第一講質(zhì)量體系培訓(xùn)記錄文本-文庫吧資料
2025-06-23 14:30本頁面
【正文】 以后，要通過制定各類程序文件對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量直接的或間接的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行控制，從而保證方針和目標(biāo)的落實(shí)。 從質(zhì)量手冊(cè)構(gòu)成的角度來說，可以將一部分質(zhì)量管理體系文件直接摘錄編成手冊(cè)。質(zhì)量手冊(cè)的主要目的是對(duì)質(zhì)量管理體系做充分的闡述，是實(shí)施管理體系時(shí)應(yīng)長(zhǎng)期遵循的文件。管理體系所選定的每一要素或一組相關(guān)的要素一般都應(yīng)該形成書面程序。質(zhì)量手冊(cè)的結(jié)構(gòu)一般由12個(gè)部分組成，即 （1）封面，（2）批準(zhǔn)頁，（3）目次，（4）修訂頁，（5）發(fā)放控制頁，（6）定義（術(shù)語）,（7）實(shí)驗(yàn)室概況，（8）質(zhì)量方針和目標(biāo)，（9）機(jī)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限，（10）管理體系要素描述，（11）質(zhì)量手冊(cè)閱讀指南，（12）支持性文件附錄。編制質(zhì)量手冊(cè)的主要目的是：①、傳達(dá)實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量方針、程序和要求；②、促進(jìn)管理體系有效運(yùn)行；③、規(guī)定改進(jìn)的控制方法及促進(jìn)質(zhì)量保證活動(dòng)的活動(dòng)；④、環(huán)境改變是保證管理體系及其要求的連續(xù)性；⑤、為內(nèi)部管理體系審核提供依據(jù)；⑥、作為有關(guān)人員的培訓(xùn)教材；⑦、對(duì)外展示、介紹本實(shí)驗(yàn)室的管理體系；⑧、證明本實(shí)驗(yàn)室的管理體系與顧客或認(rèn)證機(jī)構(gòu)所要求的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)完全符合，且有效；⑨、作為承諾，向顧客提出能保證得到滿意的產(chǎn)品或服務(wù)。①、說明實(shí)驗(yàn)室總的質(zhì)量方針以及管理體系中全部活動(dòng)的政策；②、規(guī)定和描述管理體系；③、規(guī)定對(duì)管理體系有影響的管理人員的職責(zé)和權(quán)限；④、明確管理體系中的各種活動(dòng)的行動(dòng)準(zhǔn)則及具體程序。管理體系文件一般包括四個(gè)方面的內(nèi)容：質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄。1管理體系的文件化。管理體系是在不斷改進(jìn)中得到完善的，而這種改進(jìn)是無止境的。管理體系應(yīng)形成文件，即編制與本組織管理體系相適應(yīng)的管理體系文件，體系文件應(yīng)在總體上滿足評(píng)審準(zhǔn)則的要求，要有利于本實(shí)驗(yàn)室所有員工的理解和貫徹。一個(gè)實(shí)驗(yàn)室只應(yīng)建立一個(gè)管理體系，并應(yīng)覆蓋該實(shí)驗(yàn)室的所有管理體系情況。出具多少份報(bào)告或證書；：包括人員、儀器設(shè)施、工作業(yè)績(jī)和經(jīng)驗(yàn)等。③、實(shí)驗(yàn)室的特點(diǎn)。實(shí)驗(yàn)室的輸出是向社會(huì)出具具有證明作用的數(shù)據(jù)和結(jié)果的，必須符合相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范或者標(biāo)準(zhǔn)要求和規(guī)定的程序。實(shí)驗(yàn)室是特殊的技術(shù)群體，其服務(wù)范圍廣、人員素質(zhì)高、專業(yè)性強(qiáng)、一般都建有適合本實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行的管理機(jī)制，不同于企業(yè)、集團(tuán)或團(tuán)體。新《評(píng)審準(zhǔn)則》適用范圍是實(shí)驗(yàn)室。④、為了管理體系的有效實(shí)施，有必要將體系文件傳達(dá)到有關(guān)人員，并使其獲得、理解和認(rèn)真執(zhí)行。②、各實(shí)驗(yàn)室在遵循評(píng)審準(zhǔn)則的要求，建立管理體系時(shí)，應(yīng)充分地應(yīng)用自身各項(xiàng)資源，建立起與其工作范圍、工作類型、工作量相適應(yīng)的管理體系。1建立管理體系的總體要求是什么？①、實(shí)驗(yàn)室建立、實(shí)施和維持其管理體系，使其達(dá)到確保檢測(cè)和（或）校準(zhǔn)結(jié)果質(zhì)量所需程序的目的。1建立管理體系的意義是什么？ 建立完善的管理體系并保持其有效的運(yùn)行，是實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理的核心，是貫徹質(zhì)量管理和質(zhì)量保證國家（國際）標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵。1質(zhì)量記錄的編寫應(yīng)注意的事項(xiàng)有哪些？ ① 、質(zhì)量記錄是質(zhì)量活動(dòng)
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