【正文】 握每天的施工信息、設(shè)備人員的位置和工作狀態(tài)，作好宏觀調(diào)控。7) 在施工過(guò)程中有效地把人、材、機(jī)的結(jié)合起來(lái)，運(yùn)用科學(xué)的管理方法合理的安排、精心組織，樹(shù)立高度的質(zhì)量觀念和安全意識(shí)，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，以高效低耗為準(zhǔn)則，以重信譽(yù)、求發(fā)展、竭誠(chéng)為用戶(hù)服務(wù)為宗旨，充分發(fā)揮石油企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)和大慶精神，確保工程按計(jì)劃實(shí)施和總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5) 加強(qiáng)質(zhì)量檢查和安全檢察粒度，杜絕質(zhì)量和安全施工發(fā)生，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。3) 施工現(xiàn)場(chǎng)的占地寬度嚴(yán)格控制在規(guī)定的范圍內(nèi)，設(shè)備擺放整齊，施工井然有序，做到安全文明施工。（三）現(xiàn)場(chǎng)控制1) 施工作業(yè)機(jī)組沿施工區(qū)域布置合理，施工資源配置滿(mǎn)足施工要求。7) 工程完工后，及時(shí)辦理工程交工驗(yàn)收手續(xù)，并提交所需的全部技術(shù)資料，承擔(dān)工程移交前的保管責(zé)任。5) 密切與業(yè)主、監(jiān)理配合，對(duì)于工程中出現(xiàn)變更、延誤或其它因素，嚴(yán)格按照合同條款協(xié)商解決。3) 認(rèn)真履行承包商的義務(wù)，組織施工隊(duì)伍完成合同規(guī)定的全部工程內(nèi)容，確保工程質(zhì)量。（二）合同控制1) 組織施工管理人員學(xué)習(xí)和掌握合同文件，深入理解合同文件內(nèi)容，自覺(jué)履行合同文件條款。應(yīng)變計(jì)劃1) 由于難以預(yù)料的特殊原因造成施工階段的工期延誤，為確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)采取應(yīng)變計(jì)劃措施。進(jìn)度控制計(jì)劃1) 收集每天進(jìn)度信息，按日、周、月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將結(jié)果與施工計(jì)劃進(jìn)行比較，當(dāng)發(fā)生與計(jì)劃進(jìn)度有出入時(shí)，適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。3) 根據(jù)工程計(jì)劃所需，確定所需要的時(shí)間和供貨方式。物資、材料供應(yīng)計(jì)劃1) 編制出施工所需設(shè)備、材料名稱(chēng)和數(shù)量清單，弄清所需設(shè)備、材料的來(lái)源和供應(yīng)方式。5) 對(duì)工程施工的每一道工序進(jìn)行跟蹤檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。3) 明確檢查時(shí)間，特別是對(duì)于采購(gòu)的材料和隱蔽工程，應(yīng)提前檢查，避免對(duì)正常施工的延誤。質(zhì)量控制計(jì)劃1) 建立質(zhì)量保證體系和組織機(jī)構(gòu)，明確質(zhì)量方針和目標(biāo)。三、保證施工進(jìn)度措施（一）計(jì)劃控制施工總體計(jì)劃利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，通過(guò)施工工序的分解和邏輯組合，抓住關(guān)鍵路徑，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑤按期分析計(jì)劃完成情況，影響工期原因、天數(shù)，做好停工、窩工或其它原因造成拖延工期的報(bào)告及簽證工作。③按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目的工程劃分，并按單位工程打開(kāi)工報(bào)告，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。二、工期管理①組織工程技術(shù)、計(jì)劃人員、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以建設(shè)單位下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃為工期目標(biāo)，科學(xué)地安排施工計(jì)劃。管道下溝回填管道下溝回填時(shí)應(yīng)有專(zhuān)人看護(hù)，將電纜導(dǎo)線保護(hù)好,避免焊接點(diǎn)受力開(kāi)裂。每個(gè)補(bǔ)口均應(yīng)用電火花檢漏儀進(jìn)行針孔檢查，檢查出的針孔應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)傷。用火焰加熱60～80℃開(kāi)始補(bǔ)口，采用熱收縮帶，應(yīng)用固定片固定，周向搭接寬度應(yīng)不小于80mm。2) 防腐涂層聚乙烯三層復(fù)合結(jié)構(gòu)的采用三層聚乙烯熱收縮帶。3) 放線要把管道中心線、占地邊緣線放出，中心線采用白石灰放實(shí)線，邊緣線可放虛線。材料控制1) 材料采購(gòu)前，先要對(duì)供貨廠家、商店進(jìn)行能力評(píng)價(jià)，在評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上選擇；2) 材料采購(gòu)清單應(yīng)清楚的說(shuō)明采購(gòu)對(duì)象的情況，采購(gòu)清單必須在項(xiàng)目部主管采購(gòu)經(jīng)理簽字后方可發(fā)出；3) 材料在貨源地發(fā)貨前要進(jìn)行抽樣檢查，以證實(shí)所購(gòu)材料滿(mǎn)足購(gòu)貨清單的要有詳細(xì)記錄達(dá)到指導(dǎo)施工的目的。