經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議的順利進(jìn)行定義：對(duì)應(yīng)該參加會(huì)議的各個(gè)部門未能及時(shí)通知召集而使會(huì)議不能有效進(jìn)行的次數(shù)不超過(guò)[ ]次；為[否決性指標(biāo)]工作記錄月度招投標(biāo)合同管理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式考核權(quán)重信息來(lái)源考核周期1合格單位數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)的科學(xué)性、及時(shí)性提高公司招標(biāo)效率和準(zhǔn)確度定義：資料庫(kù)數(shù)據(jù)未能及時(shí)更新的數(shù)量不超過(guò)[ ]處工作記錄年度2標(biāo)書(shū)編寫過(guò)程中，對(duì)專業(yè)部分條款所提建議的合理性保證最終的標(biāo)書(shū)科學(xué)合理定義：標(biāo)書(shū)制定時(shí)，對(duì)專業(yè)部分條款所提合理化建議不少于[ ]條工作記錄年度3邀標(biāo)單位資格審查的嚴(yán)格性、合理性確保對(duì)各單位資格審查的準(zhǔn)確性定義：在選擇的邀標(biāo)單位中明顯不符合要求的不超過(guò)[ ]個(gè)；或?yàn)閇否決性指標(biāo)]工作記錄月度4招標(biāo)過(guò)程中的嚴(yán)肅性、嚴(yán)格性保證招標(biāo)工作的順利進(jìn)行定義：未按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)造成招標(biāo)結(jié)果出現(xiàn)失誤次數(shù)不超過(guò)[ ]次；或?yàn)閇否決性指標(biāo)]工作記錄月度 營(yíng)銷管理部績(jī)效考核指標(biāo)營(yíng)銷管理部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式考核權(quán)重信息來(lái)源考核周期1部門工作的計(jì)劃性保證部門工作的計(jì)劃性、有序性定義：上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過(guò)[ ]處工作記錄年度2部門預(yù)算的控制在圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)上為集團(tuán)節(jié)省資金定義：部門實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算的差異控制在[ ]%之內(nèi)財(cái)務(wù)報(bào)表月度3對(duì)部門內(nèi)其他成員的指導(dǎo)力度保證部門工作的有效性部門內(nèi)成員工作目標(biāo)的完成率不低于[ ]%工作記錄月度4營(yíng)銷任務(wù)的完成情況保證營(yíng)銷計(jì)劃的順利完成定義：由于管理不善計(jì)劃不周等人為因素造成營(yíng)銷整體業(yè)績(jī)的完成情況不低于計(jì)劃的[ ]%工作記錄月度5營(yíng)銷計(jì)劃管理工作的有效性及時(shí)準(zhǔn)確提供經(jīng)營(yíng)計(jì)劃信息，為公司高層制定戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提供依據(jù)定義：上報(bào)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃信息出現(xiàn)明顯偏差的數(shù)據(jù)不超過(guò)[ ]個(gè)工作記錄月度6客戶滿意度維護(hù)良好的客戶關(guān)系定義：由于管理不善營(yíng)銷服務(wù)人員受到客戶投訴次數(shù)不多于[ ]次工作記錄月度銷售管理崗績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式考核權(quán)重信息來(lái)源考核周期1營(yíng)銷信息收集的及時(shí)準(zhǔn)確性保證營(yíng)銷信息的及時(shí)反饋定義：提交的營(yíng)銷信息中出現(xiàn)重大營(yíng)銷數(shù)據(jù)錯(cuò)誤不多于[ ]處工作記錄月度2銷售政策實(shí)施結(jié)果分析及政策修正建議報(bào)告的及時(shí)性為公司制定正確的營(yíng)銷政策提供依據(jù)定義：提出的改進(jìn)建議不少于[ ]條工作記錄月度3營(yíng)銷推廣效果的有效性增加公司銷售額定義：由于營(yíng)銷推廣活動(dòng)的實(shí)施而帶來(lái)公司當(dāng)年銷售額提升不低于[ ]%工作記錄月度4營(yíng)銷推廣費(fèi)用的控制性完成營(yíng)銷任務(wù)的同時(shí)，為公司節(jié)約資金定義：實(shí)際的營(yíng)銷推廣費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃營(yíng)銷費(fèi)用總額的[ ]%工作記錄月度5銷售合同管理的控制性保證銷售合
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