班組操作者職責(zé)1) 操作者應(yīng)對(duì)各自作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，特殊工種持證上崗；2) 按操作指導(dǎo)書(shū)或交底及圖紙要求施工，凡因違反上述要求，造成質(zhì)量事故，均應(yīng)負(fù)直接操作責(zé)任；3) 按質(zhì)量控制程序做好施工自檢工作，認(rèn)真記錄檢查結(jié)果，并做好施工及檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)；4) 做到不合格器材不使用，上道工序不合格不接收，本道工序不合格不交出；5) 接受技術(shù)、質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問(wèn)題立即整改五、質(zhì)量控制要素技術(shù)、質(zhì)量文件控制1) 所有技術(shù)文件均要由項(xiàng)目工程師審批和發(fā)放，所有質(zhì)量文件均要由項(xiàng)目質(zhì)量保證工程師審批和發(fā)放；2) 項(xiàng)目部要做好技術(shù)質(zhì)量文件的修訂狀態(tài)、變更狀態(tài)的控制清單，在所有技術(shù)質(zhì)量文件做出受控標(biāo)識(shí)；3) 所有文件應(yīng)發(fā)放到所有執(zhí)行者手中，或至少將相關(guān)指導(dǎo)性文件發(fā)放到關(guān)鍵人員手中；4) 所有技術(shù)質(zhì)量文件的更改，均需由相關(guān)部門(mén)和人員負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)更改要由業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)，內(nèi)部管理文件工有項(xiàng)目工程師、質(zhì)量工程師批準(zhǔn)。施工隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)1) 施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是施工組織者和實(shí)施質(zhì)量保證活動(dòng)的直接領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任；6) 組織本單位的質(zhì)量保證活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃及技術(shù)質(zhì)量管理部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)措施要求；3) 虛心接受質(zhì)量保證部門(mén)及檢驗(yàn)人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對(duì)提出的問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真處理或整改，并針對(duì)問(wèn)題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進(jìn)行分析，及時(shí)采取措施；4) 負(fù)責(zé)組織本單位的質(zhì)量自檢活動(dòng)和工序交接的質(zhì)量互檢活動(dòng)的開(kāi)展，督促施工班組做好自檢記錄和施工記錄；5) 認(rèn)真處理質(zhì)量和進(jìn)長(zhǎng)的關(guān)系，嚴(yán)格要求職工按施工程序辦事；6) 堅(jiān)持”質(zhì)量第一”的思想，對(duì)違返操作規(guī)程，不按程序辦事而致使質(zhì)量低劣的，應(yīng)予以制止并返工；7) 負(fù)責(zé)向主管部門(mén)提供質(zhì)量事故的真實(shí)情況，不得假報(bào)或隱瞞。項(xiàng)目質(zhì)保工程師質(zhì)量職責(zé)1) 在項(xiàng)目部質(zhì)量副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常工作；2) 起草項(xiàng)目部各項(xiàng)管理辦法和制度；3) 加強(qiáng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目專(zhuān)兼職質(zhì)量員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；4) 積極推動(dòng)質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)工作；5) 負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。四、質(zhì)量責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1) 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目質(zhì)量工作第一責(zé)任人；2) 大力支持各項(xiàng)質(zhì)量管理措施的實(shí)施；3) 親自主持項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的評(píng)審工作，并組織落實(shí)糾正措施。二、質(zhì)量目標(biāo)煤機(jī)關(guān)末站—長(zhǎng)治蘇店村煤層氣輸氣管道工程是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的重點(diǎn)，為保證工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程總體目標(biāo)，管道線路工程施工質(zhì)量達(dá)到以下要求：1) 施工質(zhì)量必須達(dá)到合格；